这是因为企业架构及其带来的价值主张意味着，组织可以比以往任何时候都更好地完成更多工作，并使用相对便宜的数字工具更有效地沟通，从而彻底改变业务开展方式。您可能已经看到，大型企业如何利用企业架构超越竞争对手，更好地应对当今现代企业面临的问题。事实上，这些企业是冠状病毒大流行期间最大的赢家，因为当其他组织忙于追赶并弄清楚如何在这个新的商业世界中简单地运营时，它们能够灵活地转型。
毕竟，企业架构价值主张已经看到了许多这样的例子，虽然分析才刚刚开始赶上，但负责任地部署和使用技术确实可以在工作场所创造奇迹，特别是对于那些目前可能不在同一物理空间的团队而言。
企业架构概述
那些仍然对企业架构的有益效果存有疑虑的人应该吸取前人的教训。你只需要制定一个具体的战略或思维模式，明确你希望公司在未来几年内达到什么水平。接下来，全面审查你的资源和数字能力，可以告诉你哪些业务领域可能会阻碍你实现这些目标，以及你脱颖而出和做得更好的最佳机会。
一旦了解了公司目前的状况（基准）以及您希望公司达到的目标（目标），企业架构便会帮助填补空白，设计出实现这些目标的路线图。当然，预算和时间表是合理的考虑因素，但您会惊讶地发现，许多企业都反应迟钝，无法充分规划未来。对于那些拥有正确企业架构的企业来说，价值主张变得清晰：能够展望未来并期待成功。
企业架构的好处
虽然许多组织可能只专注于度过一天，但那些利用企业架构的组织将获得可观的收益，尤其是在三个主要领域。
第一个被称为 战略推进，这基本上就是企业如何制定前瞻性战略和影响这些成功的机制。一旦确定了目标，公司的资源就可以更容易地协调一致，以实现这一共同目标，帮助加强和增强可能分散在不同部门甚至世界各地的不同能力。有了这样的使命宣言，协同工作不仅变得可行，而且是强制性的，确保每项行动都支持总体目标，即使是间接的。
接下来是 分析，这有助于识别和减轻可能破坏某些计划和项目的风险。在了解总体目标是什么之后，组织可以更有效地根除这些目标面临的挑战，并帮助每个人就资源及其最佳应用领域进行更有意义的对话。即使是在特定分配中可能没有特定角色的利益相关者也可以参与其中——企业架构价值主张确实是一项整体努力。
但一旦确定了目标并确定了改进的领域，就该 行动。企业架构有助于优化组织各种资产的价值，通过引入技术解决方案来改善整个流程，从而帮助降低组织内部的成本和冲突。任何存在浪费或需要改进的地方，企业架构都可以帮助优化并提供前进的方向，所有这些都是在企业范围的视角下进行的，有助于让一切步入正轨。
那些难以充分利用企业架构价值主张的组织将需要关注以下三个领域之一：战略、分析和行动。冲突往往是由于缺乏对其中一个领域的支持而导致的，而这正是 EA 发挥作用的根本原因。企业架构并不是一些无需战略支持就能提供价值的附加物 - 它是一个强大的工具，几乎涵盖了您开展业务的每个部分，有助于让组织的所有应用资源专注于最终目标并接受培训。
如果您已准备好采取下一步行动，制定真正能为您的业务带来重大影响的企业架构价值主张，请联系 Conexiam 的 EA 专家。我们提供实践 企业架构 通过我们的培训 TOGAF企业架构培训课程.
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