Baixe o Relatório de Arquitetura Empresarial Ágil
O Relatório de Arquitetura Empresarial Ágil abrange nossa experiência - Arquitetura Empresarial Ágil é real, prática e valiosa. Fazemos isso todos os dias. Relatórios de campo conectam os conceitos teóricos e a prática do trabalho.
O relatório abrange três usos do termo ágil - desenvolvendo agilidade empresarial, apoiando o desenvolvimento ágil de software e usando métodos ágeis para desenvolver arquitetura empresarial.
O relatório de arquitetura empresarial ágil inclui
Épicos, histórias e produtos mínimos viáveis são técnicas simples para dividir o trabalho. Produza o suficiente para caso de uso de arquitetura empresarial e a decisão em questão. Tome a decisão e siga em frente.
A arquitetura empresarial oferece suporte ao desenvolvimento ágil Determinando a abordagem de mudança, orientando a preparação do backlog, restringindo a aceitação do sprint e resolvendo a dependência. Fique longe do produto!
Seis usos do Agile EA Os casos abrangem os detalhes da agilidade empresarial, apoiando o desenvolvimento ágil de software e utilizando métodos ágeis. construir uma equipe de EA eficaz projetando de acordo com as perguntas que você responde.
Os produtos de trabalho que apoiar a estratégia empresarial são muito diferentes daquelas que limitam a entrega ágil de software. Desenvolver a equipe EA você precisa.
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Prática de Capacidade de EA da Conexiam desenvolve equipes de arquitetura empresarial de alto desempenho. A Arquitetura Empresarial Ágil é real, prática e valiosa. Fazemos isso todos os dias. O Relatório de Arquitetura Empresarial Ágil é o que vemos.
Construímos isto como um relatório de campo. Nas ciências, um relatório de campo conecta os conceitos teóricos com a prática do trabalho. Conceitos teóricos nos ajudam a sustentar uma conversa sobre nossas distintas práticas de trabalho. Conceitos teóricos precisam explicar as melhores práticas para desenvolver e consumir arquitetura empresarial.
Tudo o que importa é realmente entregar uma arquitetura benéfica e melhorar nossas organizações.
Orientar as equipes de EA a se aprofundarem nos detalhes do desenvolvimento ágil de software continua a prática infeliz de chamar os especialistas em tecnologia centrados em TI de Arquitetos Corporativos. Os especialistas em tecnologia centrados em TI não são Arquitetos corporativos. O trabalho deles não é arquitetura corporativa.
A entrega eficaz das equipes de Arquitetura Corporativa é contínua e incremental, apoiando a decisão ou ação em questão. O trabalho de arquitetura realizado após a decisão é simplesmente uma documentação dispendiosa. Antecipar-se à tomada de decisões exige entender o que é necessário e quando.
Os produtos de trabalho usados para restringir a entrega ágil de software são completamente diferentes daqueles que dão suporte às decisões estratégicas da empresa. Equipes de Arquitetura Corporativa de alto desempenho podem trabalhar em todo o espectro.
O que acontece depois
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Adicionaremos você a uma lista de e-mails com o objetivo de torná-lo um arquiteto corporativo melhor.
