Atelier sur les fondations de l'architecture des données

Les ateliers sur les fondations de l'architecture des données développent les fondations de votre architecture de données.

Utilisé pour définir l'état des initiatives de gouvernance des données et des initiatives de données.

Comprenez votre paysage de données : quels sont les domaines de votre entreprise qui disposent d’informations significatives et quelles informations sont requises dans ces domaines.

Objectif de l'atelier sur les fondations de l'architecture des données

UN Architecture des données identifie clairement les principaux types et sources de données, ainsi que les ressources de gestion des données requises pour créer des actifs de données.

L'atelier Data Architecture Foundation aide une équipe EA à :

  • clarifier le paysage des données
  • déterminer les lignes directrices pour la gouvernance des données

Cet atelier a besoin de participants ouverts à la découverte du paysage de données de votre organisation.

Pourquoi utiliser l’atelier Data Architecture Foundation ?

Atelier de formation et de conseil en équilibre.

Vous obtenez la base de votre Architecture des données et développez votre Compétences, méthode et technique de l'équipe EA.

Votre équipe EA gagnera :

  • compétences pour modéliser efficacement la structure de l'architecture des données
  • techniques pour identifier les besoins en données, les sources de données et le flux
  • compréhension de ce qu'ils doivent spécifier pour permettre le flux de données, l'intégration des données et la gestion des données
  • les bases d'une bonne architecture :

Les parties prenantes bénéficient d'une compréhension cohérente du paysage des données au sein de l'entreprise. Cette compréhension permettra de piloter une mise en œuvre permettant une gouvernance et une gestion efficaces des données.

Ils auront les moyens de diriger et gouverner les mises en œuvre.

Aperçu du service de base de l'architecture des données

Connaissances requises pour l'atelier

Afin de mener à bien l'atelier de stratégie d'initiative, un large ensemble de connaissances est nécessaire.

Connaissances requises
Activité
Opérations commerciales Expérience des participants, évaluation des documents et entretien

Déterminer:

  • Approche décisionnelle
  • Organisation sur place

Connaissances critiques: unce que fait votre organisation dans la vie

Langue des affaires Expérience des participants, évaluation des documents et entretien

Déterminer

  • Comment l'entreprise parle de ses opérations
  • Principaux processus

Connaissances critiques: Langue de votre entreprise

Initiatives actuelles en matière de gestion et de gouvernance des données Expérience et entretien des participants

Déterminer

  • Obstacles à une base solide d'architecture de données

Connaissances critiques: Profondeur d'expérience et maturité en matière de gouvernance et de gestion des données

Boîte à outils de l'atelier sur la stratégie d'initiative

Utilisations de l'atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise Conexiam Naviguer boîte à outils.

L'atelier de stratégie d'initiative fait suite à Guide du praticien approche de l'architecture des cas d'utilisation pour soutenir la stratégie.

Techniques d'architecture

Architectures de référence

  • Architecture des données des biens de consommation
  • IT4IT (Architecture des données du département informatique)
Triangle d'architecture des données

Activité d'atelier

En utilisant les connaissances acquises, l'activité de l'atelier créera le livrables et développez les compétences et l'expérience de votre équipe d'architecture d'entreprise. Vous devrez préciser si votre priorité est le développement des compétences ou les livrables.

 

Activité
Résultat
Entretien Entretien avec le chef d'équipe EA, 1 ou 2 dirigeants recommandés dans l'organisation et le chef d'initiative
Atelier interactif
L'atelier interactif comporte trois sections distinctes

  1. Développer le modèle du sujet
  2. Éliminer le modèle de domaine d'étude
  3. Éliminer le modèle logique de données
Préparation des livrables
Comprendre le contexte de votre entreprise
Achèvement des livrables
Activité conjointe visant à développer les modèles de matières et de domaines d'études
Développement des compétences Basé sur les choix de configuration

Livrables de la Fondation de l'architecture des données

Les livrables des ateliers formels sont de la responsabilité de l'équipe EA de notre client. Nous suivons cette approche pour garantir le développement des compétences de votre équipe EA. Conexiam facilitera ce développement.

L'atelier d'une journée comportera des livrables moins formels.

Livrable Activité
Modèle de sujet Les 8 à 12 sujets qui décrivent votre paysage de données
Modèle de domaine d'étude 5 à 10 entités qui définissent chaque sujet et leurs relations qui décrivent votre topologie de données
Fondation pour la gouvernance des données Identification du propriétaire du sujet et description du rôle

Configuration de l'atelier de fondation d'architecture de données

En règle générale, les ateliers Conexiam sont organisés en préparation d’une initiative de gouvernance ou de gestion des données.

Options de configuration :

  1. Sélection entre deux formats
    • 1 jour - développement dirigé du modèle avec les architectes de données et l'équipe EA
    • Atelier conjoint de 3 jours - suite à une initiative d'un jour - propriétaires de données (sujets) et autres parties prenantes
  2. Priorité en matière de développement des livrables ou des compétences
  3. Modèle de livraison - à distance ou sur place.

Expérience de conseil en architecture d'entreprise de Conexiam

Conexiam dispose d'une petite équipe dédiée. Nous fournir une architecture d'entreprise transformatrice dans le monde entier et dans de nombreux secteurs. Nous développer des équipes EA solides.

Les ateliers sont des services packagés. Nous intervenons régulièrement dans le cadre de missions de conseil plus complexes. Nous adoptons simplement l'approche standard et tirons parti de notre capacité à nous impliquer dans un nouveau contexte et à tirer parti de notre méthode, de nos outils et de notre expérience.

Nous utilisons une approche cohérente, Naviguer. Navigate est le corpus de propriété intellectuelle d'architecture d'entreprise de Conexiam.

Notre approche, nos outils et notre méthode sont accessibles au public. Nous sommes tellement convaincus de la qualité de notre méthode que nous laissons nos pairs l'évaluer. Le cœur de Norme TOGAF Les conseils reflètent notre approche et notre boîte à outils axées sur les meilleures pratiques du secteur.

Notre approche du développement de l’architecture d’entreprise est la Guide du praticien pour la mise en œuvre d'une architecture d'entreprise.

Notre approche du développement des équipes d'architecture d'entreprise est la Guide du leader pour le développement des équipes EA.

Notre approche de gouvernance de l'architecture d'entreprise est le Guide du gouverneur dans la bibliothèque TOGAF.

Notre approche pour exécuter une Transformation numérique est le Les sept leviers de la transformation numérique. Le gouvernement chinois adopte les sept leviers de la transformation numérique comme norme.

Nous partageons notre méthode. Tout ce que nous possédons est disponible gratuitement sous licence Creative Commons. Prenez-le, modifiez-le, diffusez-le.

Si vous envisagez les services de Conexiam, notre philosophie, nos outils, notre méthode et notre approche sont à votre disposition

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Nous étendrons les compétences et l'expérience de votre équipe ou prendrons en charge l'ensemble du projet.

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Nous suivons un processus réfléchi. Nous améliorerons les compétences individuelles, votre méthode, votre engagement auprès des parties prenantes et vous aiderons à orienter efficacement le changement.

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