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Enterprise Architecture Trap #16 Nur das Architekturdiagramm

5. Februar 2017

Falle #16 Nur das Diagramm. Enterprise-Architekten auf dem Höhepunkt ihrer Karriere entwickeln Architektur. Eine Enterprise-Architektur ist während der Entwicklung und nach der Freigabe durch die Stakeholder nützlich. Wir verwenden Diagramme. Sie sind nur ein Teil der Bereitstellung nützlicher Architektur. Oft ein kleiner Teil. Crash-and-Burn-Geschichten. Schwach funktionierende EA-Teams. Ein Anti-Pattern nach dem anderen. Wenn Sie diese Praktiken sehen, hören Sie auf! Hören Sie sofort auf! Steigen Sie aus, solange Sie noch können. Enterprise-Architektur-Friedhof. Enterprise-Architect's Guide. Laden Sie den Enterprise-Architect's Guide herunter. Leitfaden der TOGAF-Reihe zur Bereitstellung nützlicher Enterprise-Architektur. Werden Sie ein besserer Architekt. Nehmen Sie an unserem kostenlosen 90-tägigen persönlichen Enterprise-Architect-Kickstart teil. Erlernen Sie dieselben Techniken, die wir bei der Betreuung von Enterprise-Architekten während eines Predictable-EA-Engagements verwenden. Die EA-Community von Conexiam bietet regelmäßige Updates zur beruflichen Weiterentwicklung, Tools, […]

Enterprise Architecture Trap #2 Keine Fortschritte

2. Februar 2017

Falle #2 Keine Fortschritte Es gibt einen offen gesagt alarmierenden Trend in der EA-Branche: kurzlebige EA-Teams. Hochfunktionale EA-Teams richten ihre Ergebnisse am Geschäftszyklus aus und verwenden ein strukturiertes Repository. Schwach funktionierende EA-Teams stehen auf, scheitern, starten neu. Wiederholen. Crash-and-Burn-Geschichten Schwach funktionierende EA-Teams. Ein Antimuster nach dem anderen. Wenn Sie diese Praktiken sehen, hören Sie auf! Hören Sie sofort auf! Steigen Sie aus, solange Sie noch können. Friedhof der Unternehmensarchitektur Leitfaden für Unternehmensarchitekten Laden Sie den Leitfaden für Unternehmensarchitekten herunter. Leitfaden der TOGAF-Reihe zur Bereitstellung nützlicher Unternehmensarchitektur Werden Sie ein besserer Architekt Nehmen Sie an unserem kostenlosen 90-tägigen persönlichen Kickstart für Unternehmensarchitekten teil. Erlernen Sie dieselben Techniken, die wir bei der Betreuung von Unternehmensarchitekten während eines Predictable EA-Engagements verwenden. Die EA-Community von Conexiam bietet regelmäßige Updates, Tools und Techniken zur beruflichen Weiterentwicklung. Nehmen Sie an unserem kostenlosen EA […] teil

Enterprise-Architektur-Falle #1: Versuch, Entscheidungsrechte zu besitzen

29. Januar 2017

Falle #1 Versuch, Entscheidungsrechte zu besitzen Stakeholder besitzen die Unternehmensarchitektur und alle Entscheidungsrechte. Sie genehmigen die Zielarchitektur. Sie entscheiden, wie Compliance-Verstöße behoben werden. Crash-and-Burn-Geschichten Schwach funktionierende EA-Teams. Ein Anti-Pattern nach dem anderen. Wenn Sie diese Praktiken sehen, hören Sie auf! Hören Sie sofort auf! Steigen Sie aus, solange Sie noch können. Friedhof der Unternehmensarchitektur Leitfaden für Unternehmensarchitekten Laden Sie den Leitfaden für Unternehmensarchitekten herunter. Leitfaden der TOGAF-Reihe zur Bereitstellung nützlicher Unternehmensarchitektur Werden Sie ein besserer Architekt Nehmen Sie an unserem kostenlosen 90-tägigen persönlichen Kickstart für Unternehmensarchitekten teil. Erlernen Sie dieselben Techniken, die wir bei der Betreuung von Unternehmensarchitekten während eines Predictable EA-Engagements verwenden. Die EA-Community von Conexiam bietet regelmäßige Updates, Tools und Techniken zur beruflichen Weiterentwicklung. Treten Sie unserer kostenlosen EA-Community bei. Beginnen Sie noch heute Sie kennen die Sätze: ‘Wenn wir nur ein […]

Unternehmensagilität – UA5559 steckt in Williston fest

10. Februar 2016

Unternehmensagilität – UA5559 steckt in Williston fest. Auf Unerwartetes reagieren. Unternehmensagilität beschreibt die Fähigkeit einer Organisation, auf Unerwartetes zu reagieren. Bei der Frage nach Unternehmensagilität achten wir auf fünf Merkmale: Wachsamkeit – Können Sie Chancen und Gefahren erkennen? Zugänglichkeit – Können Sie rechtzeitig auf relevante Informationen zugreifen, um zu reagieren? Entschlossenheit – Können Sie anhand der verfügbaren Informationen entscheiden? Schnelligkeit – Können Sie Ihre Entscheidungen in der verfügbaren Zeit umsetzen? Flexibilität – Was tun Sie, um Handlungshindernisse abzubauen? Sehen wir uns ein reales Beispiel an: UA5559 von Chicago nach Calgary. Vor einigen Monaten flog ich mit UA5559 von Chicago nach Calgary. United leitete uns nach Williston, ND, um und ließ uns dort stundenlang festsitzen. Zunächst möchte ich eines klarstellen: Ich möchte mich bei allen bedanken […]

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