पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर क्या है?
पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर क्या है?
- परिवर्तन पहल पोर्टफोलियो वास्तुकला
- डिजिटल उत्पाद पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर
- पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर का रणनीति से संबंध
- पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर का समाधान वितरण से संबंध
TOGAF ADM चरणों में निर्मित ज्ञान
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर को ऊपर से नीचे तक विकसित करना
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर में सुधार, नीचे से ऊपर की ओर कार्य करना
- बॉटम-अप पोर्टफोलियो मालिक के लाभ
- नीचे से ऊपर की आवश्यकताओं का समर्थन करने वाला एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट
पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर क्या है?
पोर्टफोलियो के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर है उदाहरण. यह परियोजनाओं और डिजिटल उत्पादों के एक पोर्टफोलियो के इर्द-गिर्द बना है। इस पोर्टफोलियो का उद्देश्य एक विशिष्ट परिणाम तक पहुँचना है।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर पोर्टफोलियो से शुरू होता है।.
वहाँ एक होना चाहिए रणनीतिक वास्तुकला जिसने पोर्टफोलियो की पहचान की। बेहतर आर्किटेक्चर एक परिणाम प्रदान करेगा और शासन निर्देश. पोर्टफोलियो एक वितरित करेगा उद्यम रणनीतिक लक्ष्य, या विभागीय रणनीतिक लक्ष्य.
शासन संबंधी निर्देश प्रायोजक को तीन चीजें प्रदान करेंगे:
- उनकी प्रदर्शन अपेक्षा
- उन्हें जिन बाधाओं के भीतर काम करना होगा
- पोर्टफोलियो की जोखिम क्षमता
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर विकल्प को सक्षम बनाता है। वास्तुकला के विकल्प. ऐसे काम का चयन करना जो आगे बढ़ने का सबसे अच्छा रास्ता हो। ऐसे उचित कार्य पैकेज का चयन करना जो आप नहीं करेंगे।.
उद्यम आर्किटेक्ट कार्रवाई पर पोर्टफोलियो फोकस का समर्थन करने के उपयोग के मामले में लगे हुए हैं। केंद्रीय डिलीवरेबल एक गतिशील है वास्तुकला रोडमैप. रोडमैप का उपयोग को नियंत्रित करने वाले परियोजनाएँ और उत्पाद. कैस्केडिंग दिशाएँ.
परिवर्तन पहल पोर्टफोलियो वास्तुकला
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर या तो परिवर्तन पहल या डिजिटल उत्पादों के अनुरूप होगा।.
परिवर्तन पहल पोर्टफोलियो, डिजिटल परिवर्तन या अधिग्रहण के एकीकरण जैसा कुछ होता है। यह उन परियोजनाओं का एक समूह होता है जो अपेक्षित परिणाम प्राप्त करते हैं। फिर पोर्टफोलियो को पूरा किया जाता है और प्रायोजक एक नई परिवर्तन पहल की ओर अग्रसर होता है।.
परिवर्तन पहल पोर्टफोलियो आमतौर पर 3 से 5 वर्ष तक के लिए होते हैं।.
केस स्टडी TOGAF और नेविगेट के साथ एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर यह परिवर्तन पहल पोर्टफोलियो पर आधारित है।.
पोर्टफोलियो मालिक टॉप-डाउन और बॉटम-अप प्लानिंग के बीच सही संतुलन बनाने का लक्ष्य रखते हैं। टॉप-डाउन प्लानिंग यह सुनिश्चित करती है कि प्रदर्शन संबंधी अपेक्षाएँ, बाधाएँ और निर्भरताएँ पूरी हों। बॉटम-अप प्लानिंग स्थानीय ज्ञान और रचनात्मकता को समाहित करती है।.
डिजिटल उत्पाद पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर
डिजिटल उत्पाद पोर्टफोलियो, बदलाव पहल पोर्टफोलियो की तुलना में ज़्यादा समय तक चलता है। पोर्टफोलियो मालिक की योजना बनाने की अवधि 3 से 5 साल हो सकती है। हालाँकि, वे इस यात्रा को पूरा करने और पोर्टफोलियो को समेटने की उम्मीद नहीं करते हैं।.
डिजिटल उत्पाद पोर्टफोलियो को समर्थन देने वाली वास्तुकला को अक्सर उत्पाद पोर्टफोलियो के पुनर्संरचना के साथ संरेखित किया जाता है। उद्यम स्थापत्य यदि उत्पाद पोर्टफोलियो में सार्थक परिवर्तन नहीं हो रहा है, तो आपके उद्यम आर्किटेक्ट को इस पोर्टफोलियो को सौंपने का कोई कारण नहीं है।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर का रणनीति से संबंध
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर और रणनीति का संबंध इस प्रकार है वास्तुकला शासन.
यह सुनिश्चित करने के लिए नियंत्रण व्यवस्था होगी कि परिवर्तन पहल निर्देशों का पालन कर रही है।.
ज़्यादातर लोग नतीजों को नियंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। पोर्टफोलियो के मूल्य की गणना के लिए परिणाम की तुलना में बाधाएँ और जोखिम उठाने की क्षमता ज़्यादा महत्वपूर्ण हो सकती है।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर का समाधान वितरण से संबंध
पोर्टफोलियो की गतिशीलता वास्तुकला रोडमैप पोर्टफोलियो और समाधान वितरण के बीच संबंध की कुंजी है। चेन्ज इनिशिएटिव पोर्टफोलियो के लिए आर्किटेक्चर ऐसा होना चाहिए क्षमता-आधारित.
शासन को लागू करना रिश्ते का मुख्य केंद्र है।.
एक गतिशील रोडमैप में निम्नलिखित बातें स्पष्ट होंगी:
- संक्रमण चरण
- कार्यान्वयन रणनीतियाँ
- लाभ, कार्य और जोखिम के संदर्भ में अपेक्षित मूल्य
पोर्टफोलियो मालिक नियमित रूप से अपने पोर्टफोलियो रोडमैप का मूल्यांकन करेंगे और दिशा बदलने तथा अपने मूल्य योगदान को बढ़ाने के अवसर की तलाश करेंगे।.
आर्किटेक्चर अनुबंध की अवधारणा कार्यान्वयन प्रशासन संबंध का समर्थन करती है। पोर्टफोलियो स्वामी के सहयोग के बदले में, कार्यान्वयन टीम अपनी सीमाओं और जोखिम क्षमता के भीतर कार्य करने के लिए सहमत होती है।.
पोर्टफोलियो मालिक के लिए किसी परियोजना का उपयोग कुछ ऐसा करने के लिए करना बहुत आम बात है जो पोर्टफोलियो के अन्य पहलुओं को सक्षम बनाता है।.
एक सरल उदाहरण के तौर पर, डिजिटल उत्पाद टीम एक डिजिटल उत्पाद लॉन्च करने पर केंद्रित हो सकती है, जबकि पोर्टफोलियो स्वामी उनका उपयोग DevOps आधारित डिजिटल उत्पाद विकास की क्षमता में सुधार के लिए कर रहा है। इन मामलों में कार्यान्वयन शासन पर केंद्रित होता है। क्षमता विकास, उत्पाद नहीं। इस मामले में, पोर्टफ़ोलियो मालिक उस उत्पाद की विफलता से बहुत संतुष्ट हो सकता है जिससे परिपक्वता में सुधार हुआ हो।.
जब पोर्टफोलियो का उद्देश्य संगठनात्मक सुधार करना हो तो आर्किटेक्ट को बारीकी से देखना चाहिए हैम्ब्रिक रणनीति मानचित्र स्टेजिंग और वाहनों की अवधारणाएँ। उन्हें मज़बूत नियंत्रणों की भी ज़रूरत होती है - आखिरकार, उत्पाद टीम शायद उत्पाद लॉन्च के बदले में कोई उपयोगी क्षमता विकास स्वीकार नहीं करेगी।.
ज्ञान का सृजन TOGAF ADM चरण
| विषय | TOGAF ADM चरण का मानचित्रण |
| समूह कार्य पैकेज से लेकर थीम तक | आंशिक रणनीतिक स्तर चरण एच
आंशिक रणनीतिक स्तर चरण ए
आंशिक रणनीतिक स्तर चरण G
|
| अवसर और व्यवहार्यता में संतुलन | आंशिक क्षमता स्तर चरण बी, सी और डी पोर्टफोलियो में प्रत्येक क्षमता या परियोजना के लिए:
आंशिक क्षमता स्तर चरण E
आंशिक क्षमता स्तर चरण F
आंशिक परियोजना स्तर चरण A
|
| बजट तक दौड़ें | आंशिक क्षमता स्तर चरण पोर्टफोलियो में प्रत्येक क्षमता या परियोजना के लिए:
आंशिक क्षमता स्तर चरण F
आंशिक क्षमता स्तर चरण G
|
| डिलीवरी का विश्वास बढ़ाएँ | आंशिक एंटरप्राइज़ स्तर चरण F
|
तालिका 6: प्रैक्टिशनर गाइड से एडीएम चरण और पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर को ऊपर से नीचे तक विकसित करना
टॉप-डाउन पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर मानक दृष्टिकोण है। पोर्टफोलियो मालिक का एक मिशन होता है। पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर को इस मिशन के पूरा होने की प्रतीक्षा करनी चाहिए, जो 3 से 5 साल का होगा। इस अवधि में, लक्ष्य आर्किटेक्चर स्थिर होना चाहिए। लक्ष्य आर्किटेक्चर को आमतौर पर बाहरी घटनाओं और पोर्टफोलियो के बेहतर प्रदर्शन या असफल परिवर्तन गतिविधि के अनुसार अपडेट किया जाएगा।.
महत्वपूर्ण वितरण एक गतिशील है वास्तुकला रोडमैप. गतिशील होने के लिए, रोडमैप को संक्रमण चरणों की आवश्यकता होती है। संक्रमण चरण में, पोर्टफोलियो स्वामी यात्रा के अगले चरण का चयन करता है। यह वह बिंदु होता है जहाँ पोर्टफोलियो स्वामी अपने निवेश को बढ़ा सकता है या पहल को कम कर सकता है। ये संक्रमण चरण सक्षम बनाते हैं उद्यम चपलता. पोर्टफोलियो मालिक सफलता, विफलता और किसी भी अप्रत्याशित अवसर या खतरे पर प्रतिक्रिया करने के लिए एक गतिशील रोडमैप का उपयोग करता है।.
पोर्टफ़ोलियो मालिक सुधार परियोजनाओं को निर्देशित करने के लिए रोडमैप का उपयोग करते हैं। वे निर्भरता और तालमेल को समझते हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात, वे उन जगहों को समझते हैं जहाँ वे रुक सकते हैं, मूल्य प्राप्त कर सकते हैं और दिशा बदल सकते हैं।.
टॉप-डाउन पोर्टफोलियो मालिक के लाभ
आर्किटेक्चर विकास लक्ष्य तक पहुँचने के मार्ग पर केंद्रित है। पोर्टफोलियो का स्वामी होगा:
- उन परियोजनाओं का चयन करना जो उनके पोर्टफोलियो में होनी चाहिए
- परियोजनाओं को प्राथमिकता देना और क्रमबद्ध करना
- परियोजना निष्पादन दृष्टिकोणों को संरेखित करना
- पोर्टफोलियो में परियोजनाओं के बीच तालमेल और निर्भरता का पता लगाना
- पोर्टफोलियो जोखिम का प्रबंधन करें
टॉप-डाउन पोर्टफोलियो आवश्यकताओं का समर्थन करने वाला एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट
इसे प्रदान करने के लिए उद्यम वास्तुकार को चाहिए:
- पोर्टफोलियो को संदर्भ, मार्गदर्शन और बाधाएं प्रदान करने के लिए एक अंत-से-अंत वास्तुकला
- एक या अधिक केंद्रित लक्ष्य आर्किटेक्चर जो पोर्टफोलियो के परिणाम और मुख्य घटकों के साथ संरेखित हों
वास्तुकार को यह जानना आवश्यक है:
- वर्तमान उद्यम प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करने में कैसे विफल हो जाता है?
कमी को समझने में हितधारकों की चिंताओं, प्राथमिकताओं और जोखिम उठाने की क्षमता को समझना भी शामिल है।. - कमी का स्रोत क्या है?
- इस कमी को दूर करने के लिए क्या परिवर्तन आवश्यक हैं?
ये परिवर्तन वर्तमान और लक्ष्य स्थिति के बीच अंतराल हैं।. - कौन सी बाधाएं परिवर्तनों के चयन को सीमित करती हैं?
बाधाएं बेहतर वास्तुकला से आएंगी और वास्तुकला विकास के दौरान उभरेंगी।. - परिवर्तन लाने के लिए क्या कार्य आवश्यक है?
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर अपनी गतिशीलता से प्रतिष्ठित होता है।.
आमतौर पर रुचिकर कई प्रणालियाँ होती हैं। इन प्रणालियों में अक्सर कई संभावित और संक्रमणकालीन अवस्थाएँ होती हैं।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर के विस्तार का स्तर कमी के स्रोत को समझने और कमी को दूर करने के लिए आवश्यक संभावित परिवर्तनों को खोजने की विविध आवश्यकताओं से प्रेरित होता है।.
आपको मूल्य-प्रदान पर केंद्रित अधिक विस्तृत आर्किटेक्चर विकास की आवश्यकता होगी। आर्किटेक्चर विनिर्देशों को अपेक्षित मूल्य-प्रदान को लागू करना चाहिए।.
पोर्टफोलियो कार्य में, आर्किटेक्चर विनिर्देश कार्यान्वयन शासन - कार्य पैकेज और आर्किटेक्चर सिद्धांतों और पैटर्न पर केंद्रित होते हैं।.
टॉप-डाउन और बॉटम-अप पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर प्रमुख उपभोक्ता
| उपर से नीचे | नीचे से ऊपर | प्रमुख निर्णय | |
| हितधारक |
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| पोर्टफोलियो स्वामी (प्रायोजक) |
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| कार्यान्वयनकर्ता |
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पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर में सुधार, नीचे से ऊपर की ओर कार्य करना
पोर्टफोलियो मालिक टॉप-डाउन और बॉटम-अप प्लानिंग के बीच सही संतुलन बनाने का लक्ष्य रखते हैं। टॉप-डाउन प्लानिंग यह सुनिश्चित करती है कि प्रदर्शन संबंधी अपेक्षाएँ, बाधाएँ और निर्भरताएँ पूरी हों। बॉटम-अप प्लानिंग स्थानीय ज्ञान और रचनात्मकता को समाहित करती है।.
महत्वपूर्ण डिलीवरेबल एक समाधान संरचना है जो नीचे से ऊपर की ओर आने वाले विचारों को पोर्टफोलियो गैप से जोड़ती है। पोर्टफोलियो संरचना में बाधाओं और प्रदर्शन अपेक्षाओं को शामिल किया जाना चाहिए ताकि समाधान का मूल्यांकन किया जा सके। यह तब महत्वपूर्ण होता है जब रोडमैप में कार्यान्वयन रणनीति शामिल हो।.
बॉटम-अप पोर्टफोलियो मालिक के लाभ
पोर्टफोलियो को निचले स्तर से ऊपर की ओर दृष्टिकोण में समर्थन देने वाली वास्तुकला से पोर्टफोलियो मालिकों को मदद मिलनी चाहिए:
- ऐसे बॉटम-अप प्रोजेक्ट विचारों का चयन करें जो उनके पोर्टफोलियो में होने चाहिए
- अपने पोर्टफोलियो रोडमैप में चयनित बॉटम-अप परियोजनाओं को प्राथमिकता दें और क्रमबद्ध करें
- बॉटम-अप परियोजना विचारों और पोर्टफोलियो रोडमैप के बीच तालमेल और निर्भरता का पता लगाएं
- संक्रमण अवस्था तक पहुँचने के लिए परियोजना निष्पादन को निर्देशित और नियंत्रित करना
- पोर्टफोलियो जोखिम का प्रबंधन करें
लक्ष्य संरचना अपेक्षाकृत स्थिर होगी। बॉटम-अप विचार पोर्टफोलियो लक्ष्य के भीतर अंतराल को भर देंगे।.
बॉटम-अप पोर्टफोलियो आवश्यकताओं का समर्थन करने वाला एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट
बॉटम-अप स्थानीय ज्ञान और रचनात्मकता को ग्रहण करता है। इसे प्राप्त करने के लिए, व्यवसायी को चाहिए:
- अंतराल और वास्तुकला विनिर्देश प्रदान करने के लिए एक अंत-से-अंत वास्तुकला
- संक्रमण बिंदु और कार्य पैकेज प्रदान करने के लिए एक आर्किटेक्चर रोडमैप, और अपेक्षित दृष्टिकोण
- एक या अधिक विस्तृत आर्किटेक्चर विवरण जो समाधान और आसपास के आर्किटेक्चर निर्णयों और विनिर्देशों द्वारा भरे जा रहे अंतरालों के साथ संरेखित हों
वास्तुकार को यह जानना आवश्यक है:
- बॉटम-अप समाधान का स्थानीय और पोर्टफोलियो मूल्य
- समाधान पोर्टफोलियो में कितनी अच्छी तरह फिट बैठता है
- बाधाओं का अनुपालन समाधान के कार्यान्वयन को सीमित करता है
पोर्टफोलियो के लिए आर्किटेक्चर रोडमैप में आप क्या चाहते हैं
एक पोर्टफोलियो मालिक को एक गतिशील रोडमैप की आवश्यकता होती है। उद्यम चपलता उन्हें प्रतिक्रिया देने और मूल्य प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए।.
प्रतिक्रिया देना और मूल्य का त्याग करना आसान है। बस प्रतिक्रिया दें। मूल्य प्रदान करने के लिए आवश्यक कार्य की परवाह किए बिना, प्राथमिकताएँ बदलें, रद्द करें या परिवर्तन पहल शुरू करें।.
प्रतिक्रिया करना और मूल्य को बनाए रखना कठिन है।.
पोर्टफोलियो मालिक का आदर्श रोडमैप
... इसमें प्रत्येक कार्य पैकेज से जुड़े विकल्प और मूल्य विवरण शामिल हैं। मूल्य का विवरण व्यावसायिक क्षमता, बाज़ार पहुँच और सीमाओं के संदर्भ में दिया गया है...
... और मौजूदा बाधाओं के बारे में जागरूकता फैलाई। इसमें यह भी शामिल था कि ये बाधाएँ क्यों हैं और उनका सीधा सामना करने या लगातार रास्ता बदलते रहने के क्या निहितार्थ हैं...
पोर्टफोलियो मालिकों को अपेक्षित और अप्रत्याशित घटनाओं पर प्रतिक्रिया देने की ज़रूरत होती है। उनके पोर्टफोलियो की परियोजनाएँ सफल होंगी या असफल। अन्य परियोजनाएँ सफल होंगी या असफल। व्यावसायिक साझेदारों की पहल सफल होगी या असफल। फिर अप्रत्याशित खतरे और अवसर भी आते हैं।.
एक गतिशील पोर्टफोलियो में हितधारकों के लिए प्रतिक्रिया और मूल्य को बनाए रखने हेतु आवश्यक जानकारी होती है। संक्रमण चरण इस प्रकार हैं:'मान विश्राम बिंदु.' ऐसे बिंदु जहां हितधारक सभी कार्य रोक सकता है, भविष्य के कार्य को छोड़ सकता है और फिर भी अपेक्षित मूल्य प्राप्त कर सकता है।.
पोर्टफोलियो मालिक संयुक्त रोडमैप विकास चाहते हैं
संभावित मूल्य की समझ हासिल करने के लिए, पोर्टफोलियो मालिक के साथ रोडमैप का विकास किया जाना ज़रूरी है। रोडमैप के मूल्य का एक बड़ा हिस्सा पोर्टफोलियो मालिकों के मूल्यांकन से आता है। व्यापार गत और बनाना वास्तुकला संबंधी निर्णय. वे एक आदर्श रोडमैप विकसित करते हैं।.
जब अपेक्षित और अप्रत्याशित घटनाएं घटती हैं तो हितधारक सर्वोत्तम निर्णय ले सकता है।.
पोर्टफोलियो मालिकों को परियोजना प्रशासन की आवश्यकता है
मूल्य संवर्धन के लिए पोर्टफोलियो मालिकों को निम्नलिखित क्षमता की आवश्यकता होती है परियोजनाओं का प्रबंधन. । यह कार्यान्वयन शासन परियोजना और किसी भी समाधान कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।.
किसी परियोजना को संचालित करने के लिए पोर्टफोलियो स्वामी को चाहिए:
- संक्रमण चरण
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना संक्रमण काल से आगे नहीं बढ़ रही है - कार्य पैकेज कार्यान्वयन रणनीति
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना परिवर्तन के लिए पसंदीदा दृष्टिकोण का पालन कर रही है - अंतराल और कार्य पैकेज
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना आवश्यक दायरा प्रदान कर रही है, और अनावश्यक दायरे से बच रही है - मूल्य माप
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना प्रबंधक सफलता की परिभाषा को समझते हैं और वास्तुकला निर्णयों के साथ संरेखित हैं
पोर्टफोलियो मालिक को जिस समाधान की आवश्यकता है उसे नियंत्रित करने के लिए
- वास्तुकला विनिर्देशों
वास्तुकला के सिद्धांत, पैटर्न, समाधान के अनुरूप होने को सुनिश्चित करने के लिए मानक और नियंत्रण - कार्यान्वयन रणनीति
यह सुनिश्चित करने के लिए कि समाधान विकसित हो रहा है या वर्तमान स्थिति को प्रतिस्थापित कर रहा है - मूल्य माप
यह सुनिश्चित करने के लिए कि समाधान सफल हो रहा है और वास्तुकला निर्णयों के अनुरूप है
निष्कर्ष
पोर्टफोलियो के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर सबसे अच्छा संरेखित है उदाहरण के लिए उद्यम स्थापत्य. पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर विकल्प चुनने में सक्षम बनाता है। के बीच कठिन विकल्प वास्तुकला के विकल्प. ऐसे काम का चयन करना जो आगे बढ़ने का सबसे अच्छा रास्ता हो। ऐसे उचित कार्य पैकेज का चयन करना जो आप नहीं करेंगे।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर के साथ, पोर्टफोलियो मालिक मूल्य-ग्रहण करने वाले ऑफ-रैंप के अनुरूप एक टॉप-डाउन कार्यान्वयन योजना तैयार कर सकता है। वे पोर्टफोलियो के साथ उनके फिट होने के लिए बॉटम-अप विचारों का आकलन कर सकते हैं।.
मुख्य वितरण योग्य है गतिशील वास्तुकला रोडमैप. कार्य पैकेज और संक्रमण चरण मूल्य वितरण और मौजूदा बाधाओं के अनुरूप होते हैं। इस तरह, पोर्टफोलियो स्वामी बाधा को दूर करने या आगे बढ़ने का विकल्प चुन सकता है।.
पोर्टफोलियो आर्किटेक्चर विकसित करने के आपके अगले कदम के बारे में पढ़ रहे हैं वास्तुकला रोडमैप विकसित करना या कुछ मदद मिल रही है.