Descargar la Guía de planificación basada en capacidades
Conduce siempre para obtener valor. ¡Media mejora es un desperdicio! Nadie le enseña a un águila a gatear, caminar ni correr. ¡Las águilas vuelan!
Descarga "Enseña a tus Águilas a Volar: Guía de Planificación Basada en Capacidades". Usamos capacidad como un concepto de gestión para facilitar la planificación y ejecución de mejoras en la capacidad de hacer algo útil.
La mejor práctica de planificación basada en capacidades permite comprender los puntos de reposo del valor.
Descargue Enseñe a sus águilas a volar: Guía de planificación basada en capacidades
Trabaje hacia atrás desde una capacidad mejorada para acelerar su desarrollo de arquitectura empresarial.
Bien arquitectos empresariales Utilice incrementos de capacidad, transiciones o puntos de reposo de valor para generar valor.
Su organización es única. Su Modelo de capacidad es único. Haz tu Hoja de ruta de capacidades Concentre los recursos de mejora en aquellas áreas en las que su organización debe destacar y en sus oportunidades y amenazas únicas.
El mejor arquitectos empresariales utilizar herramientas para acelerar su entrega y mejorar la calidad de la misma. Recursos gratuitos de arquitectura empresarial ayudarle a ofrecer valor añadido.
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¡La mitad de una mejora es un desperdicio de 100%!
Empezando con un sólido Modelo de capacidad, Identifique las mejoras necesarias. Luego elabore un Hoja de ruta basada en capacidades
Es necesario comprender:
- La deficiencia de capacidad
- Cada parte de la Capacidad necesita mejorar
(Personas, Proceso, Organización, Tecnología, Socio Comercial o Propiedad Intelectual) - el trabajo para mejorar las partes deficientes
- El camino mínimo hacia el valor aprovechable
La planificación basada en capacidades es la base de arquitectura empresarial.
Bien planificación basada en capacidades Aprovechar cada tipo de hoja de ruta de arquitectura. Los diferentes tipos de hoja de ruta responden a diferentes preguntas de las partes interesadas:
- ¿Qué trabajo aportará valor, y cuál es el coste y la incertidumbre? Hoja de ruta de arquitectura tipo 1: Mapa de calor
- Cuándo se producirá el trabajo, el cambio y la entrega de valor – Hoja de ruta de arquitectura tipo 2: ciclo de vida
- ¿Cuál es la dependencia y el impacto del trabajo y el cambio? Hoja de ruta de arquitectura tipo 3: Impacto y dependencia
- ¿Qué cambio se debe buscar considerando diferentes criterios? Hoja de ruta de arquitectura tipo 4: Escenarios
Responder preguntas conduce a decisiones resueltas y agilidad empresarial.
Cuando se toman decisiones, se puede crear una Modelo de estrategia de implementación y Plan de implementación.
¿Qué pasa después?
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