O treinamento em arquitetura empresarial inclui
Aprenda a aplicar os conceitos através de treinamento prático
Tenha certeza de que está trabalhando nas partes importantes do problema
Aproveitamos um dos três estudos de caso. Cada estudo de caso se alinha com Casos de uso de arquitetura empresarial:
- NA Construction - Transformação Digital (Estratégia e Portfólio)
- NA Energy - Racionalização de Portfólio (Portfólio)
- Serviços NA - Transformação Digital, Aquisição Global, Nuvem Privada (Estratégia, Portfólio e Projeto)
Orientação precisa sobre como aplicar ferramentas e técnicas de arquitetura de negócios.
Acesso completo a Conexiam Navigate Ferramentas de Arquitetura de Negócios
Desenvolver arquitetos de negócios fortes
Conexiam
faz duas coisas.
Desenvolvemos equipes internas de arquitetura empresarial
Fornecemos arquitetura empresarial transformadora
Somos consistentes em tudo o que fazemos. Utilizamos nossos itens de Autoajuda e Serviços Integrados em nossos trabalhos de consultoria. Desenvolvemos nossos colaboradores utilizando a mesma abordagem de mentoria prática que utilizamos para desenvolver sua Equipe de Consultoria Corporativa.
Nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis. Doações para o Padrão TOGAF ou downloads práticos gratuitos.
O kit de ferramentas aberto da Conexiam permite que clientes em potencial façam julgamentos informados.
Esboço do curso de treinamento em arquitetura empresarial
Este curso proporciona aos alunos as habilidades e o conhecimento necessários para executar a arquitetura de negócios no contexto de uma arquitetura empresarial. A essência da arquitetura de negócios é descrever a estrutura do negócio que melhor atenderá à estratégia, às metas e aos objetivos.
Os elementos centrais de uma arquitetura empresarial produtiva são compreensão, documentação e análise. Arquitetos de Negócios precisarão entender:
- Estratégia corporativa
- Motivação e exigência das partes interessadas
- Capacidade, cadeia de valor e processo
- Fluxo de informação
- Desenho organizacional e geográfico
Este curso fornece as habilidades e o conhecimento para desenvolver uma projeto de uma organização - para projetar as mudanças necessárias para fornecer um entendimento comum da empresa para conduzir as mudanças necessárias para atender ao conjunto de objetivos estratégicos e demandas táticas.
O curso é alinhado à Arquitetura para Suporte ao Portfólio. Seu foco é desenvolver um portfólio por meio de um conjunto de projetos.
Neste curso, você aprenderá como desenvolver um Plano Baseado em Capacidades que esteja vinculado a um conjunto integrado de modelos de arquitetura empresarial. Modelos que fornecem uma compreensão da organização e das mudanças necessárias para concretizar o futuro.
Esboço do curso
| Tópico | Modelo |
| Arquiteturas de Referência Acelere o desenvolvimento da arquitetura empresarial e melhore a qualidade dos resultados. |
Leia uma Arquitetura de Referência Empresarial
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| Estratégia de Negócios Encapsula os objetivos estratégicos que impulsionam uma organização e os mapeia em métricas para avaliação contínua de quão bem a empresa está atingindo seus objetivos |
Mapa Estratégico de Kaplan
Modelo de Motivação Empresarial
Mapa de partes interessadas ou Biblioteca do Mirante
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| Capacidade de negócios Descreve as funções de atendimento ao cliente de uma organização, funções relacionadas a fornecedores, funções principais de execução de negócios e funções de gerenciamento de negócios |
Mapa de Capacidades
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| Informações comerciais Estabelece as informações comuns, as fontes e os fluxos dos quais a organização depende para executar suas operações |
Navegar BIE
Uma visualização de informações baseada em documentos reais ou potenciais. Por exemplo, "Formulário de Pedido".‘ |
| Operações Comerciais Define as estruturas estratégicas, centrais e de suporte operacionais que vão além dos limites funcionais e organizacionais. Também descreve as entidades externas, como clientes, parceiros e fornecedores, que interagem com a empresa. |
Organigráficos
Modelo de Processo Lógico
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| Organizacional e Geográfico Descreve as relações entre funções, capacidades e unidades de negócios, a divisão das unidades de negócios em subunidades e a gestão interna ou externa dessas unidades |
Organograma |
Uma boa arquitetura de negócios deve se adequar às operações e à arquitetura corporativa da organização existente. No mundo real, raramente temos a liberdade de construir uma arquitetura totalmente nova. Como ponto de partida, o curso fornece orientações sobre os elementos mínimos necessários da arquitetura corporativa:
- Arquitetura de Aplicação
- Sistemas de Informação
- Restrições significativas na arquitetura de aplicativos físicos e SDLC
- Arquitetura de dados
- Restrições significativas na arquitetura e no repositório de dados físicos
- Arquitetura Técnica
- Arquitetura Técnica Lógica
- Restrições significativas na arquitetura técnica física e na infraestrutura existente
Treinamento em arquitetura de negócios
Arquitetura empresarial é a base de todas as melhores práticas arquitetura corporativa. A arquitetura de negócios simplifica a organização, os processos e o design da sua empresa. Você usa a simplificação para projetar uma mudança que aprimore sua organização.
O treinamento em arquitetura de negócios da Conexiam desenvolve habilidades para que você possa entender o mundo real, permitindo que você comunique como mudar sua empresa de forma mais eficaz.
Escopo de treinamento em arquitetura empresarial
A arquitetura de negócios de melhores práticas trata a organização empresarial, o modelo operacional, os processos e as informações como variáveis — algo que pode ser alterado para melhorar a organização. No entanto, assim como qualquer outra domínio de arquitetura empresarial, a mudança depende do que você está desenvolvendo uma arquitetura.
Toda arquitetura empresarial está sujeita a governança de arquitetura - as direções e controles da arquitetura superior.
Treinamento prático centrado em exercícios
Projetamos exercícios para construir uma arquitetura e demonstrar rastreabilidade de ponta a ponta. Na sala de aula, fazemos todos os exercícios em grupo.
Para permitir que os participantes construam uma base de arquitetura de negócios para dar suporte à realização de objetivos importantes, entregar valor comercial e executar cenários de negócios, este curso ensinará você a reconhecer e avaliar os relacionamentos entre diferentes elementos de arquitetura.
Os elementos da arquitetura empresarial incluem:
- Estratégia de negócios: os objetivos estratégicos que impulsionam uma organização e os mapeiam em métricas para avaliação contínua de quão bem a empresa está atingindo seus objetivos.
- Capacidades de negócios: Descreve as funções de atendimento ao cliente de uma organização, funções relacionadas a fornecedores, funções principais de execução de negócios e funções de gerenciamento de negócios.
- Informações comerciais: Estabelece as informações comuns, as fontes e os fluxos dos quais a organização depende para executar suas operações.
- Operações comerciais: Define as estruturas estratégicas, centrais e de suporte operacionais que vão além dos limites funcionais e organizacionais. Também descreve as entidades externas, como clientes, parceiros e fornecedores, que interagem com a empresa.
- Organização empresarial e geografia: Descreve as relações entre funções, capacidades de negócios e unidades de negócios, a divisão das unidades de negócios em subunidades e a gestão interna ou externa dessas unidades.
Nosso treinamento em arquitetura de negócios mostra como desenvolver uma arquitetura de negócios dentro do contexto de arquitetura superior.
Personalização de Treinamento em Arquitetura Empresarial
Personalizamos o curso de Arquitetura de Negócios para alinhá-lo ao seu foco em arquitetura de negócios e ao problema que você está resolvendo. Personalizações comuns incluem mudanças estratégicas, transformação digital, melhorias divisionais ou outras mudanças empresariais.
Arquitetura de Negócios para Mudança Estratégica
As organizações frequentemente embarcam em uma mudança estratégica sem entender como mudar. A arquitetura de ponta sempre inclui orientações sobre mudanças. Nos apoiamos fortemente no diamante estratégico de Hambrick para testar a estratégia. Essa personalização utiliza o Conexiam Navigate Atlas para dar suporte à estratégia.
Arquitetura de Negócios para Transformação Digital
A arquitetura empresarial permeia a maior parte do Sete Alavancas da Transformação Digital. A primeira pergunta para a Transformação Digital é: nível, empresarial, divisional ou linha de produtos?
Uma variante especializada é a Abordagem do arquiteto de negócios para a organização de TI.
Arquitetura de negócios para mudança divisional
A maior parte da arquitetura empresarial é feita para alterar uma divisão ou unidade de negócios. Essa personalização utiliza o atlas Conexiam Navigate para dar suporte ao Portfólio.
A mudança divisional geralmente está um pouco em desacordo com a direção geral da empresa. Governança de arquitetura é essencial para trabalhar em uma mudança divisional distinta.
Entre em contato conosco para agendar seu treinamento em Arquitetura Empresarial
Curso de treinamento em arquitetura de negócios
- Programação personalizada para um mínimo de cinco alunos
- 3 dias de instrução
- Palestra
- Exercícios de oficina
- Cópia eletrônica de todos os materiais de curso e exercícios da Conexiam
- Cópia eletrônica de todos Conexiam Navigate modelos e ferramentas de arquitetura pública usadas no curso
- Os alunos têm acesso a cursos atualizados, materiais de exercícios, modelos Navigate e conteúdos de arquitetura pública por mais de um ano