Esto se debe a que la arquitectura empresarial y la propuesta de valor que aporta implican que las organizaciones pueden estar mejor equipadas que nunca para hacer más y comunicarse de manera más eficaz con herramientas digitales relativamente baratas que pueden revolucionar la forma de hacer negocios. Probablemente ya haya visto cómo las empresas más grandes han utilizado la arquitectura empresarial para superar a la competencia y enfrentar mejor los problemas que enfrentan las empresas modernas hoy en día. De hecho, estas empresas fueron las mayores ganadoras durante la pandemia de coronavirus, ya que pudieron adaptarse con agilidad mientras otras organizaciones estaban ocupadas tratando de ponerse al día y descubrir cómo operar de manera sencilla en este nuevo mundo de los negocios.
Después de todo, la propuesta de valor de la arquitectura empresarial ha visto muchos ejemplos de precisamente esto, y si bien el análisis recién está comenzando a ponerse al día, es cierto que la implementación y el uso responsables de la tecnología pueden hacer maravillas en el lugar de trabajo, especialmente para equipos que actualmente no están todos en el mismo espacio físico.
Una descripción general de la arquitectura empresarial
Aquellos que aún tienen dudas sobre los efectos beneficiosos de la arquitectura empresarial deberían aprender las lecciones de quienes ya lo han hecho. Todo lo que se necesita es una estrategia o mentalidad específica sobre dónde le gustaría que estuviera su empresa en los próximos años. A continuación, una revisión exhaustiva de sus recursos y capacidades digitales puede indicarle qué áreas de su negocio pueden impedirle alcanzar esos objetivos, así como su mejor oportunidad para sobresalir y hacerlo mejor.
Una vez que se ha desarrollado un entendimiento de dónde se encuentra actualmente su empresa (su punto de partida) y dónde le gustaría que estuviera (su objetivo o metas), la arquitectura empresarial ayuda a llenar el vacío, diseñando una hoja de ruta que indique exactamente cómo puede alcanzar esas metas. Por supuesto, el presupuesto y el cronograma son preocupaciones legítimas, pero le sorprendería saber cuántas empresas son reactivas e incapaces de planificar adecuadamente el futuro. Para aquellas que cuentan con la arquitectura empresarial adecuada, la propuesta de valor se vuelve clara: una capacidad de mirar hacia el futuro con anticipación al éxito.
Los beneficios de la arquitectura empresarial
Si bien muchas organizaciones pueden enfocarse simplemente en pasar el día, aquellas que utilizan la arquitectura empresarial pueden ganar considerablemente, particularmente en tres áreas principales.
El primero es conocido como avance de la estrategia, que es básicamente cómo una empresa puede desarrollar estrategias con visión de futuro y los mecanismos para lograr esos éxitos. Una vez que se establece un objetivo, los recursos de una empresa se pueden alinear más fácilmente en pos de ese objetivo compartido, lo que ayuda a reforzar y aumentar las capacidades dispares que pueden estar repartidas entre diferentes departamentos o incluso en todo el mundo. Con una declaración de misión de este tipo, trabajar en conjunto se vuelve no solo factible, sino obligatorio, lo que garantiza que cada acción respalde el objetivo general, incluso si es de manera tangencial.
Luego viene el análisis, lo que ayuda a identificar y mitigar los riesgos que pueden hacer descarrilar ciertas iniciativas y proyectos. Después de comprender cuáles son los objetivos generales, la organización puede eliminar de manera más eficaz los desafíos a esos objetivos, además de ayudar a todos a mantener conversaciones más significativas sobre los recursos y dónde se deben aplicar mejor. Incluso las partes interesadas que pueden no tener un papel específico en una determinada asignación pueden participar: la propuesta de valor de la arquitectura empresarial es verdaderamente un esfuerzo holístico.
Pero una vez que se han establecido los objetivos y se han identificado las áreas de mejora, es hora de acciónLa arquitectura empresarial ayuda a optimizar el valor de los distintos activos de la organización, lo que ayuda a reducir los costos y los conflictos dentro de la organización al incorporar soluciones técnicas que mejoran los procesos en general. En cualquier lugar donde haya desperdicios o algo que mejorar, la arquitectura empresarial puede ayudar a optimizar y proporcionar un camino a seguir, todo desde una perspectiva que abarque a toda la empresa y ayude a mantener todo en orden.
Las organizaciones que tienen problemas para sacar el máximo partido a sus propuestas de valor de arquitectura empresarial deberán analizar una de estas tres áreas: estrategia, análisis y acción. La mayoría de las veces, los conflictos se deben a la falta de aceptación en una de estas áreas, que es, en última instancia, la razón por la que funciona la arquitectura empresarial. La arquitectura empresarial no es un complemento que aporta valor sin una aceptación estratégica, es una herramienta poderosa que se aplica a casi todos los aspectos de la forma de hacer negocios y ayuda a mantener todos los recursos aplicados de su organización centrados y capacitados en el objetivo final.
Si está listo para dar el siguiente paso con una propuesta de valor de arquitectura empresarial que realmente pueda marcar la diferencia para su negocio, comuníquese con los expertos en arquitectura empresarial de Conexiam. Ofrecemos asesoramiento práctico. arquitectura empresarial formación a través de nuestro Curso de formación en arquitectura empresarial TOGAF.
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