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Cherchez toujours à créer de la valeur. Une demi-amélioration, c'est 100% de gaspillage ! Personne n'apprend à un aigle à ramper, marcher ou courir. Les aigles volent !

Téléchargez « Apprenez à vos aigles à voler » : Guide de planification basé sur les capacités. Nous utilisons capacité en tant que concept de gestion pour faciliter la planification et l’exécution des améliorations dans la capacité à faire quelque chose d’utile.

Meilleures pratiques de planification basée sur les capacités : comprendre les points de repos de la valeur.

Comprendre les points de repos de la valeur

Lier l'ensemble complet des modifications requises

Évitez les efforts d'amélioration inutiles et vains

Guide de planification basé sur les capacités

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Planifier pour réussir

Travaillez à rebours à partir d'une capacité améliorée pour accélérer votre développement de l'architecture d'entreprise.

Élargissez votre réflexion

Bien architectes d'entreprise utilisez des incréments de capacité, des transitions ou des points de repos de valeur pour générer de la valeur.

Améliorez la qualité de votre architecture d'entreprise 

Votre organisation est unique. Votre Modèle de capacité est unique. Faites votre Feuille de route des capacités Concentrez les ressources d’amélioration sur les domaines dans lesquels votre organisation doit exceller, ainsi que sur vos opportunités et menaces uniques.

Devenez un meilleur architecte d'entreprise

Le meilleur architectes d'entreprise utiliser des outils pour accélérer leur livraison et améliorer la qualité de leur livraison. Ressources gratuites sur l'architecture d'entreprise vous aider à apporter de la valeur ajoutée.

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Une demi-amélioration représente 100% de gaspillage !

Commencer avec un solide Modèle de capacité, Identifiez les améliorations nécessaires. Élaborez ensuite un Feuille de route basée sur les capacités

Vous devez comprendre :

  • le déficit de capacité
  • chaque partie de la capacité doit être améliorée
    (Personnes, processus, organisation, technologie, partenaire commercial ou propriété intellectuelle)
  • le travail d'amélioration des parties déficientes
  • le chemin minimum vers la valeur récoltable

La planification basée sur les capacités est le fondement de architecture d'entreprise.

Bien planification basée sur les capacités Exploitez chaque type de feuille de route d'architecture. Chaque type de feuille de route répond à différentes questions des parties prenantes :

Répondre aux questions conduit à des décisions résolues et agilité de l'entreprise.

Lorsque vos décisions sont prises, vous pouvez créer un Modèle de stratégie de mise en œuvre et Plan de mise en œuvre.

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Que se passe-t-il ensuite

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