Initiative Strategie-Workshop
Zweck des Data Architecture Foundation Workshops
Warum den Data Architecture Foundation Workshop nutzen?
Serviceübersicht des Data Architecture Foundation-Workshops
- Kenntnisse im Data Architecture Foundation Workshop erforderlich
- Workshop-Aktivität „Grundlagen der Datenarchitektur“
Ergebnisse des Data Architecture Foundation-Workshops
Konfigurationsoptionen für den Data Architecture Foundation Workshop
Nächste Schritte mit dem Data Architecture Foundation Workshop
Zweck des Data Architecture Foundation Workshops
A Datenarchitektur identifiziert klar die wichtigsten Datentypen und -quellen sowie die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen zum Erstellen von Datenbeständen.
Der Data Architecture Foundation Workshop hilft einem EA-Team:
- die Datenlandschaft klären
- die Richtlinien für die Datenverwaltung festlegen
Für diesen Workshop sind Teilnehmer erforderlich, die bereit sind, die Datenlandschaft Ihres Unternehmens zu erkunden.
Warum den Data Architecture Foundation Workshop nutzen?
Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.
Sie erhalten die Grundlage für Ihre Datenarchitektur und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, Methoden und Techniken des EA-Teams.
Ihr EA-Team erhält:
- Fähigkeiten, um die Struktur der Datenarchitektur effektiv zu modellieren
- Techniken zur Identifizierung von Datenbedarf, Datenquellen und Datenfluss
- Verständnis dafür, was sie angeben müssen, um Datenfluss, Datenintegration und Datenmanagement zu ermöglichen
- Grundlagen guter Architektur:
- Kandidaten- und Zielarchitektur
- End-to-End-Modelle
- Architekturalternativen und Kompromiss
- Architekturspezifikationen
Stakeholder profitieren von einem konsistenten Geschäftsverständnis der Datenlandschaft. Dies wird genutzt, um die Implementierung voranzutreiben, die eine effektive Datenverwaltung und ein effektives Datenmanagement ermöglicht.
Sie werden die Mittel haben, Implementierungen leiten und steuern.
Serviceübersicht der Data Architecture Foundation
Werkstattkenntnisse erforderlich
Um den Workshop zur Initiativenstrategie abzuschließen, der mit der Zusammenstellung eines breiten Wissensspektrums beginnt, ist eine umfassende Wissenssammlung erforderlich.
| Erforderliche Kenntnisse |
Aktivität |
| Geschäftsbetrieb | Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview
Bestimmen:
Kritisches Wissen: Awomit Ihre Organisation ihren Lebensunterhalt verdient |
| Geschäftssprache | Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview
Bestimmen
Kritisches Wissen: Sprache Ihres Unternehmens |
| Aktuelle Initiativen zum Datenmanagement und zur Datenverwaltung | Teilnehmererfahrung & Interview
Bestimmen
Kritisches Wissen: Umfangreiche Erfahrung und Reife in der Diskussion über Datenverwaltung und Datenmanagement |
Toolkit für den Workshop zur Initiativenstrategie
Enterprise Architecture Capability Workshop verwendet Conexiam Navigieren Werkzeugkasten.
Der Initiative-Strategie-Workshop folgt dem Leitfäden für Praktiker Ansatz für die Anwendungsfallarchitektur zur Unterstützung der Strategie.
Architekturtechniken
Referenzarchitekturen
- Datenarchitektur für Konsumgüter
- IT4IT (Datenarchitektur der IT-Abteilung)
Workshop-Aktivität
Mithilfe der gesammelten Erkenntnisse wird im Rahmen der Workshop-Aktivität Folgendes geschaffen: Leistungen und entwickeln Sie Fähigkeiten und Erfahrungen in Ihrem EA-Team. Sie müssen angeben, ob Ihre Priorität auf der Entwicklung von Fähigkeiten oder den Ergebnissen liegt.
| Aktivität |
Ergebnis |
| Interview | Interview mit dem Leiter des EA-Teams, 1 oder 2 empfohlenen Führungskräften in der Organisation und dem Leiter der Initiative |
| Interaktiver Workshop |
Der interaktive Workshop besteht aus drei separaten Abschnitten
|
| Vorbereitung der Liefergegenstände |
Verstehen Sie Ihren Unternehmenskontext |
| Fertigstellung der Lieferung |
Gemeinsame Aktivität zur Entwicklung der Fach- und Fachbereichsmodelle |
| Kompetenzentwicklung | Basierend auf Konfigurationsoptionen |
Ergebnisse der Data Architecture Foundation
Die formalen Workshop-Ergebnisse liegen in der Verantwortung des EA-Teams unserer Kunden. Wir verfolgen diesen Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihr EA-Team seine Fähigkeiten weiterentwickelt. Conexiam unterstützt die Entwicklung.
Der eintägige Workshop wird weniger formelle Ergebnisse liefern.
| Lieferbar | Aktivität |
| Subjektmodell | Die 8-12 Themen, die Ihre Datenlandschaft beschreiben |
| Themenbereichsmodell | 5–10 Entitäten, die jedes Thema und seine Beziehungen definieren, die Ihre Datentopologie beschreiben |
| Data Governance-Stiftung | Identifizierung des Subjektinhabers und Rollenbeschreibung |
Data Architecture Foundation Workshop-Konfiguration
Typischerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer Initiative zur Datenverwaltung oder zum Datenmanagement abgehalten.
Konfigurationsoptionen:
- Auswahl zwischen zwei Formaten
- 1 Tag – gezielte Entwicklung des Modells mit den Datenarchitekten und dem EA-Team
- 3 Tage - im Anschluss an die 1-tägige Initiative gemeinsamer Workshop für Dateneigentümer und andere Interessengruppen
- Priorität der Liefer- oder Kompetenzentwicklung
- Bereitstellungsmodell – remote oder vor Ort.
Conexiam Enterprise Architecture Consulting Erfahrung
Conexiam verfügt über ein kleines, engagiertes Team. Wir Bereitstellung einer transformativen Unternehmensarchitektur rund um den Globus in vielen Branchen. Wir Entwickeln Sie starke EA-Teams.
Workshops sind Leistungspakete. Arbeiten, die wir regelmäßig in komplexeren Beratungsaufträgen durchführen. Wir setzen einfach den Standardansatz zusammen und nutzen unsere Fähigkeit, uns in einen neuen Kontext einzubringen und unsere Methode, Werkzeuge und Erfahrung einzusetzen.
Wir verfolgen einen konsequenten Ansatz, Navigieren. Navigate ist das geistige Eigentum von Conexiam im Bereich Unternehmensarchitektur.
Unser Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Methode sind frei verfügbar. Wir sind so überzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen überprüfen lassen. Der Kern der TOGAF-Standard Die Anleitung spiegelt unseren branchenweit besten Ansatz und unser Toolkit wider.
Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ist die Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitektur.
Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist die Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams.
Unser Ansatz für Unternehmensarchitektur-Governance ist die Leitfaden für Gouverneure in der TOGAF-Bibliothek.
Unser Ansatz zur Durchführung einer Digitale Transformation ist die Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die chinesische Regierung übernimmt die „Sieben Hebel der digitalen Transformation“ als Standard.
Wir geben unsere Methode frei weiter. Alles, was wir besitzen, ist unter einer Creative Commons-Lizenz frei verfügbar. Nehmen Sie es, ändern Sie es, verteilen Sie es.
Wenn Sie die Dienste von Conexiam in Betracht ziehen, stehen Ihnen unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze zur Verfügung
Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen
Wir denken, die Wahl ist offensichtlich
Nächste Schritte für einen Initiative-Strategie-Workshop
Der nächste Schritt besteht darin, den Vertrieb von Conexiam Consulting zu kontaktieren.
Wir fragen nach dem Umfang der Initiative, die Ihr Architekturprojekt unterstützen soll. Wir fragen nach der Größe des gewünschten EA-Teams und dessen Erfahrung. Abschließend stellen wir Fragen zur Konfiguration.
Wir bevorzugen die Durchführung dieses Workshops per Fernzugriff, um sicherzustellen, dass wir jederzeit auf alle unsere Tools zugreifen können. Sofern wir keine Arbeitserlaubnis benötigen, können wir den Data Architecture Foundation-Workshop in der Regel innerhalb von sechs Wochen durchführen.
Sie können mit Kosten von $8.000 für einen eintägigen und $25.000 für einen dreitägigen Data Architecture Foundation Workshop rechnen.
Vor Ort werden es 50-75% mehr sein.
Der Data Architecture Foundation Workshop dauert mehrere Tage und bereitet Sie auf den Erfolg vor.
Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören
sales@conexiam.com
Suchen Sie Unterstützung bei einem Transformationsprojekt?
Wir übernehmen architekturgetriebene Veränderungsprojekte.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.
Wirksame Veränderungen anleiten
Möchten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?
Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem durchdachten Prozess. Wir verbessern Ihre individuellen Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Veränderungen.
Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.