TOGAF ADM Fase A - Comience desde el principio con una visión de arquitectura
de un vistazo
- Descripción general de TOGAF ADM
- ¿Qué es TOGAF Fase A?
- Entregables de la Fase A de TOGAF
- Visión de la arquitectura TOGAF ADM
- Preparar el escenario para la gobernanza de la arquitectura
- Directrices y técnicas de la fase A de TOGAF ADM
- Reflexiones finales sobre TOGAF ADM Fase A
Descripción general de TOGAF ADM
El Administrador de TOGAF es un método para desarrollar el conocimiento. Enfocamos cada fase de ADM en desarrollar el conocimiento específico requerido para un arquitectura empresarial. TOGAF ADM es el núcleo de la Estándar TOGAF. Es el único método universal escalable para desarrollar una arquitectura empresarial adecuada para cada nivel de detalle. Como todos los modelos lógicos, debe ampliarse a cuatro niveles diferentes de detalle: estrategia, cartera, proyecto y entrega de soluciones.
Tenemos una descripción general del TOGAF ADM.
¿Qué es TOGAF ADM Fase A?
La fase A de TOGAF ADM es el comienzo de un proyecto de arquitectura que desarrollará parte de su arquitectura empresarial. Sí, un proyecto para desarrollar parte de su arquitectura empresarial.
TOGAF ADM es inherentemente incremental. Desarrollamos lo suficiente de su arquitectura empresarial a la vez. Respondemos progresivamente preguntas sobre el mejor camino para mejorar su organización.
En la Fase A, usted se está preparando para el éxito. Está recopilando o aclarando la información necesaria para tener éxito en este proyecto de desarrollo de arquitectura empresarial. El éxito requiere:
- sabes el problema
- sabes quien tiene intereses fundamentales del problema
- Conoce los intereses, la prioridad y cualquier preferencia de sus partes interesadas
- Conoces las limitaciones de la arquitectura superior
El entregable central de la Fase A es desarrollar un potencial respuesta al problema que sea aceptable para las partes interesadas. haces tu primera decisiones arquitectónicas en la Fase A.
Tenga en cuenta que TOGAF ADM tiene varias rampas de salida. La fase A es una de las rampas de salida más importantes. No todos los problemas tienen solución. No todas las soluciones producen suficiente valor. Utilice alternativas de arquitectura para acabar con las soluciones débiles. Cuanto antes sepa que tiene una respuesta que nunca tendrá éxito, deténgase. ¡Sí, PARE! Deténgase en seco. Entonces celebra.
Cada organización tiene más mejoras potenciales de las que puede hacer. Cada minuto que pasa en una ruta de falla roba recursos de una mejora real. Cuando sus partes interesadas no impulsarán una mejora hasta su finalización y usted detiene el trabajo, el Arquitecto Empresarial ha salvado los escasos recursos de cambio de la organización.

Entregables de la fase A de TOGAF ADM
El entregable central de la Fase A es una Visión de Arquitectura. No te confundas con la palabra visión. Una Visión Arquitectónica es simplemente una respuesta resumida al problema de una parte interesada. Lo desarrollamos hasta el punto de que tenemos suficiente conocimiento para comunicar a las partes interesadas clave cómo se puede resolver el problema que le han asignado y el trabajo para cambiarlo.
Finalización de la Fase A
Todas las Fases de TOGAF ADM lo llevan a desarrollar el conocimiento que necesita. El Resultado de la Fase A es el permiso para proceder.
Producto y resultado | Conocimiento esencial |
Documentación suficiente para obtener el permiso para proceder.
Permiso para desarrollar una Arquitectura Target para probar el Resumen Target (Architecture Vision). |
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Tabla de TOGAF 10 Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para desarrollar arquitectura
Fase A huesos desnudos
Los huesos básicos de la Fase A son:
- Definir el alcance del Proyecto de Arquitectura
Sepa exactamente cuál es el problema. En términos del panorama de EA (amplitud y horizonte de planificación) y en términos de propósito (estrategia, cartera, proyecto o entrega de soluciones)
Sepa exactamente en qué parte del ciclo empresarial se encuentran las decisiones que la arquitectura está respaldando.
- Identificar las partes interesadas, las preocupaciones y los requisitos asociados.
Hacer un Mapa de Partes Interesadas. La clase de partes interesadas y la preocupación son todo lo que necesita.
Asegúrese de explorar el Repositorio de EA para obtener orientación y restricciones de arquitectura superiores. La arquitectura superior siempre te limita: este es el núcleo de Gobernanza de la arquitectura.
- Evaluar la capacidad del equipo de Arquitectura Empresarial
Mírate a ti mismo y al resto de tu equipo de EA. ¿Puede cumplir con este proyecto de desarrollo de arquitectura? un pozo equipo de EA desarrollado cubre las lagunas en la experiencia, la habilidad y el sesgo para ofrecer la arquitectura que es útil.
Lo esencial para completar la Fase A:
- Acuerdo de las partes interesadas clave sobre un resumen del objetivo y el trabajo para alcanzar el objetivo (Architecture Vision)
TOGAF Fase A Arquitectura Visión
Una visión de la arquitectura es un resumen. Es una arquitectura objetivo candidata resumida. Conoces el valor que genera el target candidato. Sus partes interesadas deben conocer el trabajo para alcanzarlo. Cuando conocen el trabajo, pueden determinar si hay valor suficiente para proceder.
Cuando hay una recompensa razonable por el esfuerzo, puede continuar con el proyecto de desarrollo de la arquitectura. Realizamos el resto del proyecto de desarrollo de Arquitectura para confirmar las suposiciones y estimaciones realizadas en la Fase A.
Arquitectura para apoyar la estrategia | Arquitectura para apoyar la cartera | Arquitectura para Proyecto de Soporte | Arquitectura para respaldar la entrega de soluciones | |
Producto de trabajo de la fase A: Visión de la arquitectura | Producto clave
Antes de enmarcar una sesión de planificación estratégica Actualizar antes de iniciar la presupuestación por programas |
Producto clave
Antes del inicio de la planificación presupuestaria |
A menudo no se usa
La actividad para producir una visión se superpone con la arquitectura candidata de cartera/programa y la hoja de ruta de la arquitectura El entregable se puede utilizar al inicio del caso de negocio |
Uso limitado
El uso principal es anterior al ciclo de implementación (a través de proveedores internos o socios de ejecución) |
Tabla de TOGAF 10 Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para desarrollar arquitectura

TOGAF Phase prepara el escenario para la gobernanza de la arquitectura
Francamente, la Fase A se salta rutinariamente. En detrimento de los equipos de arquitectura empresarial. Los arquitectos empresariales se apresuran a desarrollar algo oportuno y terminan sin desarrollar algo útil.
Gobernanza de la arquitectura primero se aplica al desarrollo de la arquitectura. La arquitectura que no se rige durante el desarrollo no se puede utilizar para gobernar la implementación porque no representa a su organización.
El punto central del gobierno de la arquitectura es la dirección y el control. La fase A establece la dirección de los arquitectos. Conocen el problema, las partes interesadas y las limitaciones de una arquitectura superior. Piénselo: habilitar la agilidad empresarial es un problema genial. Habilitar la agilidad empresarial sin arriesgar los productos existentes es un problema más difícil. Habilitar la agilidad empresarial sin arriesgar las ventas existentes y minimizar el cambio es un problema real.
Resuelve el verdadero problema
La fase A es una rampa de salida por una razón. Siempre hay buenas ideas de mejora que fracasarán. La línea de tiempo para beneficiarse es demasiado larga, necesitan cambiar lo inmutable, cuestan demasiado, consumen demasiados recursos escasos.
Si las partes interesadas clave no están de acuerdo en impulsar el cambio en la etapa de aprobación, es poco probable que lo estén después de mucho trabajo detallando una arquitectura de destino candidata que no quieren o que ofrece muy poco valor.
Directrices y técnicas de la fase A de TOGAF ADM
Completar la Fase A y desarrollar una Visión de Arquitectura requiere explorar todos los dominios. Este no es un ejercicio, es una presentación en PowerPoint de un futuro perfecto. Este es un ejercicio para descubrir los cambios más difíciles en cada dominio.
Debe saber dónde el cambio no es una opción para alcanzar el objetivo. Solo con el conjunto de los cambios más desagradables, las partes interesadas pueden decidir si continuar.
En nuestro consultoría de arquitectura empresarial, hablamos de la Fase A en cuanto a ejercicio y dieta. No puedes tener el tono muscular si no vas al gimnasio y cambias tu dieta. Busque el trabajo. Busca las barreras.
A menudo, encontrará un trabajo que conduce a una pequeña recompensa. O trabajo que no se alinea con el problema. Cambia tu objetivo. Sigue recortando hasta que tengas una visión útil. lo que has hecho es habilitar gobernanza de la arquitectura de la implementación. Su conjunto mínimo de cambios es el núcleo de la gobernanza de la implementación.
Por cierto, es muy divertido dejar de ser un agente de ventas de cambios que promociona los escurridizos beneficios de cada cambio mágico. Cambie a ser un asesor de confianza que puede buscar fríamente el máximo valor al encontrar el camino de menor trabajo hacia los mayores beneficios.
La fase A requiere desarrollar una arquitectura resumida o una visión de la arquitectura. Para ello es necesario utilizar el tecnicas de arquitectura empresarial, técnicas de arquitectura de aplicaciones, tecnicas de arquitectura tecnologica, y técnicas de hoja de ruta de arquitectura.

Reflexiones finales sobre TOGAF ADM Fase A
Utilice la Fase A para prepararse para el éxito. Comience con un problema claro. Lista clara de partes interesadas y preocupaciones clave. Conozca las limitaciones de la arquitectura superior.
Mire la capacidad de su equipo de EA. Sea brutalmente honesto. Puedes entregar o necesitas desarrollar su equipo de arquitectura empresarial?
Mientras desarrolla su arquitectura, busque rampas de salida. Siempre busca razones para parar. Toda organización tiene más cambios potenciales de los que puede realizar. Las rampas de salida son éxitos. Ha ahorrado los escasos recursos de cambio de la organización.
La visión de la arquitectura es solo el primer paso. Con el objetivo resumido y las sugerencias de una hoja de ruta aprobada, debe seguir desarrollando el Arquitectura de Negocio, Arquitectura de la aplicación, y Arquitectura Tecnológica. Luego combine los paquetes de trabajo de relleno de brechas en una acción en Fase E de TOGAF donde el Se desarrolla una hoja de ruta de arquitectura.
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