En effet, l’architecture d’entreprise et la proposition de valeur qu’elle apporte permettent aux organisations d’être mieux équipées que jamais pour accomplir davantage de tâches et communiquer plus efficacement avec des outils numériques relativement bon marché qui peuvent révolutionner la façon dont les affaires sont menées. Vous avez probablement déjà vu comment les plus grands acteurs ont utilisé l’architecture d’entreprise pour devancer la concurrence et mieux faire face aux problèmes auxquels les entreprises modernes sont confrontées aujourd’hui. En fait, ces entreprises ont été les plus grandes gagnantes pendant la pandémie de coronavirus, car elles ont pu s’adapter avec agilité pendant que d’autres organisations étaient occupées à rattraper leur retard et à comprendre comment fonctionner simplement dans ce nouveau monde des affaires.
Après tout, la proposition de valeur de l'architecture d'entreprise a vu de nombreux exemples de cela, et même si l'analyse commence à peine à rattraper son retard, il est vrai que le déploiement et l'utilisation responsables de la technologie peuvent faire des merveilles sur le lieu de travail, en particulier pour les équipes qui ne sont peut-être pas toutes actuellement dans le même espace physique.
Un aperçu de l'architecture d'entreprise
Ceux qui doutent encore des effets bénéfiques de l’architecture d’entreprise feraient bien de tirer les leçons de ceux qui l’ont précédée. Il suffit d’adopter une stratégie ou un état d’esprit spécifique pour définir la direction que vous souhaitez donner à votre entreprise dans les prochaines années. Ensuite, un examen complet de vos ressources et de vos capacités numériques peut vous indiquer les domaines de votre entreprise qui peuvent vous empêcher d’atteindre ces objectifs, ainsi que vos meilleures chances d’exceller et de faire mieux.
Une fois que vous avez compris où se situe votre entreprise aujourd'hui (votre base) et où vous souhaitez qu'elle se situe (votre cible ou vos objectifs), l'architecture d'entreprise permet de combler le vide en concevant une feuille de route indiquant exactement comment vous pouvez atteindre ces objectifs. Bien sûr, le budget et le calendrier sont des préoccupations légitimes, mais vous seriez surpris de voir combien d'entreprises sont réactives et incapables de planifier correctement l'avenir. Pour celles qui ont la bonne architecture d'entreprise, la proposition de valeur devient claire : une capacité à regarder vers l'avenir avec anticipation du succès.
Les avantages de l'architecture d'entreprise
Alors que de nombreuses organisations peuvent se concentrer uniquement sur la journée, celles qui utilisent l'architecture d'entreprise ont tout à gagner, en particulier dans trois domaines principaux.
Le premier est connu sous le nom de avancement de la stratégie, qui est essentiellement la façon dont une entreprise peut développer des stratégies tournées vers l'avenir et les mécanismes pour influencer ces succès. Une fois qu'un objectif est établi, les ressources d'une entreprise peuvent être plus facilement alignées sur cet objectif commun, contribuant ainsi à renforcer et à augmenter les capacités disparates qui peuvent être réparties entre différents services ou même à travers le monde. Avec un tel énoncé de mission, travailler de concert devient non seulement faisable, mais obligatoire, garantissant que chaque action soutient l'objectif global, même si c'est de manière tangentielle.
Vient ensuite le Analyse, qui permet d'identifier et d'atténuer les risques susceptibles de faire dérailler certaines initiatives et certains projets. Après avoir compris quels sont les objectifs généraux, l'organisation peut plus efficacement éliminer les obstacles à ces objectifs et aider tout le monde à tenir des conversations plus significatives sur les ressources et sur la meilleure façon de les utiliser. Même les parties prenantes qui n'ont pas de rôle spécifique dans une certaine allocation peuvent s'impliquer : la proposition de valeur de l'architecture d'entreprise est véritablement une démarche holistique.
Mais une fois les objectifs établis et les domaines d’amélioration identifiés, il est temps de actionL'architecture d'entreprise permet d'optimiser la valeur des différents actifs de l'organisation, en contribuant à réduire les coûts et les conflits au sein de l'organisation en apportant des solutions techniques qui améliorent les processus dans leur ensemble. Partout où il y a du gaspillage ou quelque chose à améliorer, l'architecture d'entreprise peut aider à optimiser et à fournir une voie à suivre, le tout dans une perspective à l'échelle de l'entreprise qui permet de tout garder sur la bonne voie.
Les entreprises qui ont du mal à tirer le meilleur parti de leurs propositions de valeur en matière d'architecture d'entreprise doivent se pencher sur l'un de ces trois domaines : la stratégie, l'analyse et l'action. Le plus souvent, les conflits résultent d'un manque d'adhésion dans l'un de ces domaines, ce qui explique en fin de compte pourquoi l'architecture d'entreprise fonctionne. L'architecture d'entreprise n'est pas un simple ajout qui apporte de la valeur sans adhésion stratégique. C'est un outil puissant qui s'applique à presque tous les aspects de votre façon de faire des affaires, aidant à garder toutes les ressources appliquées de votre organisation concentrées et formées sur l'objectif ultime.
Si vous êtes prêt à passer à l'étape suivante avec une proposition de valeur d'architecture d'entreprise qui peut réellement faire bouger les choses pour votre entreprise, contactez les experts EA de Conexiam. Nous proposons des conseils pratiques l'architecture d'entreprise formation via notre Formation à l'architecture d'entreprise TOGAF.
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