Descargar la guía de planificación basada en la capacidad
Conduzca siempre para obtener valor. ¡La mitad de una mejora es un desperdicio de 100%! Nadie le enseña a un Águila a gatear, caminar o correr. ¡Vuelan las águilas!
Descargue Enseñe a sus águilas a volar: Guía de planificación basada en la capacidad. Usamos capacidad como un concepto de gestión para facilitar la planificación y ejecución de mejoras en la capacidad de hacer algo útil.
La planificación basada en la capacidad de las mejores prácticas comprende los puntos de descanso del valor.
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Trabaje hacia atrás desde una capacidad mejorada para acelerar su desarrollo de arquitectura empresarial.
Bien arquitectos de negocios use Incrementos de Capacidad, Transiciones o Puntos de Descanso de Valor para generar valor.
Su Organización es Única. Su modelo de capacidad es único. Haz tu Hoja de ruta de capacidad enfoque los recursos de mejora en donde su organización debe sobresalir, y sus oportunidades y amenazas únicas.
El mejor arquitectos empresariales utilizar herramientas para acelerar su entrega y mejorar la calidad de su entrega. Recursos gratuitos de arquitectura empresarial ayudarlo a entregar el valor agregado.
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¡La mitad de una mejora es un desperdicio de 100%!
Comenzando con un sólido modelo de capacidad, Identificar las mejoras requeridas. Luego elabora un Hoja de ruta basada en la capacidad
Necesitas entender:
- la deficiencia de capacidad
- cada parte de la Capacidad necesita mejorar
(Personas, Procesos, Organización, Tecnología, Socio Comercial o Propiedad Intelectual) - el trabajo para mejorar las partes deficientes
- el camino mínimo hacia el valor cosechable
La planificación basada en la capacidad es la base de arquitectura empresarial.
Bien planificación basada en la capacidad aproveche cada tipo de hoja de ruta de arquitectura. Los diferentes tipos de hojas de ruta responden a diferentes preguntas de las partes interesadas:
- Qué trabajo generará valor, y el costo y la incertidumbre: Arquitectura Roadmap Tipo 1: Heatmap
- Cuándo ocurrirá el trabajo, el cambio y la entrega de valor: Arquitectura Roadmap Tipo 2: Ciclo de vida
- ¿Cuál es la dependencia y el impacto del trabajo y el cambio? Arquitectura Roadmap Tipo 3: Impacto y Dependencia
- Qué cambio perseguir dados diferentes criterios – Arquitectura Roadmap Tipo 4: Escenarios
Responder preguntas conduce a decisiones firmes y agilidad empresarial.
Cuando haya tomado sus decisiones, puede crear un Modelo de estrategia de implementación y Plan de IMPLEMENTACION.
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