Qu'est-ce qu'un principe d'architecture d'entreprise ?
Les principes d'architecture sont de brefs énoncés qui identifient les priorités durables de votre organisation. Ils expliquent comment aborder un problème et prendre une décision.
Les principes d'architecture d'entreprise fournissent les orientations de base pour la prise de décision. Ils constituent un outil de gouvernance de l'architecture. Utilisez-les pour capturer les décisions d'architecture de haut niveau.
Les principes d'architecture expriment votre stratégie, vos objectifs et votre proposition de valeur. Ils nous aident à prendre des décisions plus judicieuses.
Nous désignons les principes d'architecture d'entreprise par des lignes directrices et des postes de garde. Ou même l'étoile du Nord. Toutes ces expressions signifient la même chose : des conseils et une direction de base.
Valeur des principes d'architecture d'entreprise
Utilisez-les pour tester des choix potentiels et accélérer la prise de bonnes décisions. Utilisez-les pour éviter le piège d'un faux alignement. Plutôt que de prétendre à un alignement, nous voulons des décisions qui vont systématiquement dans le sens des objectifs et des priorités stratégiques.
Nous utilisons les principes d’architecture pour :
- Favoriser la prise de décision—établir un précédent lors des discussions de compromis et de départage
- Aligner l'entreprise—mener des conversations critiques et objectives qui sont alignées sur les objectifs et les priorités de l'entreprise
- Exprimer les valeurs et la culture—permettre une meilleure compréhension de la culture et des valeurs de votre entreprise
- Améliorer la gouvernance de l'architecture—utiliser des principes pour surveiller et tester les décisions et l’approche
7 principes d'architecture d'entreprise
Nous les voyons utilisés encore et encore par équipes d'architecture d'entreprise performantes.
Ils forment un noyau. Ils remettent en question nos hypothèses sur ce dont nous avons besoin.
Utilisez ces principes pour remettre en question vos hypothèses et créer des principes d’architecture personnalisés pour votre entreprise.
- Ne plaisante pas avec le succès
- Déclaration: Nous avons une organisation performante. Nous utiliserons nos meilleures méthodes internes comme base pour la normalisation et l’amélioration.
- Concentrez-vous sur l'excellence
- Déclaration: Nous concentrerons nos efforts sur les processus et les capacités qui nous permettent de nous différencier de nos concurrents et d'exceller dans l'exécution. La conception de tous les systèmes et processus s’alignera sur la différenciation et l’excellence.
- Pourquoi pas un ?
- Déclaration: Nous supposons Un. Un processus standard ; un KPI standard ; une source d'information fiable ; un outil logiciel. Quiconque veut de la variation doit montrer la différenciation et l'excellence délivrées, justifier la complexité, la personnalisation, la variabilité et la continuité. coût pour les opérations et l'informatique.
- Les données sont un atout
- Déclaration: Toutes les données sont un atout concret et précieux pour une entreprise. C'est une ressource réelle et mesurable.
Nous appliquerons les pratiques standard de gestion des actifs aux données :- Quelqu'un sera responsable de l'actif
- Nous rendrons l'actif disponible pour une utilisation au profit maximum de l'entreprise
- Nous maintiendrons l'actif et à la fin de sa durée de vie utile, nous en disposerons.
- Nous protégerons l'actif contre la perte ou les dommages
- Déclaration: Toutes les données sont un atout concret et précieux pour une entreprise. C'est une ressource réelle et mesurable.
- Les systèmes fonctionnent là où nous travaillons
- Déclaration: Nous exerçons nos activités dans de nombreux endroits : nos bureaux, les chantiers de nos clients, les domiciles de nos employés et partenaires, ainsi que sur la route. Les logiciels et les processus doivent fonctionner de manière fiable, sûre et efficace là où nous travaillons.
- Expérience utilisateur indolore
- Déclaration: Nos systèmes et processus existent pour améliorer notre efficacité opérationnelle et nous permettre de nous différencier aux yeux de nos clients. Le personnel, les partenaires et les clients qui utilisent nos systèmes méritent une expérience utilisateur indolore. L’expérience ne doit pas prendre plus de temps ni de difficultés que possible.
- En libre service
- Déclaration: Le personnel, les partenaires et les clients doivent pouvoir se servir eux-mêmes. Les systèmes et les processus doivent être optimisés pour éliminer la formation et les frais administratifs.
Utilisation des principes d'architecture dans le développement de l'architecture
Découvrez comment ces principes sont utilisés dans le développement de l’architecture :
Principes d'architecture informatique
Outre vos principes d’architecture d’entreprise, il est courant d’avoir des principes d’architecture spécifiques à un domaine.
Comme les principes d’entreprise plus larges, il s’agit de lignes directrices de haut niveau qui limitent le développement de l’entreprise. architecture dans un domaine.
Les principes d'architecture informatique sont spécifiques au domaine de l'architecture informatique. Ils doivent s'aligner sur vos principes d'architecture d'entreprise.
Voici les principes que vous devez suivre lors de la conception de votre nouveau Architecture informatique pour résoudre les problèmes créés dans le passé.
- Simplicité
- La flexibilité
- Modularité
- Redondance
- Évolutivité
Combien de principes d'architecture devriez-vous avoir ?
Tu aurais dû 10-15 principes d'architecture dans votre l'architecture d'entreprise.
Cela limitera excessivement le développement de votre architecture. N'oubliez pas d'éviter de limiter la liberté et la créativité de vos architectes et de vos implémenteurs.
Avec trop peu, vous ne fournissez pas suffisamment de conseils. Ton architectes d'entreprise et les responsables de la mise en œuvre doivent effectuer une analyse supplémentaire pour avoir la certitude qu'ils s'alignent sur votre stratégie, vos objectifs et votre proposition de valeur.
