数据架构基础研讨会的目的
一个 数据架构 明确识别数据的主要类型和来源,以及创建数据资产所需的数据管理资源。
数据架构基础研讨会帮助 EA 团队:
- 澄清数据格局
- 确定数据治理指南
本次研讨会需要参与者愿意了解贵组织的数据状况。
为什么要使用数据架构基础研讨会?
车间平衡培训和咨询。
你得到了你的 数据架构 并发展你的 EA 团队的技能、方法和技术.
您的 EA 团队将获得:
- 有效建模数据架构结构的技能
- 识别数据需求、数据源和流程的技术
- 了解他们需要指定什么来实现数据流、数据集成和数据管理
- 良好建筑的基础:
- 候选和目标架构
- 端到端模型
- 架构替代方案 和权衡
- 架构规范
利益相关者将受益于对数据格局的一致业务理解。这将用于推动有效的数据治理和数据管理的实施。
他们将有能力 指导和管理实施.
数据架构基础服务概要
所需工作坊知识
为了完成倡议策略,研讨会首先需要收集广泛的知识。
所需知识 |
活动 |
商业运作 | 参与者体验、文件评估和面试
决定:
关键知识:一个你的组织是做什么的 |
商业语言 | 参与者体验、文件评估和面试
决定
关键知识: 您的业务语言 |
当前的数据管理和数据治理举措 | 参与者体验与访谈
决定
关键知识: 讨论数据治理和数据管理的经验深度和成熟度 |
倡议策略研讨会工具包
企业架构能力研讨会用途 Conexiam 导航 工具包。
倡议战略研讨会遵循 从业者指南 采用用例架构方法来支持策略。
建筑技术
参考架构
- 消费品数据架构
- IT4IT(IT部门数据架构)
工作坊活动
利用研讨会活动收集到的知识将创造 交付成果 并培养 EA 团队的技能和经验。您需要明确您的优先事项是技能开发还是交付成果。
活动 |
结果 |
面试 | 与 EA 团队负责人、组织内 1 或 2 名推荐负责人以及计划负责人进行面谈 |
互动工作坊 |
互动研讨会分为三个独立部分
|
交付物准备 |
了解您的企业环境 |
交付完成 |
联合开展主题和主题领域模型开发活动 |
技能发展 | 根据配置选择 |
数据架构基础交付成果
正式的研讨会交付成果由我们客户的 EA 团队负责。我们遵循这种方法来确保您的 EA 团队正在发展他们的技能。 Conexiam 将促进他们的发展。
为期 1 天的研讨会将提供不太正式的交付成果。
可交付成果 | 活动 |
主题模型 | 描述您的数据格局的 8-12 个主题 |
主题区域模型 | 定义每个主题的 5-10 个实体及其描述数据拓扑的关系 |
数据治理基础 | 主体所有者识别和角色描述 |
数据架构基础研讨会配置
通常,Conexiam 研讨会是为了准备数据治理或数据管理计划而举办的。
配置选项:
- 两种格式之间的选择
- 1 天 - 与数据架构师和 EA 团队一起指导模型的开发
- 3天 - 随后1天的倡议联合研讨会数据(主题)所有者和其他利益相关者
- 可交付成果或技能发展优先
- 交付模式——远程或现场。
Conexiam 企业架构咨询经验
Conexiam 拥有一支小型、敬业的团队。我们 提供变革性企业架构 业务遍及全球多个行业。我们 建立强大的 EA 团队.
研讨会是打包服务。我们经常在更复杂的咨询业务中开展工作。我们只是将标准方法整合在一起,并利用我们的能力来应对新的环境,并充分利用我们的方法、工具和经验。
我们采用一致的方法, 导航. Navigate 是 Conexiam 的企业架构知识产权体系。
我们的方法、工具和方法是公开的。我们非常有信心,我们的方法是一流的,所以我们让同行对其进行审查。 TOGAF 标准 指导反映了我们行业最佳实践方法和工具包。
我们开发企业架构的方法是 企业架构交付从业者指南.
我们开发企业架构团队的方法是 领导者发展 EA 团队的指南.
我们的方法 企业架构治理 是个 州长指南 在 TOGAF 库中。
我们执行的方法 数字化转型 是个 数字化转型的七个杠杆.中国政府正在采用数字化转型的七个杠杆作为标准。
我们放弃我们的方法。我们拥有的一切都可以通过知识共享许可免费获得。接受它,改变它,分发它。
如果您正在考虑 Conexiam 的服务,我们的理念、工具、方法和方式都可以
得出明智的结论
我们认为选择是显而易见的
倡议战略研讨会的后续步骤
下一步是联系 Conexiam Consulting 销售人员。
我们会询问您的架构项目将支持的计划的范围。我们会询问您希望参与的 EA 团队的规模及其经验。最后,我们会询问配置问题。
我们倾向于远程举办本次研讨会,以确保我们能够随时使用所有工具。假设我们不需要办理工作许可,通常可以在六周内完成数据架构基础研讨会。
您需要为 1 天的数据架构基础研讨会支付 $8,000 美元,为 3 天的数据架构基础研讨会支付 $25,000 美元。
现场将有 50-75% 更多。
数据架构基础研讨会需要几天时间,为您的成功做好准备。
我们很想听到您的声音
sales@conexiam.com
您正在寻求转型项目的帮助吗?
我们将开展架构驱动的变革项目。
我们将扩展您团队的技能和经验,或者承接整个项目。
指导有效变革
您想发展您的 EA 团队吗?
我们开发成功的企业架构团队
我们遵循一个深思熟虑的过程。我们将提高个人技能、您的方法、您与利益相关者的互动,并帮助您指导有效的变革。
设计您的 EA 团队以取得成功。