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Guide de démarrage d'une capacité EA dans le gouvernement Aide à établir, développer et exploiter une pratique d'architecture d'entreprise gouvernementale. Dans le secteur public, l'architecture d'entreprise repose généralement sur des politiques ou des initiatives.

L'administration en ligne, la gouvernance en ligne et d'autres initiatives politiques sont courantes dans le secteur public. Les ministères, les agences fédérales et les organismes parapublics ne peuvent modifier leur mandat. Ils adaptent souvent leurs prestations de services pour soutenir les initiatives politiques.

Les nouveaux services transformateurs nécessitent une architecture et une planification du changement sur plusieurs cycles budgétaires

Sélection et accompagnement efficaces du partenaire stratégique

Différentes approches de transformation
(transformation majeure, amélioration continue, nouveau service)

Guide des capacités EA dans le gouvernement

Guide de démarrage d'une capacité EA dans le gouvernement

Intégration des meilleures pratiques en matière de méthodes, d'outils et de techniques

Aligner les concepts au lieu d'une correspondance d'étiquettes simpliste

Améliorer la rapidité et la qualité de livraison

Le meilleur architectures de référence et les techniques analytiques vous garantissent que vous travaillez sur les parties importantes du problème

Exemples utilisant les normes de l'Open Group

Alignement pragmatique des concepts pour soutenir Transformation numérique

Bonnes pratiques en matière de consommables

Des conseils clairs sur l'application d'outils et de techniques spécialisés

Utilisation des architectures de référence pour la transformation numérique

L'administration en ligne, la gouvernance en ligne et d'autres initiatives politiques sont courantes dans le secteur public. Les ministères, les agences fédérales et les organismes parapublics ne modifient pas leur mandat. Ils adaptent leurs prestations de services pour soutenir les initiatives politiques.

Ils mettront en place une capacité d'évaluation environnementale pour soutenir une initiative politique. L'introduction ou la modification d'un service nécessite généralement une planification de l'architecture et du changement sur plusieurs cycles budgétaires.

 

Les questions centrales qui motivent le lancement d’une capacité EA au sein du gouvernement comprennent :

  • Qui devez-vous servir ?
  • Comment aligner une équipe EA sur une livraison agile ?
  • Quand s’adapter aux différentes approches de transformation ?
    (transformation majeure, amélioration continue, nouveau service)
  • Comment sélectionner et engager des partenaires stratégiques ?

 

Démarrage d'une capacité EA dans le guide gouvernemental

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Que se passe-t-il ensuite

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