数字技术为客户期望铺平了道路，例如响应能力、快速在线服务和信息丰富的产品。
然而，许多公司仍然发现难以满足这些期望并蓬勃发展——除非他们采用企业架构。
但首先，让我们定义它。
什么是企业架构？
根据定义，企业架构 (EA) 是各种组织的 IT 基础架构为实现其目标而进行组织和标准化的过程。
简单地说，企业就是人的努力。企业的目标是拥有一个系统，人们可以通过平台协作并为特定目标提供统一性。
请允许我们以在线电子商务公司为例进行说明。
该公司的员工是通过使用软件、基础设施、设备、建筑等多个平台进行协作以实现公司利润的人。
此外，企业架构是一门相对较新的学科。而且这门学科通常与 IT 相关联——但它不仅仅是领域。这是一种管理发展，可以更好地了解企业（更多可见性）并使其有效发展（更好的形象）。因此，企业架构旨在提供更多可见性以创建更好的版本。
企业架构 (EA) 在您的组织如何处理和感知当前和未来的业务问题方面发挥着重要作用。因此，通过拥有企业架构在您的组织内创建稳定性。
架构细节有几个抽象层来开发信息、指导和方向的完整和共享视图。这些优势共同构成了解决方案的护栏——考虑到什么对组织最有利——通过为这些解决方案添加指南和约束。
企业架构的目的
企业架构的主要目标是构建组织流程和结构的地图或蓝图。此外，蓝图需要有特定的数据，例如 IT 资产和业务方法的地图。
除此之外，其他共同目标是制定团队协议和标准化。作为调整组织和团队之间环境的一部分，这是可以实现的。这样，管理通常取决于组织的业务条款和需求。
企业架构的作用
企业架构师的角色超越了业务和 IT 领域。如今，企业架构师不仅仅是顶级开发人员。就像在公司 IT 组织中监督人员、流程和技术的首席信息官 (CIO) 一样，他们被假定坐在 C 级别的桌子旁并制定业务策略。
CIO 和 CTO 了解这些趋势，但只有 EA 具有将即将到来的 IT 趋势、技术工具和 IT 关注点与战略业务目标保持一致的特殊目的。
越来越多的企业进行数字化转型，并意识到其 IT 技术、战略和方法标准化的重要性，其业务目标范围更广。
因此，对有才能的专业人士的需求越来越高——那些能够简化复杂程序、建立可靠的技术方法并在整个业务部门和职能领域始终如一地应用技术的人才。
企业架构师越来越多地履行这一角色：根据营销和类别高级副总裁 Rich Pearson 的说法，可以解释公司的业务策略并将其转化为切实的解决方案，规划和管理 IT 系统架构蓝图以维持这种方法。在技术技能市场 Upwork。
企业架构工具和软件
一些第三方供应商和工具销售企业架构产品，以及专注于特定技能的认证。
企业架构软件的一些示例包括 Orbus Software、Planview、Software AG、Sparx Systems 和 Avolution。
EA 工具的一个示例是 ServiceNow 项目组合管理。它用于完全可见性。此外，它出色地使来自不同部门的所有人（从销售到 IT）保持在同一页面上。它使配置变得容易，并允许用户为单个项目选择管理类型，例如敏捷。但是，资源管理可能很困难。
EA 工具的另一个示例是 Oracle 企业架构。该软件可帮助用户制定战略路线图和架构，以促进业务和 IT 协调一致。
更重要的是，该软件是由业务策略制作的，并且使技术架构变得容易。但是，对于初学者来说使用起来可能具有挑战性。
不要延迟招聘企业架构师
企业架构师是从整体意义上解释整个企业的解决方案。 EA 可以出售人工智能、区块链、物联网和增强现实的商业潜力。
如果定期应用实际实践，企业架构可以帮助组织不断寻求和发现更好的变化。
