Isso porque a arquitetura empresarial e a proposta de valor que ela traz para a mesa significa que as organizações podem estar mais bem equipadas do que nunca para fazer mais e se comunicar de forma mais eficaz com ferramentas digitais relativamente baratas que podem revolucionar a maneira como os negócios são feitos. Você provavelmente já viu como os maiores players usaram a arquitetura empresarial para superar a concorrência e enfrentar melhor os problemas que as empresas modernas enfrentam hoje. Na verdade, essas empresas foram as maiores vencedoras durante a pandemia do coronavírus, pois conseguiram girar agilmente enquanto outras organizações estavam ocupadas tentando recuperar o atraso e descobrindo como simplesmente operar neste novo mundo de negócios.
Afinal, a proposta de valor da arquitetura empresarial já viu muitos exemplos disso e, embora a análise esteja apenas começando a se atualizar, é verdade que a implantação e o uso responsáveis da tecnologia podem fazer maravilhas no local de trabalho, especialmente para equipes que podem não estar todas no mesmo espaço físico.
Uma visão geral da arquitetura corporativa
Aqueles que ainda têm dúvidas quanto aos efeitos benéficos da arquitetura empresarial fariam bem em aprender as lições daqueles que já passaram por isso. Tudo o que é preciso é uma estratégia ou mentalidade específica de onde você gostaria que sua empresa estivesse nos próximos anos. Em seguida, uma revisão abrangente de seus recursos e capacidades digitais pode dizer quais áreas do seu negócio podem impedi-lo de atingir essas metas, bem como sua melhor chance de se destacar e fazer melhor.
Uma vez que um entendimento tenha se desenvolvido sobre onde sua empresa está atualmente — sua linha de base — e onde você gostaria que ela estivesse — sua meta ou objetivos — a arquitetura empresarial ajuda a preencher a lacuna, projetando um roteiro de exatamente como você pode atingir esses objetivos. Claro que orçamento e cronograma são preocupações legítimas, mas você ficaria surpreso com quantas empresas são reacionárias e incapazes de planejar adequadamente o futuro. Para aqueles com a arquitetura empresarial certa, a proposta de valor se torna clara: uma capacidade de olhar para o futuro com antecipação de sucesso.
Os benefícios da arquitetura corporativa
Embora muitas organizações possam se concentrar apenas em passar o dia, aquelas que utilizam a arquitetura corporativa podem ganhar consideravelmente, principalmente em três áreas principais.
A primeira é conhecida como avanço da estratégia, que é basicamente como uma empresa pode desenvolver estratégias prospectivas e os mecanismos para afetar esses sucessos. Uma vez que uma meta é estabelecida, os recursos de uma empresa podem ser mais facilmente alinhados em torno dessa meta compartilhada, ajudando a reforçar e aumentar as capacidades díspares que podem estar espalhadas entre diferentes departamentos ou mesmo pelo mundo. Com tal declaração de missão, trabalhar em conjunto se torna não apenas viável, mas obrigatório, garantindo que cada ação apoie a meta geral, mesmo que seja de forma tangencial.
A seguir vem o análise, que ajuda a identificar e mitigar os riscos que podem inviabilizar certas iniciativas e projetos. Após entender quais são os objetivos gerais, a organização pode erradicar de forma mais eficaz os desafios para esses objetivos, bem como ajudar todos a manter conversas mais significativas sobre recursos e onde eles devem ser melhor aplicados. Até mesmo stakeholders que podem não ter um papel específico em uma determinada alocação podem se envolver - a proposta de valor da arquitetura empresarial é realmente um esforço holístico.
Mas uma vez que as metas foram estabelecidas e as áreas de melhoria foram identificadas, é hora de açao. A arquitetura empresarial ajuda a otimizar o valor dos vários ativos da organização, ajudando a reduzir custos e conflitos dentro da organização ao trazer soluções técnicas que melhoram os processos em todos os lugares. Em qualquer lugar onde haja desperdício ou algo a ser melhorado, a arquitetura empresarial pode ajudar a otimizar e fornecer um caminho a seguir, tudo sob uma perspectiva de toda a empresa que ajuda a manter tudo no caminho certo.
Organizações que estão tendo problemas para obter o máximo de suas propostas de valor de arquitetura empresarial vão querer olhar para uma dessas três áreas: estratégia, análise e ação. Mais frequentemente do que não, o conflito resultará de uma falta de adesão em uma dessas áreas, que é, em última análise, o motivo pelo qual a EA funciona. Arquitetura empresarial não é um complemento que dá valor sem adesão estratégica - é uma ferramenta poderosa que fala com quase todas as partes de como você faz negócios, ajudando a manter todos os recursos aplicados de sua organização focados e treinados no objetivo final.
Se você estiver pronto para dar o próximo passo com uma proposta de valor de arquitetura empresarial que pode realmente mover a agulha para o seu negócio, entre em contato com os especialistas em EA da Conexiam. Nós fornecemos hands-on arquitetura empresarial formação através do nosso Curso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF.
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