Téléchargez Apprenez à vos aigles à voler : Guide de planification basé sur les capacités
Travaillez à rebours à partir d'une capacité améliorée pour accélérer votre développement de l'architecture d'entreprise.
Bien architectes d'entreprise utilisez des incréments de capacité, des transitions ou des points de repos de valeur pour générer de la valeur.
Votre organisation est unique. Votre Modèle de capacité est unique. Faites votre Feuille de route des capacités Concentrez les ressources d’amélioration sur les domaines dans lesquels votre organisation doit exceller, ainsi que sur vos opportunités et menaces uniques.
Le meilleur architectes d'entreprise utiliser des outils pour accélérer leur livraison et améliorer la qualité de leur livraison. Ressources gratuites sur l'architecture d'entreprise vous aider à apporter de la valeur ajoutée.
Télécharger le guide de planification basé sur les capacités
Une demi-amélioration représente 100% de gaspillage !
Commencer avec un solide Modèle de capacité, Identifiez les améliorations nécessaires. Élaborez ensuite un Feuille de route basée sur les capacités
Vous devez comprendre :
- le déficit de capacité
- chaque partie de la capacité doit être améliorée
(Personnes, processus, organisation, technologie, partenaire commercial ou propriété intellectuelle) - le travail d'amélioration des parties déficientes
- le chemin minimum vers la valeur récoltable
La planification basée sur les capacités est le fondement de architecture d'entreprise.
Bien planification basée sur les capacités Exploitez chaque type de feuille de route d'architecture. Chaque type de feuille de route répond à différentes questions des parties prenantes :
- Quel travail apportera de la valeur, et quel en sera le coût et l’incertitude ? Feuille de route architecturale de type 1 : carte thermique
- Lorsque le travail, le changement et la création de valeur auront lieu – Feuille de route d'architecture de type 2 : cycle de vie
- Quelle est la dépendance et l’impact du travail et du changement – Feuille de route d'architecture de type 3 : Impact et dépendance
- Quel changement rechercher compte tenu des différents critères – Feuille de route architecturale de type 4 : scénarios
Répondre aux questions conduit à des décisions résolues et agilité de l'entreprise.
Lorsque vos décisions sont prises, vous pouvez créer un Modèle de stratégie de mise en œuvre et Plan de mise en œuvre.
Que se passe-t-il ensuite
Vous recevrez un e-mail contenant un lien de téléchargement pour le Guide de planification basé sur les capacités.
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