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Baixe o Guia de Governança de Arquitetura Corporativa para entender as melhores práticas para direcionar e controlar o desenvolvimento da arquitetura e mudar para obter os resultados esperados.
Guia de Governança de Arquitetura Empresarial Inclui
Entenda a parte difícil de governança de arquitetura empresarial - quem tem autoridade de decisão. Autoridade para aprovar e autoridade para aceitar déficits
Decisões arquitetônicas sobre o arquitetura corporativa com as partes interessadas da arquitetura.
Conselho de Governança de Arquitetura Empresarial possui o processo e uma recomendação quanto à integralidade e à confiança no trabalho que levou à arquitetura corporativa alvo. Não há função para avaliar ou revisar o alvo — os stakeholders possuem direitos de decisão.
O arquiteto empresarial O papel é aconselhar as partes interessadas sobre a melhor escolha disponível, seja aprovando a arquitetura alvo ou decidindo o que fazer quando uma implementação não estiver seguindo a arquitetura.
Guia de Governança de Arquitetura Inclui
O Guia de Governança de Arquitetura Corporativa divide a atividade de governança em aprovação da arquitetura de destino e governança de implementação.
Governança é um "sistema pelo qual uma organização é dirigida, supervisionada e responsabilizada por atingir seu propósito definido". Entenda a parte mais complexa da governança da arquitetura empresarial: quem tem autoridade para tomar decisões. Garanta que eles alcancem os benefícios e valores pretendidos.
O Guia do Governador de Arquitetura divide todas as atividades de governança em governança de arquitetura empresarial para aprovar a arquitetura de destino e a governança de implementação.
A governança da arquitetura deve abordar quatro aspectos distintos da governança:
- Governando a criação da arquitetura empresarial
- Governando a mudança por meio do uso da arquitetura empresarial
- Governando a realização de valor após a conclusão da equipe de mudança
- Governando a operação do equipe de arquitetura empresarial e arquitetos corporativos
Funções do Guia de Governança de Arquitetura
Existem quatro funções principais em governança de arquitetura para aprovar a arquitetura de destino e governar a implementação.
- Partes interessadas possuir a arquitetura e decisões de arquitetura. Arquitetos corporativos atendem principalmente as partes interessadas.
- Patrocinadores e implementadores próprias decisões de implementação. Elas entregam os benefícios esperados da mudança dentro das restrições da arquitetura-alvo.
- Especialistas no assunto fornecer aconselhamento especializado.
- Arquitetos corporativos atender as partes interessadas, identificar a melhor mudança possível e orientar os implementadores para entregar o valor esperado.
A governança eficaz se resume à direção e ao controle
- Oriente os arquitetos corporativos quando eles desenvolverem o arquitetura corporativa
- Os controles garantem que eles seguiram as instruções
- Líderes e implementadores de mudanças diretas quando eles executam programas de mudança
- Os controles garantem que eles sigam a arquitetura empresarial
O que acontece depois
Adicionaremos você a uma lista de e-mails focada em ajudá-lo a se tornar um arquiteto corporativo e líder de equipe de arquitetura corporativa (EA) melhor. A lista recebe novos conteúdos gratuitos sobre como apoiar mudanças. Você pode sair a qualquer momento.
