Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en architecture d'entreprise. Notre expérience couvre de nombreux secteurs d'activité aux États-Unis, au Canada, en Europe, en Amérique du Sud, en Afrique et au Moyen-Orient.
Nous savons développer une architecture d'entreprise efficace, conçue pour accompagner la transformation.
La plupart de nos clients en architecture d'entreprise sont des cadres expérimentés. Notre mission est de les aider à devenir d'excellents architectes d'entreprise et à accompagner efficacement le changement.
- Nous rejoignons votre équipe
- Grâce à notre boîte à outils, notre méthode et nos ressources de soutien, nous comblons les lacunes
- Au quotidien, nous travaillons avec votre équipe pour développer une architecture utile et leurs compétences
Le résultat est une équipe d’architecture d’entreprise très efficace
En savoir plus sur notre approche pour développer votre équipe EA
Approche de développement des capacités d'architecture d'entreprise
Nous travaillons par blocs de temps fixes. Nos travaux s'appuient sur une feuille de route standard des capacités d'architecture d'entreprise. Vos besoins : la dépendance.
Chaque bloc de temps répond à quatre objectifs :
- Améliorez les compétences, la méthode et l'approche de votre équipe
Étendez la capacité à fournir une architecture utile adaptée au cycle économique. - Améliorez la capacité de votre équipe à utiliser une bonne architecture d'entreprise
Élargissez la capacité de votre organisation à sélectionner et à gérer le changement
Étendre la capacité à capturer les avantages attendus - Améliorez votre boîte à outils d'architecture d'entreprise
Élargissez la boîte à outils utilisée pour diriger et contrôler le changement, suivre la réalisation de valeur et développer une architecture défendable. À un moment donné, vous devrez mettre en œuvre un outil de modélisation d'architecture d'entreprise. - Fournir une architecture d'entreprise utile
Rien de théorique : nous agissons, enseignons et améliorons simultanément. Une architecture d'entreprise pratique et consommable qui guide efficacement le changement.
Jour après jour, votre architectes d'entreprise et architectes de domaine Voyez leur travail mis à profit pour transformer votre organisation. Si vous avez des lacunes en matière de compétences qui prendront du temps à être comblées, nous renforçons votre équipe avec des ressources qualifiées et des outils prêts à l'emploi.
En savoir plus sur notre boîte à outils de capacités d'architecture d'entreprise
Jetez un oeil à notre Étude de cas sur le développement d'une équipe d'architecture d'entreprise et regardez notre vidéo sur développer des architectes d'entreprise.
Boîte à outils de développement d'architecture d'entreprise Conexiam
Nous sommes cohérents dans tout ce que nous faisons.
Nous utilisons nos éléments d’auto-assistance ouverts et nos services packagés.
Notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont ouvertement disponibles.
Nous commençons par un feuille de route des capacités d'architecture d'entreprise. Cela nous informe sur tout ce qu'une équipe d'architecture pourrait faire, sur ce que votre équipe devrait faire et sur quoi elle devrait se concentrer aujourd'hui.
Découvrez les outils de planification des capacités EA de Conexiam
Nous développons ensuite nos compétences, notre expérience et notre méthode. Nous utilisons des contrôles par intervalles courts (des sprints en termes agiles). Vous savez ce qui est fait. Votre équipe sait ce qui est fait.
Explorez la boîte à outils EA de Conexiam
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- Modèles d'architecture d'entreprise, modèles d'architecture, feuille de route architecturale, analyse des alternatives architecturales, principes d'architecture
- S'engager dans le développement agile de logiciels
- Gouvernance efficace de l'architecture
- Mise en œuvre d'outils de modélisation d'architecture d'entreprise, Gestion du travail d'équipe EA et référentiel d'architecture d'entreprise
- Architecture pour soutenir la stratégie
- Guide du leader TOGAF pour développer une équipe EA
- Guide du praticien TOGAF pour le développement de l'architecture d'entreprise
- Formation à l'architecture d'entreprise
- Développement des compétences, des attitudes et de l'approche
- Formation pratique en architecture d'entreprise
- Formation de certification en architecture d'entreprise TOGAF
- Développement de la valeur et des processus avec Six Sigma
Rôle de la norme TOGAF

Nous aimons le Cadre TOGAF. Nous pensons qu'il fournit un échafaudage universel pour architecture d'entreprise. Il ne fournit pas de recette miracle pour chaque cas d'utilisation d'architecture d'entreprise. Vous devez construire l'échafaudage pour votre cas d'utilisation.
Nous utilisons le framework TOGAF pour garantir que vous disposez d'une configuration optimale cadre d'architecture d'entreprise. Comme un bon architecture de référence nous utilisons TOGAF pour tester l'exhaustivité et améliorer la qualité de notre travail.
Conexiam Naviguer est l'ensemble complet de nos outils qui établissent pour vous un cadre d'architecture d'entreprise optimisé et complet.
Tout au long de la mission, nous collaborons avec votre équipe pour développer une architecture d'entreprise performante. Une architecture parfaitement adaptée à vos besoins. cas d'utilisation.
Témoignage sur les services de conseil en architecture d'entreprise
Développer votre équipe d'architecture d'entreprise est un effort collectif. Nos services s'appuient sur des décennies d'expérience. Conexiam met à votre disposition des ressources pour garantir votre réussite. Nous développons une architecture d'entreprise pour transmettre des connaissances pratiques.
Commentaires du chef d'équipe EA 'J'ai accompli plus de choses avec mon équipe EA au cours des 6 dernières semaines qu'au cours des 3 dernières années'
Cette équipe a accompagné son organisation lors d'une acquisition mondiale. Elle développe un cloud privé pour soutenir un développement agile de pointe pour ses clients. transformation numérique.
Ils guident un changement efficace
Nous contribuerons à la réussite de votre équipe EA : personnelle, professionnelle et collective.
Nous aimerions avoir de vos nouvelles
sales@conexiam.com
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Nous étendrons les compétences et l'expérience de votre équipe ou prendrons en charge l'ensemble du projet.
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Nous suivons un processus réfléchi. Nous améliorerons les compétences individuelles, votre méthode, votre engagement auprès des parties prenantes et vous aiderons à orienter efficacement le changement.
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