企业架构的 5 个好处

事物的构建方式很重要。对于一个组织来说,这和其他任何事情一样都是如此。

企业架构 旨在了解组织的不同部分如何结合在一起,以及这如何影响其战略目标。这些见解可以对任何企业的效率和成功产生巨大的影响。使企业架构成为成功组织的关键特征。

1. 了解企业的不同部分如何组合在一起

现代组织是复杂的。无论他们是企业、政府机构、非营利组织还是其他任何组织。他们有很多活动部件。

这是因为他们有机地成长。随着新挑战的出现,他们通过承担新职能并改变工作实践来适应。增加复杂性。

困难在于,企业发展和变革越多,就越难理解不同部分如何相互联系。日益增加的复杂性 现代信息技术 增加了战略决策的难度。

企业架构改变了这一点,因为它的关键功能是了解不同部分如何组合在一起。的组合 业务结构、应用程序、数据和技术创建了一家公司。它究竟是如何做到这一点的?我们可以做些什么来让它变得更好?

企业架构可以帮助您了解您的组织。确定必要的改变。 治理改进项目.

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2. 降低复杂性

孤立的遗留企业的发展可能是一个挑战。销售、制造和所有其他部门随着时间的推移发展自己的能力。

这通常会导致不同的部门有很多重叠。他们每个人都有自己的工具并收集自己的数据,但由于他们在孤岛中开发系统,因此他们无法相互交谈并允许企业有效地部署其资源。

了解企业不同部分如何组合在一起的整体情况可能会导致发现不必要的复杂性。将孤岛整合在一起并降低复杂性的能力是企业架构的一个关键优势。

能力图 告诉你你需要什么。 架构路线图 确定何时需要进行更改以降低复杂性。

企业架构工作简化了复杂性

3. 降低成本

现代企业可以借助技术将各自孤立的部门整合在一起,提高运营效率。当你有一个 蓝图 了解您的业务流程、应用程序、数据和技术如何结合在一起,然后您就可以更清楚地了解需要在哪里进行投资。您还可以了解运营成本从何而来。

在数字化企业中, IT财务管理势在必行。数字化产品和数字化转型增加 信息技术管理协会 复杂。端到端 ITFM 对于成功的数字产品和数字化转型是必要的。了解生产、零件、分销和保修服务的成本是成功的必要条件。

当您分配有限的预算时,除非您能看到大局,否则不可能做出明智的决定。企业架构可让您通过以下三个功能更有效地分配资源:

  • 解释你的组织存在缺陷的原因
  • 提供一种根据多个标准评估可能的变化的方法
  • 指导变革以改进您的组织

这使得企业能够调整投资并确保在正确的时间投资正确的资产,以降低未来成本。不要犯盲目经营数字工厂的错误。了解您的数字成本。

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4. 提高安全性

安全是每个组织的首要任务。虽然技术为现代企业带来了许多好处,但也使它们面临许多安全风险。

同样,我们的业务流程、技术、数据和应用程序运行的复杂结构使情况变得复杂。在孤岛中,这些功能有自己的安全协议和系统。

问题是,当一个部门受到损害时,就会影响到整个企业。企业架构可以确保在微观和宏观层面上解决安全问题。

通过使用 企业架构框架,您可以了解全局并相应地规划您的安全。我们总是使用 SABSA。 SABSA 的框架是根据实际经验构建的。 它适合一流的 TOGAF。我们使用 SABSA 业务属性配置文件, 这 SABSA 风险模型, 和 SABSA 领域模型.

高级别的未来规划是必要的,以确保您在安全威胁不断发展时仍能受到保护。

5.变得更加以使命为导向

企业应该以使命为导向,这似乎是显而易见的。我们经常根据流程、技术、数据和其他领域的限制而不是我们的使命要求做出决策。

这是企业架构的另一个主要优势——它使您能够了解一切如何为关键战略目标做出贡献。 企业架构模型 可以帮助您确定主要问题的解决方案,这些问题始终使您偏离任务驱动的方法。

当所有齿轮齐心协力时,以任务为主导的方法就更容易实现。使用 支持战略的企业架构支持产品组合的企业架构。通过企业架构指导有效的变革。

 

开发您的企业架构

在某种程度上,每个企业都了解企业架构。我们都希望简化我们正在做的事情,并使我们的流程与我们的目标保持一致。然而,随着公司变得越来越复杂,需要关注企业架构。

为了获得企业架构的好处,需要企业架构师。它还需要一支有用的 EA 团队。的好处 发展您的企业架构团队 很清楚。经过 对团队成员进行企业架构原则方面的培训,您可以看到这些好处在您的企业中展现出来。

Conexiam 是企业架构培训领域的领导者,可以引导您和您的员工完成建立 EA 团队的过程。在组织转型中获得企业架构的优势。

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