架构原则网络研讨会
企业架构原则网络研讨会教您制定代表您公司的原则。每个企业都有独特的设计、价值主张和价值链——您需要代表您公司的架构原则。
企业架构原则是企业架构的基础。我们可以追踪所有 企业架构 从架构原则。
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由四部分组成的 TOGAF 企业架构原则模板可帮助您定义高质量的企业架构原则。
从名字开始。测试名称。人们不解释就明白了吗？它可以充当口号吗？如果您不能回答是，请继续完善。获得清晰明了的东西 不要与学生纠缠。
一旦你有了一个好名字，就用这个语句来扩展它。毕竟认识你 不应该惹学生 没有告诉你他们将学院奉献给当前学生的教育成功，并且不会以牺牲当前班级为代价来改善下一班的教育。
合理的。为什么这个原则会成为你的 10-15 大企业架构原则?是什么让它足以构成企业架构的基础？
含义告诉每个人您将为该原则做出什么样的牺牲。测试更改以确保其符合原则。测试您的候选架构。例如，不招惹学生意味着你会改变学术日历。这意味着改善教育将在管理之前进行。
没有通用的架构原则。没有一套标准的架构原则可以代表您的战略、价值主张、机会和威胁。
企业架构原则代表您的组织。否则，它们比没用更糟糕。
架构原则为测试决策和做出快速决策提供了指导。为您的企业提供指导。每个架构原则都必须直接追溯到您的战略、目标和价值主张。
像大多数企业架构开发一样，步骤很简单。要开发企业架构原则，只需迭代 名称, 陈述, 基本原理， 和 影响.当您拥有阐明组织核心的最短原则列表时，请停止迭代。
困难的部分是运用批判性思维和判断力。你需要找到最重要的东西。您需要结束您的组织所犯的错误。您必须提供最重要的指导。发展好 企业架构.
当你有一套好的，他们指导你的组织。您可以加快做出正确决策。您可以在通往商业成功的道路上快速进行可靠的分析。
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