Workshop de roteiro de arquitetura baseada em cenários

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Por que usar o Workshop de Roteiro de Arquitetura Baseada em Cenários?

Os workshops equilibram treinamento e consultoria. Eles usam consultores experientes usando um método forte para atingir rapidamente resultados poderosos.

Você se torna útil arquitetura empresarial e melhore seu Habilidades, método e técnica da equipe EA.

Sua equipe EA ganhará:

método para identificar futuros plausíveis
abordagem para vincular objetivos e apetite ao risco a metas e estados de transição
habilidades para mapear as preocupações das partes interessadas para os estados candidatos em transição
técnicas para resequenciar mudanças para alcançar futuros plausíveis e estados de transição
compreensão de quando envolver as partes interessadas para selecionar entre alternativas de arquitetura e realizar trade-off

Seus tomadores de decisão obterão uma compreensão de:

onde eles têm alavancas de controle
onde eles têm risco adicional
sequências que alteram esforço e risco
a que futuros plausíveis eles devem reagir

Oficina

Treinamento personalizado de arquitetura empresarial para impulsionar sua equipe

Esboço do serviço de roteiro de arquitetura baseado em cenário

Conhecimento de oficina necessário

Para concluir o workshop de engajamento das partes interessadas da arquitetura empresarial, é necessário começar com uma reunião de um amplo conjunto de conhecimentos.

Conhecimento Necessário	Atividade
Contexto EA	Entrevista Determinar Maturidade atual da equipe EA Modelo de engajamento normal da equipe EA Conhecimento crítico: papel e força da equipe EA no ciclo de decisão
Declaração do problema	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Identificar O que é perguntar Em que problema os arquitetos devem trabalhar Conhecimento crítico: por que os arquitetos estão na sala
Contexto empresarial	Avaliação externa e entrevista Determinar posição empresarial e ecossistema Forças do cenário Eventos externos Escolhas externas Conhecimento crítico: forças e eventos que cercam os cenários
Objetivos de negócios	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar Metas e objetivos Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Potenciais partes interessadas Preocupações / Critérios de decisão Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência
Arquitetura alvo	Entrevista e revisão de documentos Determinar Definição de Alvo Pacotes de trabalho e lacunas para atingir a meta Completude do Alvo Domínios Onde a mudança não foi incluída Arquitetura e maturidade do modelo Conhecimento crítico: expectativas de mudança e capacidade da equipe EA
Capacidade de execução	Entrevista Determinar Sucesso na execução do projeto Maturidade na gestão de portfólio Conhecimento crítico: força da governança de implementação

Oficina

Atividade de oficina

Utilizando o conhecimento adquirido, a atividade do workshop criará a entregas e desenvolver habilidades e experiência em sua equipe de EA.

Atividade	Resultado
Preparação para Workshop	O workshop exige boa exibição de áudio e informações. Poucas salas de reunião são estruturadas para fornecer áudio, vídeo e colaboração de qualidade. Enviaremos uma configuração de sala de reunião que suporte bom vídeo e áudio.
Oficina Interativa	O workshop interativo é dividido em quatro blocos de tempo. Dia 1-2: Desenvolvemos um conjunto de 3 a 5 cenários. Dia 3:Nós dividimos seu alvo em 2 a 3 candidatos com 2 a 3 transições e avaliamos em relação aos cenários. Acabaremos com 1-2 alvos candidatos com 2-3 transições. Dia 4-5:Identificamos pacotes de trabalho que elaboram o roteiro. Dia 5:Vamos criar um esboço de leitura.
Preparação de entregas	Documentar o cenário Diagrama de fluxo Relatório explicativo Documentar o Roteiro de Arquitetura Estágios de transição do candidato Roteiro de Arquitetura Tipo 3: Impacto e Dependência do Pacote de Trabalho Roteiro de Arquitetura Tipo 4: Análise de Cenário entre Vários Candidatos Documentar as decisões críticas, transições e forças e eventos externos
Conclusão da entrega	Atividade conjunta para leitura de documentos
Desenvolvimento de habilidades	Com base nas opções de configuração

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Entregáveis do roteiro de arquitetura baseado em cenários

Os produtos finais do workshop formal são de responsabilidade da equipe de EA de nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua equipe EA esteja desenvolvendo suas habilidades. Conexiam facilitará seu desenvolvimento.

O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.

Entregável	Atividade
Declaração do problema	Declaração do problema de arquitetura, incluindo: O 'Pergunte' No que a equipe da EA trabalhará Contexto empresarial instruções Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco
Cenário	3-5 Futuros plausíveis Futuros plausíveis no final de uma cadeia de Força, Evento ou Escolha
Roteiro de Arquitetura	1-2 Alvos candidatos 2-3 Transições Potencial ligação cruzada entre Transição e Candidato
Modelo de Decisão Crítica	Árvore de decisão simplificada para destacar Ligação entre Cenários e Candidatos Decisões que devem ser tomadas Implicações da ordem de decisão
Plano de Engajamento	Alinhamento de cenário, transição e decisões-chave
Alinhamento de Processo EA	Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA

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Próximos passos para o Workshop

Entre em contato conosco para obter consultoria em arquitetura empresarial para ajudá-lo

Configuração do Workshop de Roteiro de Arquitetura Baseado em Cenários

Opções de configuração:

Seleção entre dois formatos
- Preparação para o envolvimento com as partes interessadas e os decisores após o workshop
- Interativo com as partes interessadas e os tomadores de decisão durante o dia 1-3
Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades

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Experiência em Consultoria de Arquitetura Corporativa Conexiam

A Conexiam tem uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitas indústrias. Nós desenvolver equipes EA fortes.

Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que fazemos regularmente em engajamento de consultoria mais complexo. Simplesmente montamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto e alavancar nosso método, ferramentas e experiência.

Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o conjunto de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.

Nossa abordagem, ferramentas e método estão disponíveis abertamente. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que deixamos nossos colegas revisá-lo. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.

Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.

Nossa abordagem para desenvolver equipes de arquitetura corporativa é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.

Nossa abordagem para governança de arquitetura corporativa é o guia do governador na Biblioteca TOGAF.

Nossa abordagem para executar um Transformação Digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Nós entregamos nosso método. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, mude, distribua.

Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis

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