Workshop zur Grundlagen der Datenarchitektur

Data Architecture Foundation Workshops entwickeln solide Grundlagen für Ihre Datenarchitektur.

Wird verwendet, um den Status für Data Governance Initiatives und Data Initiatives festzulegen.

Verstehen Sie Ihre Datenlandschaft – welche Bereiche Ihres Unternehmens verfügen über aussagekräftige Informationen und welche Informationen werden in diesen Bereichen benötigt.

Zweck des Data Architecture Foundation Workshops

A Datenarchitektur identifiziert klar die wichtigsten Datentypen und -quellen sowie die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen zum Erstellen von Datenbeständen.

Der Data Architecture Foundation Workshop hilft einem EA-Team:

  • die Datenlandschaft klären
  • die Richtlinien für die Datenverwaltung festlegen

Für diesen Workshop sind Teilnehmer erforderlich, die bereit sind, die Datenlandschaft Ihres Unternehmens zu erkunden.

Warum den Data Architecture Foundation Workshop nutzen?

Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.

Sie erhalten die Grundlage für Ihre Datenarchitektur und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, Methoden und Techniken des EA-Teams.

Ihr EA-Team erhält:

  • Fähigkeiten, um die Struktur der Datenarchitektur effektiv zu modellieren
  • Techniken zur Identifizierung von Datenbedarf, Datenquellen und Datenfluss
  • Verständnis dafür, was sie angeben müssen, um Datenfluss, Datenintegration und Datenmanagement zu ermöglichen
  • Grundlagen guter Architektur:
    • Kandidaten- und Zielarchitektur
    • End-to-End-Modelle
    • Architekturalternativen und Kompromiss
    • Architekturspezifikationen

Stakeholder profitieren von einem konsistenten Geschäftsverständnis der Datenlandschaft. Dies wird genutzt, um die Implementierung voranzutreiben, die eine effektive Datenverwaltung und ein effektives Datenmanagement ermöglicht.

Sie werden die Mittel haben, Implementierungen leiten und steuern.

Serviceübersicht der Data Architecture Foundation

Werkstattkenntnisse erforderlich

Um den Workshop zur Initiativenstrategie abzuschließen, der mit der Zusammenstellung eines breiten Wissensspektrums beginnt, ist eine umfassende Wissenssammlung erforderlich.

Erforderliche Kenntnisse
Aktivität
Geschäftsbetrieb Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview

Bestimmen:

  • Entscheidungsfindungsansatz
  • Organisation vor Ort

Kritisches Wissen: Awomit Ihre Organisation ihren Lebensunterhalt verdient

Geschäftssprache Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview

Bestimmen

  • Wie das Unternehmen über seine Geschäftstätigkeit spricht
  • Wichtige Prozesse

Kritisches Wissen: Sprache Ihres Unternehmens

Aktuelle Initiativen zum Datenmanagement und zur Datenverwaltung Teilnehmererfahrung & Interview

Bestimmen

  • Hindernisse für eine solide Datenarchitektur

Kritisches Wissen: Umfangreiche Erfahrung und Reife in der Diskussion über Datenverwaltung und Datenmanagement

Toolkit für den Workshop zur Initiativenstrategie

Enterprise Architecture Capability Workshop verwendet Conexiam Navigieren Werkzeugkasten.

Der Initiative-Strategie-Workshop folgt dem Leitfäden für Praktiker Ansatz für die Anwendungsfallarchitektur zur Unterstützung der Strategie.

Architekturtechniken

Referenzarchitekturen

  • Datenarchitektur für Konsumgüter
  • IT4IT (Datenarchitektur der IT-Abteilung)
Datenarchitekturdreieck

Workshop-Aktivität

Mithilfe der gesammelten Erkenntnisse wird im Rahmen der Workshop-Aktivität Folgendes geschaffen: Leistungen und entwickeln Sie Fähigkeiten und Erfahrungen in Ihrem EA-Team. Sie müssen angeben, ob Ihre Priorität auf der Entwicklung von Fähigkeiten oder den Ergebnissen liegt.

 

Aktivität
Ergebnis
Interview Interview mit dem Leiter des EA-Teams, 1 oder 2 empfohlenen Führungskräften in der Organisation und dem Leiter der Initiative
Interaktiver Workshop
Der interaktive Workshop besteht aus drei separaten Abschnitten

  1. Entwickeln Sie das Subjektmodell
  2. Stub des Themenbereichsmodells
  3. Stub des logischen Datenmodells
Vorbereitung der Liefergegenstände
Verstehen Sie Ihren Unternehmenskontext
Fertigstellung der Lieferung
Gemeinsame Aktivität zur Entwicklung der Fach- und Fachbereichsmodelle
Kompetenzentwicklung Basierend auf Konfigurationsoptionen

Ergebnisse der Data Architecture Foundation

Die formalen Workshop-Ergebnisse liegen in der Verantwortung des EA-Teams unserer Kunden. Wir verfolgen diesen Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihr EA-Team seine Fähigkeiten weiterentwickelt. Conexiam unterstützt die Entwicklung.

Der eintägige Workshop wird weniger formelle Ergebnisse liefern.

Lieferbar Aktivität
Subjektmodell Die 8-12 Themen, die Ihre Datenlandschaft beschreiben
Themenbereichsmodell 5–10 Entitäten, die jedes Thema und seine Beziehungen definieren, die Ihre Datentopologie beschreiben
Data Governance-Stiftung Identifizierung des Subjektinhabers und Rollenbeschreibung

Data Architecture Foundation Workshop-Konfiguration

Typischerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer Initiative zur Datenverwaltung oder zum Datenmanagement abgehalten.

Konfigurationsoptionen:

  1. Auswahl zwischen zwei Formaten
    • 1 Tag – gezielte Entwicklung des Modells mit den Datenarchitekten und dem EA-Team
    • 3 Tage - im Anschluss an die 1-tägige Initiative gemeinsamer Workshop für Dateneigentümer und andere Interessengruppen
  2. Priorität der Liefer- oder Kompetenzentwicklung
  3. Bereitstellungsmodell – remote oder vor Ort.

Conexiam Enterprise Architecture Consulting Erfahrung

Conexiam verfügt über ein kleines, engagiertes Team. Wir Bereitstellung einer transformativen Unternehmensarchitektur rund um den Globus in vielen Branchen. Wir Entwickeln Sie starke EA-Teams.

Workshops sind Leistungspakete. Arbeiten, die wir regelmäßig in komplexeren Beratungsaufträgen durchführen. Wir setzen einfach den Standardansatz zusammen und nutzen unsere Fähigkeit, uns in einen neuen Kontext einzubringen und unsere Methode, Werkzeuge und Erfahrung einzusetzen.

Wir verfolgen einen konsequenten Ansatz, Navigieren. Navigate ist das geistige Eigentum von Conexiam im Bereich Unternehmensarchitektur.

Unser Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Methode sind frei verfügbar. Wir sind so überzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen überprüfen lassen. Der Kern der TOGAF-Standard Die Anleitung spiegelt unseren branchenweit besten Ansatz und unser Toolkit wider.

Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ist die Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitektur.

Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist die Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams.

Unser Ansatz für Unternehmensarchitektur-Governance ist die Leitfaden für Gouverneure in der TOGAF-Bibliothek.

Unser Ansatz zur Durchführung einer Digitale Transformation ist die Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die chinesische Regierung übernimmt die „Sieben Hebel der digitalen Transformation“ als Standard.

Wir geben unsere Methode frei weiter. Alles, was wir besitzen, ist unter einer Creative Commons-Lizenz frei verfügbar. Nehmen Sie es, ändern Sie es, verteilen Sie es.

Wenn Sie die Dienste von Conexiam in Betracht ziehen, stehen Ihnen unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze zur Verfügung

Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen

Wir denken, die Wahl ist offensichtlich

Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören

sales@conexiam.com

Suchen Sie Unterstützung bei einem Transformationsprojekt?

Wir übernehmen architekturgetriebene Veränderungsprojekte.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.

Wirksame Veränderungen anleiten

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Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem durchdachten Prozess. Wir verbessern Ihre individuellen Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Veränderungen.

Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.

 

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