Laden Sie den Leitfaden „Starting an EA Capability in the Government“ herunter.
Starten einer EA-Funktion im Government Guide hilft bei der Einrichtung, dem Aufbau und dem Betrieb einer staatlichen Enterprise-Architecture-Praxis. Enterprise Architecture im öffentlichen Sektor basiert in der Regel auf Richtlinien oder Initiativen.
E-Government, E-Governance und andere politikbasierte Initiativen sind im öffentlichen Sektor weit verbreitet. Regierungsabteilungen, Ministerien, Bundesbehörden oder quasi-staatliche Einrichtungen können ihr Mandat nicht ändern. Sie passen ihre Leistungserbringung häufig an, um politische Initiativen zu unterstützen.
Starten einer EA-Funktion im Government Guide
Konzepte ausrichten statt vereinfachender Etikettenabgleich
Der beste Referenzarchitekturen und analytische Techniken geben Ihnen die Gewissheit, dass Sie an den wichtigen Teilen des Problems arbeiten
Pragmatische Ausrichtung der Konzepte zur Unterstützung Digitale Transformation
Klare Anleitung zur Anwendung von Spezialwerkzeugen und -techniken
Referenzarchitekturen für die digitale Transformation nutzen
E-Government, E-Governance und andere politikbasierte Initiativen sind im öffentlichen Sektor weit verbreitet. Regierungsabteilungen, Ministerien, Bundesbehörden oder quasi-staatliche Einrichtungen ändern ihr Mandat nicht. Sie passen ihre Leistungserbringung an, um politische Initiativen zu unterstützen.
Sie werden eine EA-Fähigkeit einrichten, um eine politische Initiative zu unterstützen. Die Einführung oder Änderung eines Dienstes erfordert normalerweise eine Architektur- und Änderungsplanung über mehrere Budgetzyklen hinweg.
Zu den zentralen Fragen, die den Aufbau einer EA-Kapazität in der Regierung vorantreiben, gehören:
- Wem müssen Sie dienen?
- Wie richtet man ein EA-Team auf agile Bereitstellung aus?
- Wann muss man sich auf unterschiedliche Transformationsansätze einstellen?
(große Transformation, kontinuierliche Verbesserung, neuer Service) - Wie wählt man strategische Partner aus und bindet sie ein?
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