Les technologies numériques ont ouvert la voie aux attentes des clients telles que la réactivité, les services en ligne rapides et les produits remplis d'informations.
Cependant, de nombreuses entreprises ont encore du mal à répondre à ces attentes et à prospérer, à moins qu'elles n'adoptent une architecture d'entreprise.
Mais d'abord, définissons-le.
Qu'est-ce que l'Architecture d'Entreprise ?
Par définition, l'architecture d'entreprise (EA) est le processus d'organisation et de normalisation de l'infrastructure informatique de diverses organisations pour atteindre leurs objectifs.
Pour le dire simplement, une entreprise est avant tout une entreprise humaine. L'objectif d'une entreprise est d'avoir un système où les gens collaborent et ont une uniformité pour un objectif spécifique via une plate-forme.
Permettez-nous d'expliquer avec un exemple utilisant une entreprise de commerce électronique en ligne.
Les employés de cette entreprise sont des personnes qui collaborent pour générer les bénéfices de l'entreprise grâce à l'utilisation de plusieurs plates-formes telles que des logiciels, des infrastructures, des équipements, des bâtiments et bien d'autres.
De plus, l'architecture d'entreprise est une discipline relativement nouvelle. Et cette discipline est généralement liée à l'informatique - mais il y a plus que le domaine. C'est une évolution managériale pour mieux comprendre l'entreprise (plus de visibilité) et la faire grandir efficacement (meilleure image). Ainsi, l'architecture d'entreprise vise à offrir plus de visibilité pour créer une meilleure version.
L'architecture d'entreprise (EA) joue un rôle important dans la façon dont votre organisation gérera et percevra les problèmes commerciaux - à la fois présents et futurs. Ainsi, créez de la stabilité au sein de votre organisation en ayant une architecture d'entreprise.
Les détails de l'architecture ont plusieurs couches d'abstraction pour développer une vue complète et partagée des informations, des conseils et de la direction. Ensemble, ces avantages forment les garde-corps des solutions, en tenant compte de ce qui est le mieux pour l'organisation, en ajoutant des guides et des contraintes à ces solutions.
Le but de l'architecture d'entreprise
Les principaux objectifs de l'architecture d'entreprise sont de construire une carte ou un plan des processus et de la structure d'une organisation. En outre, le plan doit contenir des données spécifiques, telles qu'une carte des actifs informatiques et des méthodes commerciales.
En dehors de cela, d'autres objectifs communs sont le développement d'un accord d'équipe et la normalisation. Ceci est réalisable dans le cadre de l'alignement des environnements entre les organisations et les équipes. Avec cela, l'administration dépend généralement des conditions et des besoins commerciaux d'une organisation.
Le rôle de l'architecture d'entreprise
Le rôle d'architecte d'entreprise va au-delà du domaine commercial et informatique. De nos jours, les architectes d'entreprise sont plus que de simples développeurs de premier plan. Tout comme les directeurs de l'information (CIO) qui supervisent les personnes, les processus et les technologies dans l'organisation informatique d'une entreprise, ils sont supposés s'asseoir à la table de niveau C et développer les tactiques commerciales.
Les DSI et les CTO sont informés de ces tendances, mais seuls les EA ont pour objectif particulier d'aligner les tendances informatiques à venir, les outils technologiques et les préoccupations informatiques avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
De plus en plus d'entreprises entreprennent une transformation numérique et réalisent l'importance de la standardisation de leur technologie, stratégie et méthodes informatiques avec un éventail plus large d'objectifs commerciaux.
Ainsi, la demande de professionnels talentueux est de plus en plus élevée - ceux qui peuvent simplifier des procédures complexes, construire des méthodes technologiques solides et appliquer la technologie de manière cohérente dans tous les segments d'activité et domaines fonctionnels.
Et ce rôle est de plus en plus rempli par un architecte d'entreprise : quelqu'un qui peut interpréter et transformer les tactiques commerciales d'une entreprise en solutions tangibles, planifier et administrer un plan d'architecture des systèmes informatiques pour maintenir cette approche, selon Rich Pearson, vice-président directeur du marketing et des catégories. sur le marché des compétences technologiques Upwork.
Outils et logiciels d'architecture d'entreprise
Plusieurs fournisseurs et outils tiers vendent des produits d'architecture d'entreprise, ainsi que des certifications axées sur des compétences particulières.
Quelques exemples de logiciels d'architecture d'entreprise incluent Orbus Software, Planview, Software AG, Sparx Systems et Avolution.
Un exemple d'outil EA est ServiceNow Project Portfolio Management. Il est utilisé pour une visibilité complète. De plus, il fait un excellent travail pour que toutes les personnes de différents départements restent sur la même page, allant des ventes à l'informatique. Il facilite la configuration et permet aux utilisateurs de choisir le type de gestion, comme Agile, pour un projet individuel. Cependant, cela peut être difficile pour la gestion des ressources.
Un autre exemple d'outil EA est Oracle Enterprise Architecture. Ce logiciel aide les utilisateurs à créer des feuilles de route et des architectures stratégiques qui favorisent l'alignement des activités et de l'informatique.
De plus, ce logiciel est conçu par des stratégies commerciales et facilite les architectures techniques. Cependant, il peut être difficile à utiliser pour les débutants.
Ne tardez pas à embaucher des architectes d'entreprise
Les architectes d'entreprise sont la solution pour interpréter l'ensemble de l'entreprise dans un sens holistique. Les EA peuvent vendre le potentiel commercial de l'intelligence artificielle, de la blockchain, de l'IoT et de la réalité augmentée.
Si la pratique réelle est appliquée régulièrement, l'architecture d'entreprise peut aider les organisations à rechercher et à trouver en permanence des changements pour le mieux.
