Maßgeschneiderte Schulungen zur Unternehmensarchitektur

Maßgeschneiderte Schulungen zur Unternehmensarchitektur befassen sich mit die berufliche Weiterentwicklung, die Ihr EA-Team braucht.

Gut Unternehmensarchitekten Nutzen Sie ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Methoden und Fachwissen, um Unternehmensarchitektur.

Wir entwickeln EA-Teams. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres EA-Teams mit kostenlose Do-it-yourself-Ressourcen, Planbare EA-Beratungsaufträge, oder benutzerdefinierte EA-Schulungen.

Was ist eine kundenspezifische Schulung zur Unternehmensarchitektur?

Wenn wir über individuelle Fähigkeiten sprechen, verwenden wir die Metapher eines Sportwagens: In welchem Gang sind sie?

Arbeiten sie hart, ohne über die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu verfügen? Fahren Sie einen Sportwagen im ersten Gang bis zum Anschlag. Das macht Lärm, verbraucht Benzin und führt zu Verschleiß! Sie kommen einfach nicht weit. Schalten Sie in den 3., 4. oder 6. Gang. Sie fahren schneller, oft viel schneller. Mit weniger Arbeit und Drama.

Die produktivsten Unternehmensarchitekten sind 50- bis 100-mal effektiver. Ja, 50- bis 100-mal.
Bedenken Sie, dass jede Minute, die Sie mit Änderungen verbringen, von denen Ihr Unternehmen nicht profitiert, verschwendete Zeit ist.

Bei maßgeschneiderten Schulungen zur Unternehmensarchitektur geht es darum, Ihren Mitarbeitern zu helfen, den richtigen Gang einzulegen. Es geht nicht darum, TOGAF-Schulungskurs und hoffen. Es geht darum, die Fähigkeiten Ihres Teams gezielt zu entwickeln.

Das Trainingsprogramm sollte Ihren EA-Fähigkeits-Roadmap Zielgerichtet auf Ihre EA-Anwendungsfall. Ein guter Fahrplan überwindet Ihre Barrieren und Einschränkungen. Es werden auch Lücken bei Werkzeugen, Methoden und Fähigkeiten aufgedeckt, die das Team von einer optimalen Leistung abhalten.

  • Schulung zu praktischen Fertigkeiten
  • EA-Teammethode und -Tools
  • Individuelles Enterprise Architect Mentoring

In maßgeschneiderten Enterprise-Architecture-Schulungen geht es heute um direkt anwendbare How-tos:

  • Verwenden Sie die Best-Practice-Methode und den Best-Practice-Prozess
  • spezifische Fachkenntnisse anwenden
  • Entwickeln Sie die Architektur, die den Beteiligten hilft, Verbesserungen auszuwählen und die Implementierer anleitet, die Vorteile zu erzielen.

Durch Schulungen können Ihre Mitarbeiter in ihrer Arbeit hervorragende Leistungen erbringen.

Wie strukturieren wir Best-Practice-EA-Schulungen?

Die meisten Enterprise-Architekten sind hoch angesehene Leute, die von etwas anderem in eine Position befördert wurden Enterprise-Architekt. Im Vergleich zur Rolle eines leitenden Ingenieurs, Transformationstreibers oder Implementierers ist die neue Rolle deutlich anders. Die meisten Unternehmensarchitekten haben keine Ausbildung zum effektiven Unternehmensarchitekten.

Unser Ansatz besteht darin, die Stärken zu bewahren, die Sie zu Ihrer Beförderung veranlasst haben, und gleichzeitig neue Vorgehensweisen zu entwickeln, die sie zu Höchstleistungen führen.

Wir konzentrieren uns auf pragmatische, direkte Aktivitäten im Dienste Ihrer EA-Anwendungsfall.

Wir nutzen Workshops, um zeigen, wir als Team Tun, und als Team, Rezension das Ergebnis. Mit jedem Schritt entwickeln wir eine benutzerfreundlichere Unternehmensarchitektur.

Wir bevorzugen keine strukturierten Präsenzkurse als primäres Trainingsmedium. Wir bevorzugen Online-Schulungen zur Unterstützung anderer beruflicher Entwicklungen. Sie ermöglichen Ihrem Team, zur Vertiefung in das Training einzutauchen.

Bausteine des benutzerdefinierten EA-Trainings

Wir verwenden standardisierte EA-Schulungsbausteine. Viele davon basieren auf Navigieren Sie durch Atlanten. Die sofort einsatzbereiten Programme stammen aus der aktiven Entwicklung des EA-Teams.

Schulung zur Unternehmensarchitektur für mehr Kompetenz

Die besten Trainingsprogramme entstehen durch gezielte Pläne zur Entwicklung von Fähigkeiten. Die EA-Fähigkeitsreferenzmodell stellt einen EA-Team-Entwicklungsplan bereit.

Wir empfehlen individuelle Entwicklungspläne, die auf einem Kompetenzrahmen basieren. Dieser einfache Rahmen aus sieben Kompetenzbereichen identifiziert individuelle Hindernisse für Spitzenleistungen:

  1. Lektüre
  2. Dokumentverwendung
  3. Schreiben
  4. Rechnen
  5. Mündliche Kommunikation
  1. Denkfähigkeiten
    • Problemlösung
    • Entscheidungsfindung
    • Kritisches Denken
    • Arbeitsaufgabenplanung und -organisation
    • Signifikante Speichernutzung
    • Informationen finden
  2. Zusammenarbeit mit anderen

Der Großteil unserer individuellen EA-Schulungen konzentriert sich auf #6 – Denkfähigkeiten.

Entwickeln Sie Ihre eigene EA-Fähigkeits-Roadmap

Verwenden Sie dieselben Standard-Referenztools, um Ihre EA-Fähigkeit zu planen

90-tägiger EA-Kickstart

Unser kostenloser 90-Tage-Kickstart nutzt unser Enterprise Architect Mentoring

Kickstart für Enterprise-Architekten befasst sich mit den Problemen, die wir jeden Tag sehen, mit guten Architekten, die großartig sein könnten

"Vielen Dank für das tolle Coaching und die Inhalte, die ihr bereitstellt. Das gibt mir das nötige Selbstvertrauen, um die anstehende Aufgabe in Angriff zu nehmen."
Stephan, Enterprise Architect

Reale Enterprise-Architektur-Fähigkeit

Conexiam lehrt, was wir tun. Unternehmensarchitektur ist kein theoretisches Konzept. Sie ist unser Geschäft.

Fallstudie zur Unternehmensarchitektur zeigt, wie wir die Entwicklung von EA-Fähigkeiten mit unseren Kunden umsetzen.

Mit diesem Ansatz sind wir in 7 Wochen weiter gekommen, als wir in einem Jahr
Chefarchitekt

Agentische KI-Playbook-Konversationen

Agentic AI Playbook-Gespräche Wir haben uns intensiv mit der sich wandelnden Landschaft der KI-Einführung auseinandergesetzt und eine Reise unternommen, die sowohl technische Feinheiten als auch die umfassendere digitale Transformation beinhaltet. Wir haben den Leitfaden für Führungskräfte entwickelt […]

Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter

Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter. Die Einführung von KI erfordert innovatives Denken. Derzeit verfügen wir nicht über bewährte Best Practices für eine flächendeckende KI-Einführung, die unsere Organisationen nachhaltig verbessern. Wir benötigen die Fähigkeit, unsere Vorgehensweise neu zu denken. […]

Leitfaden für Unternehmensleiter zu AI herunterladen

Download Business Leader's Guide to Artificial Intelligence Unternehmen, die innovative Technologien erfolgreich einsetzen, haben einen Wettbewerbsvorteil. Innovative Technologie ist nicht mit etablierten Erfolgsmustern und bewährten Verfahren verbunden. Innovative Technologie ist neu und [...]

Download der Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe

Download Einführung in den TOGAF®-Standard, 10. Auflage Der TOGAF-Standard, 10. Auflage erleichtert die Einführung von Best Practices für Unternehmensarchitektur. Er trennt die universellen Konzepte von bewährten Best Practices. Der Standard unterstreicht, wo man [...]

Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunterladen

Download Leitfaden für die fähigkeitsbasierte Planung Immer auf die Realisierung von Werten hinarbeiten. Eine halbe Verbesserung ist 100% Verschwendung! Niemand bringt einem Adler das Krabbeln, Gehen oder Laufen bei. Eagles Fly! Download Bringen Sie Ihren Adlern das Fliegen bei: Capability-based Planning [...]

Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitekturfähigkeit herunterladen

Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunterladen Laden Sie einen Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter. Die fähigkeitsbasierte Planung ist eine der leistungsfähigsten Techniken zur Verbesserung der Unternehmensarchitektur. Die bewährte Praxis der fähigkeitsbasierten Planung verwendet die Fähigkeit als Managementinstrument [...]

Muster für Unternehmensarchitekturprinzipien herunterladen

Download von Beispielen für Architekturprinzipien Laden Sie ein Beispiel für die Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter. Die Grundsätze der Unternehmensarchitektur zeigen auf, wie man an ein Problem oder eine Entscheidung herangeht. Der Ansatz führt Sie immer zu Ihren dauerhaften Prioritäten. Muster für Unternehmensarchitekturprinzipien herunterladen [...]

Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen

Download Enterprise Architecture Governance Guide Laden Sie den Enterprise Architecture Governance Guide herunter und erfahren Sie mehr über bewährte Verfahren zur Steuerung und Kontrolle der Architekturentwicklung und -änderung, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen [...]

TOGAF und SABSA Integration herunterladen

Download TOGAF und SABSA Integration Bringen Sie SABSA, das weltweit beste Framework für Sicherheitsarchitekturen, und TOGAF, das branchenübliche Framework für Unternehmensarchitekturen, zusammen. Download TOGAF und SABSA-Integration TOGAF und SABSA-Integration Enthält SABSA verwendet ein [...]

Referenzarchitektur für die Unternehmensarchitektur herunterladen

Download Enterprise Architecture Capability Reference Architecture Die Enterprise Architecture Capability Reference Architecture wird den Aufbau und die Verbesserung Ihres EA-Teams beschleunigen. Gestalten Sie Ihr Enterprise Architecture Team für den Erfolg. Identifizieren und verbessern Sie Ihre Unternehmensarchitektur [...]

How-to-Fähigkeiten

Unternehmensarchitektur mit TOGAF und Navigate

Unser Premierenkurs. Unternehmensarchitektur mit TOGAF und Navigate ist die Grundlage unseres maßgeschneiderten EA-Trainings. Es fasst die Unternehmensarchitektur, das wesentliche Gerüst des TOGAF-Standards und eine aktive Fallstudie zusammen, in der die Teilnehmer wichtige Architekturergebnisse liefern.

Schulung zur Geschäftsarchitektur

Liefern Geschäftsarchitektur durch fähigkeitsbasierte Planung. Wie kann das Unternehmen Strategie, Ziele und Vorgaben am besten erreichen? Verstehen, Dokumentieren und Analysieren:

    • Unternehmens- und Bereichsstrategie
    • Fähigkeiten, Wertschöpfungskette und Prozesse
    • Informationsfluss
    • Organisatorisches und geografisches Design

Schulung zur Geschäftsarchitektur für IT-Organisationen

Spezialisierte Ausbildung zum Entwicklung einer optimalen Geschäftsarchitektur für eine IT-Organisation.

Verwendet die IT4IT-Referenzarchitektur und Sieben Hebel der digitalen Transformation.

Anwendungsarchitektur

Dieser Kurs vermittelt die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen Entwurf der Anwendungsarchitektur der Organisation und ihrer Ausrichtung auf das Anwendungsportfolio zu entwickeln – um die notwendigen Änderungen zu entwerfen, die zu einem gemeinsamen Verständnis des Unternehmens führen, um die notwendigen Änderungen voranzutreiben, die zur Erfüllung der strategischen Ziele und taktischen Anforderungen erforderlich sind.

In der Praxis haben wir selten die Freiheit, eine Greenfield-Anwendungsarchitektur zu entwickeln. Beinhaltet die Identifizierung der minimal notwendigen Einschränkungen der Unternehmensarchitektur:

    • Geschäftsarchitektur
      • Informationsfluss
      • Organisatorisches und geografisches Design
    • Datenarchitektur, die die wesentlichen Einschränkungen in der physischen Datenarchitektur und im Repository bereitstellt
    • Technische Architektur, die die wesentlichen Einschränkungen der physischen technischen Architektur und der vorhandenen Infrastruktur bereitstellt

Informationsarchitektur

Informationsarchitektur erstreckt sich über die Bereiche Geschäftsarchitektur und Informationssystemarchitektur. Die Informationsarchitektur konzentriert sich auf die Bereitstellung von Informationen, die für den Geschäftsbetrieb zur Erfüllung der Geschäftsfunktionsziele erforderlich sind. Dieser Informationsfluss durch die verschiedenen Systeme wird von Anwendungen und der Infrastruktur des Unternehmens verwaltet.

Sicherheitsarchitektur

Wir empfehlen dringend SABSA-Stiftung für Sicherheitsarchitektur. Wir werden zusammenarbeiten, um die SABSA Foundation in ein umfassenderes professionelles Entwicklungsprogramm für Unternehmensarchitektur zu integrieren.

EA-Fähigkeitsworkshop

Klären Sie Zweck, Ziele und Organisationsmodell eines erfolgreichen EA-Teams. Das wichtigste Ergebnis ist ein Fahrplan für den Aufbau eines EA-Teams, das den Anforderungen, der Struktur und den Zielen der Organisation entspricht.

Schulung zur Einbindung der Stakeholder

Vermittelt die Fähigkeiten und Kenntnisse, die für ein echtes Stakeholder-Management erforderlich sind. Dabei werden die Präferenzen der Organisation und der Stakeholder sowie interne und externe Einschränkungen abgewogen, um eine Einigung über eine Architektur zu erzielen, die den Anforderungen der Stakeholder gerecht wird.

EA Governance Workshop

Wir befassen uns mit einer Governance-Herausforderung, vor der Ihr Team steht. Governance der Unternehmensarchitektur umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Steuerung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.

Unternehmensarchitektur-Schulung und TOGAF-Schulung

Avolution ABACUS-Schulungskurs

Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur beruht auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten eine Avolution ABACUS-Schulung von Unternehmensarchitekten aus der Praxis an. Die Teilnehmer erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse, um integrierte Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem [...]

Schulungskurs Geschäftsarchitektur

Business Architecture Training Eine effektive Unternehmensarchitektur beruht auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur im Rahmen einer Unternehmensarchitektur zu entwickeln. Die Unternehmensarchitektur umfasst die Beschreibung der Struktur des [...]

Effektive Online-Bildung

Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Die Schüler haben Zugang zu den besten verfügbaren Lehrkräften. Die Studierenden bestimmen ihr Lerntempo selbst. Die Lehrkräfte können umfangreiches Zusatzmaterial zur Verfügung stellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektiver Fernunterricht [...]

TOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur

Sie möchten eine Schulung für die TOGAF-Zertifizierung? Beweisen Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung TOGAF® Enterprise Architecture Training Course Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10.

Kickstart für Unternehmensarchitekten

Enterprise Architect's Kickstart Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur zu liefern. Dieser 90-Tage-Kickstart ist die Art und Weise, wie Conexiam Consulting [...]

Maßgeschneiderte Schulungen zur Unternehmensarchitektur

Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur sind auf die professionelle Entwicklung Ihres EA-Teams ausgerichtet. Gute Unternehmensarchitekten nutzen ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Methoden und spezialisiertem Fachwissen zur Entwicklung von [...]

EA-Methode und -Tools

Roadmap-Methoden-Training

Lernen Sie, Lücken zu schließen und die Projektausführung in Einklang zu bringen. Roadmaps erfordern die Beseitigung von Risiken, die durch Implementierungsprobleme und Hindernisse entstehen. Beinhaltet:

    • Basis- und Zielarchitektur, Lücken- und Architekturspezifikation
    • Ausrichtung der Arbeitspakete auf Projekte mit klaren Vorteilen, Ergebnissen, Einschränkungen und Prioritäten
    • Beseitigung von Risiken (Unsicherheiten) und Problemen im Zusammenhang mit der Gewinnung von Vorteilen

Training zum Kompromiss zwischen Unternehmensarchitektur und Unternehmensarchitektur

Sie müssen in der Lage sein, die Anforderungen, Motivationen und Einschränkungen der Stakeholder abzuwägen und gleichzeitig auf dem Erfolgspfad zu einer erreichbaren Zielarchitektur zu bleiben. Umfasst:

    • Satz von Stakeholder- und Organisationspräferenzen
    • Strategische und operative Anforderungen
    • Konflikt und Ausrichtung
    • Politischer Stil und Entscheidungsstil

Szenarioentwicklung

Szenarien bieten ein Werkzeug, um zu bestimmen, wie eine gewünschte Zukunft realisiert und in eine wahrscheinliche Zukunft integriert werden kann. Dieser Kurs vermittelt den Studierenden die Fähigkeiten und Kenntnisse zur grundlegenden Szenarioentwicklung. Zentral für die Szenarioentwicklung ist die Fähigkeit, die Präferenzen von Organisation und Stakeholdern, den wahrscheinlichen Verlauf wichtiger externer Trends und die Einflussfaktoren abzuwägen.

EA Governance Workshop

Wir befassen uns mit einer Governance-Herausforderung, vor der Ihr Team steht. Governance der Unternehmensarchitektur umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Steuerung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.

Ansichts- und Standpunktentwicklung

Eine Best-Practice-Unternehmensarchitektur erfordert die Entwicklung eines Ziels, das die Anliegen der Stakeholder berücksichtigt. Entwickeln von Architekturansichten und -ansichten ist eine Kernmethode.

Architekturprinzip Entwicklung

Architekturprinzipien sind eine Grundlage für die Architekturentwicklung. Definition von Architekturprinzipien ist eine Kernmethode.

Stakeholder-Management

Erlernen Sie eine Reihe von Techniken und Fähigkeiten für ein effektives Stakeholder-Management. Klassisch Sozialkompetenzen– Zuhören, Kommunizieren sowie Bewerten und Analysieren. Zu den Werkzeugen gehören:

    • Stakeholder-Karte
    • Geschäftsmotivationsmodell
    • Ausrichtungsmodell
    • Effektive Kommunikation

Führung

Effektive Architekten führen. Sie leiten Architekturteams. Sie begleiten Stakeholder bei der Transformation ihrer Organisation. Unser Führungscurriculum beginnt mit diesem Kurs zu Führung und Kommunikation und bietet optional professionelles Coaching für Sie und Ihr Team.

ABACUS Schulung

So nutzen Sie ABACUS Studio für Unternehmensarchitekten. Lernen Sie die Mechanismen der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen kennen.

So passen Sie ABACUS für den Besitzer Ihres Unternehmens-Metamodell und Content-Framework.

Grundlegende EA-/Grundlagenprojektschulung

So verwenden Sie Essential Project / Essential EA für Unternehmensarchitekten. Erlernen Sie die Mechanik der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen.

So passen Sie Essential Project für den Besitzer Ihres Unternehmens-Metamodell und Content-Framework.

Mehr erreichen mit Best-Practice-Unternehmensarchitektur-Prozess und -Methode

Bewährte Verfahren Unternehmensarchitektur von Conexiam Navigieren

Bewährte Praktiken zur Implementierung von Tools für das Management der Unternehmensarchitektur

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Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Governance-Checklisten für Unternehmensarchitekturen Governance-Checklisten für Unternehmensarchitekturen vereinfachen die Governance-Prozesse für Unternehmensarchitekturen. Der Governance-Prozess muss die Zielarchitektur genehmigen und die Umsetzung steuern. Ein robustes Unternehmen [...]

Maßgeschneidertes EA-Training: Individuelles Mentoring

Die produktivsten Unternehmensarchitekten, mit denen wir zusammenarbeiten, sind 10-, 20- oder 50-mal produktiver als der durchschnittliche Unternehmensarchitekt. Sie sind nicht intelligenter. Sie haben nicht unbedingt mehr Erfahrung.

Sie folgen einer vorhersehbaren Reihe von Praktiken

  • Sie wissen, warum sie im Raum sind, und konzentrieren sich auf das schwierige Problem
  • Sie verwalten den Entscheidungszyklus und unterstützen eine effiziente Entscheidungsfindung
  • Sie verwalten ihre Zeit
  • Sie bringen den Geschäftszyklus ihrer Organisation durcheinander
  • Sie verinnerlichen die Motivationen ihrer Stakeholder
  • Sie zeigen konsequentes kritisches Denken

Wir betreuen Ihre Architekten, indem wir die Hindernisse für die persönliche Exzellenz beseitigen.

Abschluss

Entwickeln Sie Ihr EA-Team, um Ihre EA-Anwendungsfall. Beheben Sie Ihre Lücken bei Tools, Methoden und Fähigkeiten, die das Team von einer optimalen Leistung abhalten.

In maßgeschneiderten Enterprise-Architecture-Schulungen geht es heute um direkt anwendbare How-tos:

  • Verwenden Sie die Best-Practice-Methode und den Best-Practice-Prozess
  • spezifische Fachkenntnisse anwenden
  • Entwickeln Sie die Architektur, die den Beteiligten hilft, Verbesserungen auszuwählen und die Implementierer anleitet, die Vorteile zu erzielen.

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