Conexiam-Blog
TOGAF® ADM Phase E – Erstellen der Architektur-Roadmap TOGAF ADM Phase E entwickelt die Architektur-Roadmap. Nützliche Architektur-Roadmaps stellen sicher, dass die Unternehmensarchitekten effektive Veränderungen leiten. Ohne Roadmap ist Unternehmensarchitektur nur eine Übung zum Wissensaufbau. TOGAF Phase E und Architektur-Roadmaps erfüllen den Zweck der Unternehmensarchitektur. Sie ermöglichen effektive Veränderungen. Um effektive Veränderungen zu leiten, ist die in TOGAF ADM Phase E entwickelte Architektur-Roadmap erforderlich. Entwicklung von vier grundlegenden Unternehmensarchitekturdomänen. Die Erstellung einer vollständigen Unternehmensarchitektur ist ohne die Architektur-Roadmap sinnlos. Das TOGAF-Framework ist direkt – die Unternehmensarchitektur leitet effektive Veränderungen, und die Architektur-Roadmap ist für die Änderungsplanung von zentraler Bedeutung. Die digitale Transformation erfordert die Orchestrierung von Veränderungen in Geschäftsabläufen, Organisationsdesign, Softwareportfolio und Infrastruktur. Sie werden nie das erreichen […]
WeiterlesenWas ist eine Strategie für die digitale Transformation? Eine Strategie für die digitale Transformation ist ein Aktionsplan. Sie erklärt, wie sich Ihr Unternehmen digital transformieren wird. Die Entwicklung Ihrer Strategie für die digitale Transformation erfordert schwierige Entscheidungen. Die einfache Aussage eines Aktionsplans zur digitalen Transformation muss entschlüsselt werden. Wir müssen verstehen, wie man einen flexiblen Ansatz beschreibt, der Sie auf Ihrem Weg unterstützt. Ihr Weg wird Anfänge, Stopps und Wendungen haben. Wir müssen verstehen, was digital ist. Das bedeutet, den Unterschied zwischen Digitalisierung, digitalen Produkten und digitaler Transformation zu verstehen. Wir müssen verstehen, welche kritischen Fähigkeiten erforderlich sind, um jeden der sieben Hebel der digitalen Transformation zu steuern. Wir haben viel zu besprechen. Tauchen wir ein. Was ist eine Strategie für die digitale Transformation? Hintergrunddefinitionen Was ist eine Geschäftsstrategie? Was ist digital […]
WeiterlesenTOGAF® ADM Phase D – Entwicklung der Technologiearchitektur Wir entwickeln die Technologiearchitektur in TOGAF ADM Phase D. Eine gute Technologiearchitektur hat die kritischen Einschränkungen für Technologie und Infrastruktur, die Ihre Anwendungs- und Datenarchitektur ermöglichen. Beschränkungen, die Entscheidungen zum Kauf, zur Integration und Entwicklung von Software ermöglichen. Einschränkungen, die Sie vor Ort in eine Private Cloud, unsere Public Cloud PaaS, treiben. Ohne diese Einschränkungen auf oberster Ebene sind Details innerhalb einer bestimmten Technologie von geringem praktischem Wert. Der TOGAF-Standard ist über zwei Dinge klar. Erstens unterstützt die Technologiearchitektur direkt die Informationssystemarchitektur (Anwendung und Daten), um die Geschäftsarchitektur zu ermöglichen. Zweitens entwickeln wir Domänenarchitekturen nicht sequentiell. Die digitale Transformation erfordert die richtige IT-Architektur. Eine gute Technologiearchitektur ist erforderlich […]
WeiterlesenDigitale Transformation und Unternehmensarchitektur Bei einer digitalen Transformation ist alles miteinander verbunden. Digitale Transformation und Unternehmensarchitektur gehören zusammen. Die digitale Transformation beginnt mit der Strategie und erstreckt sich auf jeden Prozess und jede Person. Ohne Verständnis der vernetzten Natur von Produkten, Dienstleistungen, Technologien und Umgebungen werden die Vorteile zu kurz kommen. Die Unternehmensarchitektur bringt die relevanten Verbindungen in den Vordergrund. Die Probleme für Entscheidungsträger lösen. Die sieben Hebel der digitalen Transformation bieten Unternehmensarchitekten ein Referenzmodell zur Identifizierung wertrelevanter Verbindungen. Entdecken Sie, wie die Unternehmensarchitektur zu einer erfolgreichen digitalen Transformation führen kann. Digitale Transformation und Unternehmensarchitektur Unternehmen haben Investitionen in die digitale Landschaft getätigt, um sich neu zu erfinden, relevant zu bleiben und ihren Konkurrenten einen Schritt voraus zu sein. Zu oft ist der Ansatz bruchstückhaft. Technologiespezialisten fördern ihre […]
WeiterlesenEntdecken Sie die Vorteile des TOGAF-Standards 10. Ausgabe. Sind Sie ein Profi auf dem Gebiet der Unternehmensarchitektur? Dann sind Sie bei der 10. Ausgabe des TOGAF-Standards genau richtig. Ein systematischer Ansatz für die Entwicklung und Implementierung von Architekturen ist entscheidend. Dieser weltweit anerkannte Standard wurde sorgfältig entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen, indem er eine klare und strukturierte Methodik für die Unternehmensarchitektur bietet. In diesem Artikel werden wir die zahlreichen Vorteile untersuchen und wie er die Effizienz, Effektivität und den Gesamterfolg Ihres Unternehmens steigern kann. Egal, ob Sie neu bei TOGAF sind oder bereits mit den vorherigen Versionen vertraut sind, begleiten Sie uns auf dieser Reise, während wir in die Welt der 10. Ausgabe eintauchen und die Vorteile entdecken, die sie Ihrem Unternehmen bringen kann […]
WeiterlesenUnternehmensarchitekturmodell – ein kurzer Überblick über die Grundlagen Unternehmen suchen ständig nach Möglichkeiten, die Effizienz zu maximieren, Abläufe zu rationalisieren und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Hier kommt die Unternehmensarchitektur ins Spiel. Wir wissen, dass Unternehmensarchitekten daran arbeiten, die Struktur und den Rahmen einer Organisation zu definieren und den Betrieb an den Geschäftszielen auszurichten. Sie bieten einen ganzheitlichen Ansatz für die strategische Planung und Entscheidungsfindung. Sie tun dies mit Unternehmensarchitekturmodellen. In diesem Leitfaden erläutern wir alles, was Sie über die Grundlagen von Unternehmensarchitekturmodellen wissen müssen. Sowohl moderne als auch alte Unternehmen nutzen Geschäftsarchitektur und IT-Architektur, um fehlerhafte Prozesse zu reparieren und neue Strategien zu stärken. Dies erfordert die Arbeit über verschiedene Unternehmensarchitekturdomänen hinweg. Ganz gleich, ob Sie Ihren Betrieb optimieren möchten oder […]
WeiterlesenDer Leitfaden für Architekten zum IT-Finanzmanagement: Alles, was Sie wissen müssen Unternehmensarchitekten, IT-Manager und Manager digitaler Produkte müssen Finanzmanagement verstehen. Das IT-Finanzmanagement ist komplex. Digitale Produkte und digitale Transformation erhöhen die Komplexität. Erfolgreiche digitale Produkte und digitale Transformation erfordern ein durchgängiges ITFM. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie die Kosten für Produktion, Teile, Vertrieb und Garantieservice verstehen. Versuchen Sie nicht, Ihre digitale Fabrik blind zu betreiben. Verstehen Sie Ihre digitalen Kosten. Unser Leitfaden bietet die Informationen, die Sie benötigen, um fundierte IT-Budget- und Kostenentscheidungen zu treffen. Dieser Leitfaden ist Ihre Ressource für die IT-Finanzierung, von den Grundlagen bis hin zu Kostenoptimierungsstrategien. Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten im IT-Finanzmanagement auf die nächste Stufe zu heben? Tauchen wir ein. Erfahren Sie mehr über die TOGAF-Zertifizierung. Der Architect's Guide to IT Financial […]
WeiterlesenDie Leistungsfähigkeit der fähigkeitsbasierten Planung freisetzen: Eine Kurzanleitung Suchen Sie nach einer effektiveren Methode zur Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie? Dann brauchen Sie nicht länger zu suchen – die fähigkeitsbasierte Planung ist die Lösung. Wenn Sie die Fähigkeiten Ihres Unternehmens identifizieren und nutzen, können Sie Ihre Ziele erreichen. Richten Sie Ressourcen, Prozesse und Mitarbeiter so aus, dass sie Kernfähigkeiten bereitstellen, um Potenzial freizusetzen und Wachstum zu fördern. In dieser Anleitung werden die fähigkeitsbasierte Planung und ihre Umsetzung erläutert. Egal, ob Sie ein erfahrener Unternehmensleiter oder ein neuer Unternehmensarchitekt sind, diese Anleitung bietet Ihnen die Tools, die Sie benötigen, um Ihre Strategie auf die nächste Ebene zu bringen. Tauchen Sie also ein und entfesseln Sie die Leistungsfähigkeit der fähigkeitsbasierten Planung! Anleitung zur fähigkeitsbasierten Planung herunterladen Fähigkeiten und ihre Bedeutung bei der Planung verstehen Bevor wir uns mit den Einzelheiten der fähigkeitsbasierten Planung befassen, ist es […]
WeiterlesenErschließen Sie Ihr Geschäftspotenzial: So erstellen Sie eine effektive Fähigkeitskarte. Fällt es Ihnen schwer, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Finden Sie es schwierig, Ressourcen und Verbesserungsbemühungen mit Ihren strategischen Zielen in Einklang zu bringen? Wenn ja, sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen stehen vor denselben Herausforderungen, aber die gute Nachricht ist, dass es eine Lösung gibt: die Erstellung einer effektiven Fähigkeitskarte. Erfahren Sie mehr über Geschäftsarchitektur. Was ist eine Capability Map? Schauen wir uns zunächst an, was eine Geschäftsfähigkeit ist. In TOGAF wird eine Fähigkeit einfach als „die Fähigkeit, etwas zu tun“ definiert. Eine Geschäftsfähigkeit stellt die Fähigkeit eines Unternehmens dar, etwas zu tun. Fähigkeiten beschreiben „was“ und nicht „wie“ etwas getan wird. Cloud-Operationen sind beispielsweise eine Fähigkeit […]
WeiterlesenAnwendungsfälle für Unternehmensarchitektur Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur zeigen, was wir von unserem Unternehmensarchitektur-Team erwarten. Wir wissen, dass unsere Unternehmensarchitektur effektive Veränderungen anleiten soll. Die Frage ist, welche Art von Veränderung. Bei allen Anwendungsfällen der Unternehmensarchitektur geht es um Veränderungen. Unterschiedliche Änderung. Sie definieren die Fragen und Hilfestellungen, die wir von unseren Unternehmensarchitekten erwarten. Ich betrachte die Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur als die Art der Änderung, den Zweck des Unternehmensarchitekturteams oder häufig gestellte Fragen. Wir verwenden die Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur, wenn wir hochfunktionale Unternehmensarchitekturteams entwickeln. Laden Sie eine Referenzarchitektur für EA-Funktionen herunter Warum Anwendungsfälle für Unternehmensarchitekturen wichtig sind Zu viele Unternehmensarchitekturteams kämpfen. Wenn wir Enterprise Architecture Teams entwickeln, beginnen wir mit der klaren Best Practice […]
WeiterlesenConexiam ist aa führendes Beratungsunternehmen für Unternehmensarchitektur.
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