Fallstudie zur digitalen Transformation
Die Beantwortung allgemeiner Fragen darüber, wohin wir gehen, führt sofort zu Fragen darüber, wie die Reise zu gestalten ist. Gute EA-Teams müssen den Wandel unterstützen
Erfahren Sie, wie Sie die allgemeine Aussage übersetzen, dass die digitale Transformation erforderlich ist Unternehmensstruktur hinein erfolgreiche digitale Transformation
Siehe die Vorlage für Aufbau eines effektiven Unternehmensarchitekturteams
Effektive EA-Teams übernehmen die Verantwortung für Transformationsvorteile. Es ist nur eine andere Art zu sagen Architektur-Governance.
Fallstudie zur digitalen Transformation
Digital Transformation Case beginnt mit einer Frage eines neuen System Reliability Engineer an den Chief Architect:
„Was wird Ihr EA-Team in dieser modernen agilen Welt tun?
Kannst du überhaupt helfen?“
Die Antwort ist das Wertversprechen der Unternehmensarchitektur – nützliche Ratschläge zu geben, wie man sich am besten ändert, und die Änderung voranzutreiben, um das Ziel zu erreichen.
Als wir den SRE eingestellt haben, steckten wir bereits tief in der Roadmap für die digitale Transformation. Der neu eingestellte SRE baute eine erforderliche Fähigkeit auf.
Rat und Tat
Gute EA-Teams beraten über mögliche Veränderungen. Mögliche Ergebnisse und Änderungen mit Stakeholdern durcharbeiten. Treiben Sie Veränderungen voran, indem Sie Verantwortung für Vorteile übernehmen.

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