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Laden Sie den Leitfaden für Teamleiter zur Unternehmensarchitektur herunter. Ohne absichtliche Konfiguration hoffen Sie, dass zufällige Aktionen eine optimierte komplexe Geschäftsfähigkeit aufbauen.
Beginnen Sie mit dem Aufbau eines effektiven EA-Teams!
Jedes EA-Team
Verwendet die gleichen Konzepte
Sie verfügen über eine optimierte Konfiguration von Techniken, Vorlagen und Prozessen
Sie optimieren die gleichen Konzepte!
Verwenden von Referenzarchitekturen für die digitale Transformation enthält
Identifizieren Sie die Auswirkungen der strategischen Position und des Ökosystems Ihrer Organisation auf Ihr EA-Team. Klären Sie alle besonderen Überlegungen für Ihr EA-Team.
Optimieren Sie Ihr EA-Team, um Strategie, Portfolio, Projekt oder Lösungsbereitstellung zu unterstützen.
Richten Sie alle Arbeiten an Ihrem Zweck und Geschäftszyklus aus. Nutzen Sie Berührungspunkte mit wichtigen Planungsprozessen, um EA-Ergebnisse anzupassen. Standard-Stakeholder und -Anliegen werden Ihre Analyse vorantreiben Modelle der Unternehmensarchitektur.
Sicher gehen, dass Architektur-Governance überwacht die Architekturentwicklung und leitet die Implementierung der Unternehmensstruktur.
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Der Leitfaden für Führungskräfte verwendet universelle TOGAF-Konzepte. Er unterteilt die TOGAF ADM-Vorphase in einen breiten Fragenkatalog. Ihre Antworten bilden die Grundlage für die umsetzbare Anleitung zu Aufbau des richtigen EA-Teams für Ihre Organisation.
Der Leader's Guide bringt die Konzepte und generischen Konstrukte in die TOGAF-Framework zum Leben.
Der Leitfaden für EA-Teamleiter verwendet die umfassende und konsistente Anleitung für EA-Führungskräfte, um ihr EA-Team zu entwerfen, das von entwickelt wurde Conexiam-Beratung. Die Leader's Guide Foundation basiert auf der Navigieren Referenzarchitektur für EA-Funktionen.
Wir gebrauchen TOGAF als Rahmen, kein Kochbuch. Es ist ein Rahmen von wesentlichen Konzepten. EA-Führungskräfte verwenden TOGAF als Rahmen für die Gestaltung ihres EA-Teams.
Als Leitfaden der TOGAF-Reihe Der TOGAF-Leitfaden für Führungskräfte zum Aufbau und zur Verbesserung einer EA-Fähigkeit ist Teil des TOGAF-Standards. Es ist die bewährte Methode der Branche, ein EA-Team aufzubauen.
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