नए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट विकसित करने का केस स्टडी
हम जीविका के लिए उच्च-कार्यशील EA टीमें विकसित करते हैं।. उच्च-कार्यशील EA टीमों का विकास करना विकास की आवश्यकता है उद्यम आर्किटेक्ट.
हमने उद्यम वास्तुकला टीमों और नए उद्यम आर्किटेक्ट्स को विकसित करने के व्यावहारिक अनुभव के बारे में बात की। सैन डिएगो में ओपन ग्रुप सम्मेलन.
प्रश्नोत्तर सत्र और प्रस्तुति देखें।.
हमारे सत्र का शीर्षक था एक विशेषज्ञ उद्यम वास्तुकार के रूप में अपना मूल्य सुधारें: एक मिलेनियल को नियुक्त करें. रूढ़िवादिता को तोड़ें: मिलेनियल्स न तो हकदार हैं और न ही प्रतिबद्ध। दरअसल, वे वही हो सकते हैं जिनकी आपकी ईए टीम को ज्ञान अर्थव्यवस्था में प्रासंगिक और गतिशील बने रहने के लिए ज़रूरत है। सही योग्यता और दृष्टिकोण वाला एक नया आर्किटेक्ट, शायद सबसे अनुभवी आर्किटेक्ट को बेहतर काम करने के लिए ज़रूरी हो। ज्ञान प्रबंधन आपके व्यक्तिगत मूल्य को बना या बिगाड़ सकता है - अगर आप अपना अनुभव दूसरों को नहीं दे रहे हैं, तो आपका मूल्य केवल कम होता जा रहा है। युवा आर्किटेक्ट और उन्हें नियुक्त करने वाले वैश्विक ईए नेताओं से सुनें।.
चाबी छीनना:
- जानें कि कैसे नौसिखिए आर्किटेक्ट वास्तविक ज्ञान प्रबंधन में महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ते हैं
- जानें कि कैसे सबसे वरिष्ठ आर्किटेक्ट व्यक्तिगत उत्पादकता बढ़ाने और बेहतर प्रदर्शन करने के लिए एक सहस्राब्दी का लाभ उठा सकते हैं उद्यम स्थापत्य
- ईए उत्तराधिकार नियोजन के नए मॉडल के साथ संभव ROI प्राप्त करें। नए आर्किटेक्ट्स की नियुक्ति के लिए बजट का औचित्य सिद्ध करें।
वक्ता: डेविड हॉर्नफोर्ड, सामन्था टोडर, नाथन हॉर्नफोर्ड
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ईए टीम विकास केस स्टडी(नए टैब में खुलता है)
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