TOGAF ADM Fase D: desarrollo de la arquitectura tecnológica
de un vistazo
- Descripción general de TOGAF ADM
- ¿Qué es TOGAF Fase D?
- ¿Qué es una Arquitectura Tecnológica?
- Arquitectura tecnológica versus arquitectura en la nube
- ¿Lo llamamos Arquitectura de Tecnología, Arquitectura de Infraestructura o Arquitectura de TI?
- Entregables de la fase D de TOGAF ADM
- ¿Cuál es la diferencia entre un arquitecto empresarial y un arquitecto tecnológico?
- ¿Cuál es el papel del arquitecto empresarial en la Fase D?
- ¿Cuál es el papel del arquitecto tecnológico?
- Modelos, herramientas y técnicas de arquitectura tecnológica
- Modelos de Arquitectura Tecnológica
- Herramientas y Técnicas de Arquitectura Tecnológica
- ¿Cómo se alinea la Fase D de TOGAF con Agile?
- Pensamientos finales sobre TOGAF ADM Fase D - Arquitectura tecnológica
Descripción general de TOGAF ADM
Utilizar el Administrador de TOGAF desarrollar el conocimiento necesario para la mejor arquitectura tecnológica. Cada fase de ADM proporciona los insumos y la actividad necesarios para desarrollar conocimientos sobre un tema específico. TOGAF ADM se encuentra en el centro del estándar TOGAF. Es el único método universal escalable para desarrollar arquitectura empresarial. Es apropiado para todos los niveles de detalle. Como todos los modelos lógicos, debe expandirse para cubrir diferentes niveles de detalle: estrategia, cartera, proyecto y entrega de soluciones.
Si necesitas un descripción general del TOGAF ADM, por favor lea el Explicación de las fases de TOGAF ADM.
¿Qué es TOGAF Fase D?
En TOGAF Fase D, Arquitectos tecnológicos Liderar el desarrollo de la arquitectura tecnológica. Hacen esto buscando habilitar la arquitectura de los sistemas de información, no tomando órdenes y cumpliendo esperanzas. Los arquitectos de tecnología entienden que la infraestructura duradera ofrece su entorno. Deben mirar hacia adelante y estar preparados. Deben asegurarse de que las esperanzas a corto plazo no generen dolor a largo plazo.
Cuando estamos desarrollo de equipos de arquitectura empresarial, les contamos a los arquitectos dos hechos centrales sobre TOGAF Fase D - Arquitectura tecnológica. Primero, hasta que tengas un modelo de desarrollo de aplicaciones, no puedes continuar. Desarrollar detalles de su infraestructura antes de comprender lo que necesita la arquitectura de su aplicación no tiene sentido. En segundo lugar, si se sumergen en una agenda de TI o de infraestructura, siempre desarrollarán una arquitectura tecnológica de baja calidad. Los diseñadores y operadores de infraestructura deben sentirse limitados por la arquitectura tecnológica.
En una empresa moderna transformada digitalmente, todos los dominios de la arquitectura interactúan. Las opciones en un dominio habilitan, entregan o bloquean resultados en otro dominio. La mayoría de los objetivos comerciales dependen de arquitectura de TI correcta. Solo podemos desarrollar la arquitectura de tecnología adecuada si tenemos una arquitectura de aplicaciones sólida.
La verdadera dificultad de la arquitectura tecnológica es la naturaleza duradera de la infraestructura. Sin una arquitectura tecnológica que proporcione restricciones, las opciones de infraestructura táctica siempre generarán peores resultados empresariales.
Existe una alineación directa entre la buena arquitectura tecnológica y la PaaS moderna, o la mayoría de la arquitectura en la nube. Ambos identifican servicios de infraestructura. Ambos brindan opciones de restricción y habilitación de datos y aplicaciones. Ambos aíslan las aplicaciones de la infraestructura subyacente.
¿Cuál es el objetivo de TOGAF ADM Fase D?
El TOGAF ADM comienza con Fase A. entrega un arquitectura de destino simplificada: la visión de la arquitectura. Es mejor que la visión de la arquitectura incluya negocios, aplicaciones, datos, y dominios tecnológicos. Con demasiada frecuencia, vemos personas que pretenden desarrollar una visión de la arquitectura. Aparecen con una fantasía de operaciones comerciales y tratan la Fase D como un ejercicio de fantasía. La arquitectura empresarial real ha desarrollado una arquitectura objetivo simplificada. La actividad en la Fase D desarrolla aún más los dominios de la arquitectura tecnológica. El éxito requiere:
- Aborda el problema de cómo la infraestructura actual no cumple con las preferencias de las partes interesadas
- ¿Aprende qué debe cambiar para permitir que la infraestructura satisfaga las preferencias de las partes interesadas? (Brechas)
- Es necesario tener una comprensión suficiente del trabajo para entregar cambios (Paquete de trabajo)
- Comprende la interacción entre los cambios y las restricciones en otros dominios de arquitectura para proteger el valor esperado (Especificaciones de requisitos de arquitectura)
El resultado central de la Fase D es la arquitectura de tecnología candidata. Los arquitectos de tecnología trabajan con los otros arquitectos de dominio. Espere pasar esperanzas y limitaciones de un lado a otro. Todo desarrollo de arquitectura requiere llegar a la mejor respuesta para la empresa. La mejor respuesta comprende las limitaciones y el trabajo en todos los dominios.
El objetivo de TOGAF ADM es explorar posibles cambios. Los cambios se equilibran en términos de trabajo, valor y riesgo. Los cambios que se seleccionan o descartan. El conjunto de cambios crea la arquitectura de destino y la hoja de ruta de la arquitectura.
Los arquitectos tecnológicos trabajan con infraestructura. La infraestructura es la parte más difícil de cambiar de una organización. Los arquitectos tecnológicos deben cuestionar cada cambio potencial y mantener los ojos abiertos ante una rampa de salida. La rampa de salida menos costosa es durante el desarrollo de la arquitectura. Detener las malas ideas pronto. Eliminar las malas ideas ahorra dinero y permite un cambio exitoso. La necesidad de pensar más adelante con la infraestructura requiere que los arquitectos tecnológicos restrinjan a los diseñadores e implementadores de la infraestructura.
Interacción con TOGAF Fase B, Fase C, y Fase E
'El negocio' es la empresa. siempre lo ha sido Las empresas digitales modernas no pueden utilizar personas trabajadoras para superar las limitaciones en las aplicaciones y la infraestructura. Las limitaciones en las aplicaciones y la infraestructura eliminan la agilidad empresarial y acaban con las transformaciones digitales.
Diseñaron el TOGAF ADM en torno al desafío de romper el trabajo y el requisito de trabajar juntos. Desafortunadamente, el diagrama TOGAF ADM clásico muestra el flujo de información necesaria. No interprete el diagrama como una cascada.
Cualquiera que sugiera que la arquitectura empresarial puede desarrollarse secuencialmente está equivocado. Cualquiera que le diga que salga corriendo y diseñe toda la empresa también está equivocado. La especialización de la complejidad y la habilidad requiere dominios. Su desarrollo comienza y procede juntos. Debe seguir un enfoque ágil de lo suficiente para probar las restricciones en cascada. TOGAF llama a esta iteración.
Decisiones arquitectónicas cruzará múltiples dominios de arquitectura requiere usar alternativas de arquitectura.
¿Qué es la Arquitectura Tecnológica?
Arquitectura tecnológica es uno de los cuatro dominios fundamentales de la arquitectura empresarial. Una arquitectura tecnológica es una descripción de su cartera de infraestructura completa que le indica cuándo comprar infraestructura, cuándo usar PaaS y cuándo inventar infraestructura. Le dice dónde poner los límites entre los sistemas. Le dice cómo abordará el ciclo de vida de su infraestructura.
Podemos garantizar que su arquitectura tecnológica actual no está alineada. Estamos seguros de que comenzará desde una posición en la que la planificación de la infraestructura no tenía un sólido arquitectura de aplicaciones o arquitectura empresarial.
Cuando tiene una arquitectura de tecnología, tiene el conjunto de servicios de infraestructura que requieren sus aplicaciones. tienes un conjunto de directrices y restricciones para diseñar y operar su infraestructura. Tiene una hoja de ruta tecnológica que su parte interesada entiende.
Para desarrollar la arquitectura tecnológica, sus servicios, pautas y restricciones, el arquitecto tecnológico debe trabajar con sus pares y las partes interesadas. Deben explorar cómo las diferentes opciones de infraestructura permiten o bloquean las opciones comerciales y de software. Deben llegar a cómo el conjunto de opciones permite y restringe los objetivos de la organización. Descarte los cambios potenciales que ofrecen muy poco, requieren demasiado trabajo o tienen demasiada incertidumbre. Las buenas hojas de ruta de arquitectura contienen los cambios necesarios y se eliminan los riesgos.
¿Para qué se utiliza una arquitectura tecnológica?
La arquitectura tecnológica ayudará a responder las siguientes preguntas:
- Cómo la cartera de infraestructura permite la captura de valor: Modelo de servicio de infraestructura
- Cómo se entrega la infraestructura: Modelo de proveedor de infraestructura
- Dónde se inyecta el costo en la cartera de TI: Modelo de interfaz
- Donde se inyecta rigidez en la cartera de TI: modelo de ciclo de vida
- Las cosas que una infraestructura debe poder hacer: Modelo de sistema de infraestructura
- Restricciones en la adquisición y el uso de la tecnología: Catálogo de Normas
- Cómo utilizar la infraestructura para realizar las actividades de una empresa: Modelo de interfaz
- Las actividades completas que realiza una infraestructura agrupadas para mostrar cómo se relacionan entre sí: Modelo de servicio
- Qué es el Portafolio de Infraestructura – Modelo de Infraestructura Física
Arquitectura tecnológica vs arquitectura en la nube
Casi no vemos diferencias entre una buena PaaS o una buena Arquitectura de nube privada, y buena Arquitectura Tecnológica. Los productos básicos de trabajo, un Modelo de sistema y Modelo de servicio, son lo mismo. La diferencia es que cuando usa PaaS o Public Cloud, no necesita preocuparse por la infraestructura subyacente.
Irónicamente, si ha estado haciendo una buena arquitectura tecnológica desde TOGAF 8, ha estado brindando un conjunto claro de servicios de infraestructura. Habrá estado especificando las interfaces y los estándares para esos servicios. Sospechamos que su trabajo se transfiere fácilmente a un catálogo de servicios PaaS de nube pública.
TOGAF 8 pidió servicios de tecnología para abstraer infraestructura detallada para permitir la portabilidad, administrar las "capacidades" y habilitar los ciclos de vida de la infraestructura. La misma razón por la que todos los proveedores de PaaS de nube pública hacen que sus clientes utilicen servicios. Si todos hubiéramos hecho una buena arquitectura tecnológica, habríamos evitado el callejón sin salida de las aplicaciones inmóviles, las "capacidades" no entregadas y la deuda técnica.
>>> Saltar a Los fundamentos de la arquitectura de la nube privada
¿Lo llamamos Arquitectura de Tecnología, Arquitectura de Infraestructura o Arquitectura de TI?
El estándar TOGAF lo llama Arquitectura Tecnológica. Nuestro práctica de consultoría de arquitectura empresarial suele utilizar infraestructura. Muchos otros piden una Arquitectura de TI. Los esfuerzos por desarrollar una definición universal nítida fallan rutinariamente. Nuestro fuerte consejo es centrarse en el propósito, en lugar de la definición.
La línea entre los dominios de la arquitectura nos ayuda a unir la habilidad correcta y las conversaciones correctas. Pensar en este propósito mantiene el foco en desarrollar una arquitectura útil.
Pensar en la definición lo llevará rutinariamente a una discusión sin sentido. ¿Es la aplicación AI Chat-bot, AI o Business? ¿Es el correo electrónico una aplicación o una infraestructura? ¿Qué pasa con el reconocimiento facial utilizado para el control de acceso? Las permutaciones son infinitas.
Todos los dominios de la arquitectura empresarial se fusionan entre sí. Juntos, los dominios cubren la arquitectura empresarial completa. Creamos un dominio para que un arquitecto especialista pueda utilizar técnicas y habilidades. Continuamente surgen nuevos dominios de arquitectura empresarial. La mayoría se absorbe en un dominio de arquitectura empresarial clásica a medida que se convierten en la corriente principal.
Nuestro consejo es que no te preocupes por lo que es correcto. En su lugar, asegúrese de entender lo que otra persona quiere decir cuando habla. Siempre sepa lo que sus oyentes suponen que quiere decir. Asumir la responsabilidad de entender y ajustar sus términos.
¿Cuál es la diferencia entre un arquitecto empresarial y un arquitecto de TI?
Muchas personas asumen que deben enfocar a un arquitecto empresarial en la infraestructura de TI. En varios compromisos de consultoría, hemos vuelto a etiquetar a nuestros arquitectos empresariales para evitar este problema. La profesión de Arquitectura Empresarial es clara. La arquitectura de TI es un subconjunto de la arquitectura empresarial. La tecnología es un subconjunto de la arquitectura de TI.
Centramos a los arquitectos empresariales en la interacción de todos los dominios de la arquitectura. En muchos equipos habrá arquitectos de datos, arquitectos de aplicaciones, arquitectos de seguridad, arquitectos de negocios y arquitectos de tecnología. Pueden ser llamados por su rol, o por el título general de arquitecto empresarial.
Entregables de arquitectura de tecnología TOGAF ADM Fase D
Un resultado central de la Fase D es una arquitectura tecnológica. Esta es una parte de la arquitectura empresarial completa. Entonces, de manera indirecta, hay cinco entregables útiles para TOGAF ADM Fase D:
- Modelos que componen la Arquitectura Tecnológica
- Brechas entre la arquitectura tecnológica actual y la de destino
- Paquetes de trabajo de candidatos que llenarán los vacíos
- Especificaciones de arquitectura candidata que le permitirán gobernar el desarrollo y la implementación de la arquitectura futura
- Influencia en la arquitectura empresarial, la arquitectura de aplicaciones, la arquitectura de datos y la arquitectura de seguridad.
Siempre tenga en cuenta que usted está buscando mejorar la organización. La mejora requiere cambios. El cambio entrega valor. El valor y el costo del cambio se pueden medir. La incertidumbre siempre disminuye el valor potencial. Cuando el éxito es incierto el costo aumenta geométricamente. Muy poca incertidumbre eliminará lo anticipado.
La mayoría de las veces cuando hablamos de Arquitectura Tecnológica, nos referimos a los modelos y especificaciones de la arquitectura. Diferentes modelos explicarán diferentes aspectos de la infraestructura completa. Juntos, los modelos y los cambios necesarios forman la arquitectura tecnológica.
Al mirar diferentes tipos de modelos, tenga en cuenta que hay muchos usos de los mismos términos. No podemos enfatizar lo suficiente que debe relajarse con la etiqueta del modelo. Lo que usted llama un modelo de descomposición funcional, alguien más lo llamará un servicio. Nuestra consultoría de arquitectura empresarial se enfoca en el propósito, no en el nombre del modelo. Puede llamarlo descomposición funcional, modelo de sistema o modelo de servicio. Solo nos importa el propósito del modelo: ¿qué está tratando de aprender y su modelo explica de manera efectiva cómo funciona ese aspecto del trabajo real?
Finalización de la arquitectura tecnológica de la fase D
Todas las Fases de TOGAF ADM tienen los insumos de información y actividad para desarrollar el conocimiento que necesita. El resultado de la Fase D es el desarrollo de una arquitectura de tecnología candidata.
Producto y resultado | Conocimiento esencial |
La arquitectura de dominio de tecnología aprobada por las partes interesadas para el problema que se está abordando, con un conjunto de brechas, y el trabajo para eliminar las brechas entendidas por las partes interesadas. | ¿Cómo la cartera de tecnología actual no cumple con las preferencias de las partes interesadas?
¿Qué debe cambiar para permitir que la cartera de software satisfaga las preferencias de las partes interesadas? (Brechas) ¿Qué trabajo es necesario para realizar los cambios que son consistentes con el valor adicional que se está creando? (Paquete de trabajo) Cómo se ajustan la prioridad y preferencia de las partes interesadas en respuesta al valor, el esfuerzo y el riesgo de cambio. (Requisitos de las partes interesadas) |
Tabla de TOGAF 10 Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para desarrollar arquitectura
Huesos desnudos de la fase D
En la Fase D, el trabajo de un arquitecto de tecnología es determinar qué debe cambiar en la tecnología para habilitar los sistemas de información para habilitar la empresa. Suena simple. Todo lo que necesita hacer es comprender qué está tratando de mejorar la organización, dónde se está quedando corta y qué debe cambiar.
Los huesos básicos de la Fase D son:
- Conocer cómo el portafolio de infraestructuras permite capturar valor
Las organizaciones crean valor cuando hacen algo por lo que un cliente pagará más. Por lo general, el valor se genera cuando se cambia un material, cuando se presta un servicio o cuando se usa información. Mineral de hierro a acero, aviso meteorológico entregado o piezas, pedidos y capacidad de fabricación para crear un pedido de producción.
La tecnología suele tener un papel de apoyo. Permite que las personas y las aplicaciones generen valor. Como función de apoyo, optimizamos la eficiencia. La pregunta crítica se responde conociendo los servicios mínimos requeridos.
- Saber cómo se entregará la infraestructura
Solíamos necesitar poseer y operar nuestra tecnología. Con los proveedores de PaaS de nube pública, podemos operar organizaciones escalables globales que no poseen tecnología. La mayoría de las organizaciones tendrán una combinación de infraestructura que poseen y operan, infraestructura que seleccionan para que otros operen y un conjunto de servicios de infraestructura.
- Conocer la fuente del costo, la complejidad y la rigidez.
Toda cartera de infraestructura sufre de rigidez. La infraestructura es difícil de cambiar. La complejidad y la rigidez crean costo y complejidad. Su infraestructura parece un complejo relojero. Uno que fue ensamblado a partir de partes casi aleatorias. Cambiar una cosa generalmente crea cambios en cascada a través de toda la cartera.
La arquitectura tecnológica debe reducir la rigidez para permitir agilidad empresarial. Debe optimizar su cartera de infraestructura central para eliminar los costos y la complejidad sostenidos. La carrera hacia la nube pública PaaS es simplemente un esfuerzo por comprar algo de agilidad. Entendiendo la ITFM y mantener un modelo de costos para productos digitales y servicios de TI es esencial.
- Saber seleccionar la infraestructura
Hay cuatro modelos de infraestructura: PaaS, sistemas empresariales, sistemas especializados y desarrollo personalizado. Cada uno tiene un modelo de optimización y costo diferente. Debe aplicar el modelo de adquisición de infraestructura correcto en los lugares correctos.
- Conocer las expectativas de infraestructura
A veces necesitamos un servicio de infraestructura genérico. A veces necesitamos hardware especializado. La mayoría de las veces necesitamos algo sin demasiados gastos generales. Aprovechamos los conceptos y atributos en modelos de capacidad para orientar las elecciones sobre nuestra arquitectura tecnológica. Nuestra Guía de evaluación de la capacidad de la arquitectura empresarial tiene un conjunto de atributos que se pueden adaptar fácilmente.
- Saber utilizar la infraestructura
¿Cuál es la interfaz seleccionada? ¿Elige usar un estándar de la industria o ir más allá con una interfaz especializada? ¿Enmascaras la interfaz con abstracción?
Luego está el funcionamiento de la infraestructura. ¿Cuáles son las expectativas operativas? ¿Qué pasa con el tiempo de actividad o la capacidad de absorber fallas de los componentes? ¿Cuáles son los requisitos para poder cambiar la infraestructura?
- ¿Qué debe cambiar para ofrecer la mejor cartera de infraestructura?
Desarrollamos arquitectura tecnológica para mejorar una organización. El ritmo y la realidad de los cambios de infraestructura significan que la mayoría de los cambios se entregan fuera de ciclo. Los cambios comerciales actuales deben utilizar la infraestructura existente. Como arquitecto de tecnología, a menudo trabaja en el quinto aspecto de la modelo de agilidad empresarial - Flexibilidad. Sin un trabajo preventivo para reducir las barreras a la acción, su organización tiene restricciones sobre cambios inesperados.
La mayoría de los cambios que la gente quiere hacer son solo retoques. En términos de Six Sigma, es optimización local. Mejorar una pequeña parte del sistema, incluso a costa de todo el sistema. Como arquitecto de tecnología, use la guía en TOGAF ADM Fase D para enfocarse en los cambios materiales que impulsan una agilidad empresarial significativa, la mejora de costos o la creación de valor.
Los tres elementos esenciales de finalización de la Fase D:
- Primero, ¿qué debe cambiar? Cambio en el servicio, el ejecutante, la interfaz, la operación, la subcontratación, la contratación interna o la automatización. Todos estos son cambios. Los hacemos para mejorar una organización. Busque mejorar su cartera de infraestructura.
- Segundo, ¿cuándo debe cambiar? ¿Hay dependencias? ¿Qué hay de las condiciones previas? ¿Está cambiando el escenario para un cambio posterior?
- Tercero, ¿cómo sabrá si el cambio tuvo éxito? ¿Cuál es su prueba de gobierno para el éxito? ¿Cómo protegerá el valor?
Aprobación de los propios interesados de todos los cambios de arquitectura. El arquitecto tecnológico es responsable de describir el cambio en términos que entienda. En términos que aborden sus preocupaciones. Así como proporcionar las pruebas de gobernanza para que los stakeholders puedan dirigir el proyecto de cambio.
TOGAF Phase D Technology Architecture Entregables y Enterprise Architecture Purposes
Hay cuatro propósitos principales para el desarrollo de la arquitectura empresarial. Los diferentes entregables de la Fase D tienen diferente importancia en cada propósito.
Arquitectura para apoyar la estrategia | Arquitectura para apoyar la cartera | Arquitectura para Proyecto de Soporte | Arquitectura para respaldar la entrega de soluciones | |
Producto de trabajo de la fase D: arquitectura de tecnología candidata | Producto clave
El uso principal es la comprensión del objetivo y el trabajo por parte de las partes interesadas. El uso secundario es la creación de especificaciones de requisitos de arquitectura para arquitectos. |
Producto clave
El uso principal es la comprensión del objetivo y el trabajo por parte de las partes interesadas. El uso secundario es la creación de especificaciones de requisitos de arquitectura para arquitectos. |
Antes del inicio del proyecto y la finalización del caso de negocio
El uso principal es la creación de especificaciones de requisitos de arquitectura para implementadores |
Antes de la contratación de socios de ejecución (incluidos los proveedores internos)
El uso principal es la creación de especificaciones de requisitos de arquitectura para implementadores |
Producto de trabajo de la fase D: Elementos candidatos de la hoja de ruta | Producto clave
El uso principal es la comprensión del trabajo por parte de las partes interesadas. El uso secundario es la creación de restricciones para arquitectos. |
Producto clave
El uso principal es la comprensión de las partes interesadas sobre el trabajo y la dependencia. El uso secundario es la creación de restricciones para arquitectos. |
Uso limitado Se puede utilizar como entrada para proyectos con múltiples cambios interactivos |
Antes de la contratación de socios de ejecución (incluidos los proveedores internos).
El uso principal es la identificación del cambio requerido y las preferencias de cómo ejecutar el cambio, para administrar la selección y el compromiso de los socios de entrega de soluciones. |
Producto de trabajo de fase D: Especificación de requisitos de arquitectura | Uso limitado
Por lo general, los arquitectos pueden inferir restricciones de una arquitectura superior. |
Uso limitado
Por lo general, los arquitectos pueden inferir restricciones de una arquitectura superior. |
Producto clave
Antes de completar el inicio del proyecto |
Producto clave
Antes del compromiso y la contratación |
Tabla de Marco TOGAF Guía de la serie TOGAF: Guía del arquitecto empresarial para desarrollar arquitectura
Arquitectura tecnológica candidata
Hay cuatro propósitos principales para el desarrollo de la arquitectura empresarial. Diferentes modelos tienen diferente importancia en cada propósito.
>>> Saltar a lo común Modelos de Arquitectura Tecnológica
Componentes de la hoja de ruta de la arquitectura tecnológica candidata
¿Cuáles son los cambios mínimos? Si está evaluando cambiar un proveedor de infraestructura, es poco probable que sea un cambio importante. Si está cambiando de un sistema empresarial genérico a una infraestructura especializada, entonces el cambio de componente y especificación en el modelo de proveedor de infraestructura es el candidato de la hoja de ruta. Nunca olvide todos los cambios en cascada. El cambio a una infraestructura especializada requerirá cambios en toda la arquitectura comercial y de aplicaciones. Incluso, si solo se trata de cambios en el equipo que opera el especialista en hardware.
A menudo usamos un Modelo de sistema de infraestructura para resumir los cambios. Los modelos de sistema proporcionan suficiente abstracción para las conversaciones de planificación y ejecución. Recomendamos usar puntajes y paquetes de trabajo para explicar los cambios. Para obtener más información sobre el uso de puntuaciones, consulte la Guía de evaluación de la capacidad de la arquitectura empresarial.
Utilizamos todos los componentes de Architecture Roadmap en Fase E de TOGAF - Hoja de ruta de la arquitectura.
Especificación de requisitos de arquitectura de tecnología candidata
Explicar las limitaciones de los diseñadores, compradores e implementadores de infraestructura. Explique cómo evaluará la mejora.
A menudo usamos puntajes y declaraciones simplificadas para describir los requisitos. El requisito puede ser una medida de automatización o una declaración de que esta infraestructura será PaaS de nube pública o hardware especializado. Estos requisitos se utilizan para dirigir y controlar un proyecto de cambio en TOGAF Fase G.
¿Cuál es el papel del Arquitecto de Tecnología en la Fase D?
Esperamos que el arquitecto tecnológico lidere TOGAF Phase D y entregue la arquitectura del dominio. Deben desarrollar los modelos que muestren el origen de la deficiencia. Deben ejercitar sus modelos para mostrar cómo un cambio supera la deficiencia. Esperamos que guíen a las partes interesadas, los expertos en la materia y otros arquitectos de dominio a través del análisis de compensaciones.
Los arquitectos tecnológicos deben colaborar estrechamente con los arquitectos empresariales y los arquitectos de aplicaciones. La arquitectura de la tecnología a menudo provoca deficiencias en su dominio. Además, eliminar la complejidad y la rigidez en la arquitectura de la tecnología generalmente requiere cambios allí.
Esperamos que el arquitecto tecnológico se encargue de la arquitectura empresarial. Deben entender el Modelo operativo y los atributos de Competencia y Automatización del modelo de capacidad. También esperamos que entiendan la Modelo de desarrollo de aplicaciones, los atributos de Competencia y Automatización de cualquier Modelo de sistema de aplicación, y el Modelo de producto digital.
>>> Saltar a lo común Modelos de Arquitectura Negocio y común Modelos de arquitectura de aplicaciones
>>> Saltar a común Modelos de Arquitectura Tecnológica
Los equipos de arquitectura empresarial no pueden tener éxito sin los arquitectos tecnológicos. Las empresas digitales modernas solo parecen funcionar con software. Se ejecutan en la infraestructura. Nada sucede sin infraestructura. Las opciones tecnológicas débiles paralizarán la agilidad empresarial y la creación de valor. Los arquitectos de tecnología se especializan en el dominio de la tecnología. No pueden hacer su trabajo sin trabajar efectivamente con arquitectos de negocios, arquitectos de datos, tecnología y seguridad.
¿Cuál es el papel del Arquitecto Empresarial en la Fase D?
El arquitecto empresarial tiene el mismo rol en TOGAF Fase D. Un arquitecto empresarial debe completar donde cualquier arquitecto de dominio necesita ayuda. Ya sea desarrollando la arquitectura tecnológica, interpretando otros dominios o protegiendo el valor. Muchos arquitectos de tecnología no verán el impacto proveniente de la arquitectura empresarial. O es posible que no articulen un requisito en términos en los que el arquitecto de seguridad pueda actuar.
El papel más importante del arquitecto empresarial es cruzar fronteras. Ya sean límites de dominio, habilidad o autoridad, el arquitecto empresarial debe cruzarlos.
Modelos, herramientas y técnicas de arquitectura tecnológica
TOGAF ADM Fase D entrega la Arquitectura de Sistemas de Información. Esta Fase existe para desarrollar la arquitectura tecnológica y la arquitectura de datos que componen los sistemas de información. En TOGAF, el primer paso es determinar las vistas requeridas y los modelos requeridos.
Las preocupaciones de las partes interesadas identificarán los puntos de vista. Hay siete modelos de arquitectura de tecnología central.
- Modelo de proveedor de infraestructura especifica cómo se proporcionará la infraestructura
- Modelo de sistema de infraestructura captura los grandes sistemas de su cartera de infraestructura
- Modelo de servicio de infraestructura divide la cartera de infraestructura en cajas negras y se centra en el resultado y los atributos del Servicio
- Modelo de interfaz describe cómo se conecta o utiliza la infraestructura
- modelo de ciclo de vida identifica los atributos necesarios del ciclo de vida de su cartera de infraestructura
- Catálogo de Normas identifica los estándares de adquisición para su cartera de infraestructura
- Modelo Físico de Infraestructura explica qué infraestructura real existe en la cartera de infraestructura
Patrones de arquitectura tecnológica
Patrones de arquitectura son un enfoque consistente para un problema predecible. Nuestro Plantilla de patrón destaca la Problema predecible, Acercarse, y el Bits duros. Al considerar un patrón tenemos que evaluar el trabajo requerido, las limitaciones y las limitaciones.
Patrones de arquitectura tecnológica de muestra
- Patrón de infraestructura en capas
Problema predecible—modularidad, mantenibilidad y escalabilidad de los sistemas tecnológicos
Acercarse-separa la infraestructura en distintas capas, cada una responsable de funciones específicas, como presentación, lógica de aplicación y almacenamiento de datos. - Alta disponibilidad (HA) y patrón de redundancia
Problema predecible—disponibilidad del sistema, tolerancia a fallos y mantenibilidad
Acercarse—componentes y servicios críticos duplicados. - Patrón de arquitectura sin servidor
Problema predecible—modularidad, mantenibilidad y escalabilidad de los sistemas tecnológicos
Acercarse—Asignar y escalar automáticamente recursos de infraestructura en respuesta a eventos.
Modelos de Arquitectura Tecnológica
Desarrollar una arquitectura de tecnología útil requiere varios modelos de arquitectura empresarial. Cada tipo de modelo explica un aspecto diferente de la cartera de infraestructura. La arquitectura de la tecnología TOGAF Fase D explica los pasos generales para desarrollar la arquitectura de destino. Los diferentes tipos de modelos le permiten ver la cartera de infraestructura de diferentes maneras.
Utilizando el número mínimo de enlaces, estos modelos describen la arquitectura de la tecnología. Con un conjunto mínimo de enlaces a otros dominios, se describe una arquitectura empresarial completa.
Modelo de proveedor de infraestructura
El modelo de proveedor de infraestructura describe cómo se proporcionará la infraestructura. Este modelo requiere un Servicio de Infraestructura o un Modelo de Sistema de Infraestructura.
Hay cuatro tipos básicos de proveedores:
- Nube pública PaaS, se pueden ensamblar como servicios de infraestructura de punto. Las restricciones y limitaciones de interoperabilidad requieren seleccionar en paquetes de proveedores
- Sistemas empresariales, Infraestructura de uso común convencional. Por lo general, se proporciona en sistemas amplios que incorporan una variedad de características. Los sistemas empresariales requieren trabajo para ensamblarse en servicios de infraestructura.
- Sistemas especializados sobresalir en diferentes nichos. Por lo general, los sistemas especializados admiten casos de uso únicos. Los ejemplos incluyen infraestructura certificada para aviación, o rangos extendidos de choque y temperatura, o computación cuántica
- Infraestructura personalizada, ha creado para su organización. Por lo general, la personalización cumple con requisitos únicos en su negocio o arquitectura de aplicaciones.
Modelo de sistema de infraestructura
El modelo de sistema abstrae la infraestructura necesaria para ofrecer una función. La mayoría Arquitecturas Técnicas de Referencia se basan en un modelo de sistema. Identifican las diferentes características de la infraestructura.
Piense en un entorno de aplicaciones, con servidores de aplicaciones, balanceadores de carga y almacenamiento. El diseño de su modelo de sistema limitará su capacidad para identificar la duplicación, la rigidez y la complejidad.
Los modelos de sistema le permiten dirigir el pensamiento a las áreas de su infraestructura donde es necesario abordar el costo operativo, la rigidez y la duplicación. Mueven la conversación de variantes específicas del sistema a la compensación entre el impacto en otros dominios, la agilidad, el costo y las operaciones.
FEAF, OPAS e IndEA proporcionan modelos de sistemas de infraestructura. Requerido para realizar la Planificación del Portafolio de Infraestructura. La duplicación y la especialización generan complejidad y costos en la cartera de infraestructura.
Modelo de servicio de infraestructura
Un modelo de servicio de infraestructura es una versión especializada de un modelo de sistema de infraestructura. Colapsa todo en una caja negra con atributos e interfaces conocidos. No puede realizar PaaS de nube pública, o Arquitectura PaaS de nube privada sin un modelo de servicio.
Un modelo de servicio de infraestructura es invaluable para desarrollar el modelo de proveedor de infraestructura y validar el objetivo en un modelo de sistema de infraestructura. Todas las interfaces en su modelo de servicio deben estar bien identificadas en su modelo de interfaz.
La agilidad empresarial requiere un buen modelo de servicio de infraestructura. Debe ser capaz de encontrar y eliminar las barreras para el cambio.
Modelo de interfaz
Un modelo de interfaz identifica cómo se conectan entre sí diferentes componentes de su infraestructura y cómo las aplicaciones y los datos acceden a la infraestructura. No puede desarrollar una arquitectura PaaS de nube privada sin un modelo de interfaz. Ahora podrá conectar servicios de más de un proveedor de PaaS de nube pública.
Estás persiguiendo límites entre sistemas. Debe especificar si se puede cruzar un límite y cómo. Con demasiada frecuencia, los arquitectos tecnológicos no especifican los límites que no se pueden cruzar. La infraestructura más rígida e inmutable resulta de esta falla.
El modelo de interfaz es fundamental para permitir la agilidad empresarial, administrar la cartera de infraestructura y reducir los costos de TI.
modelo de ciclo de vida
Un modelo de ciclo de vida identifica los requisitos que impulsan el diseño de la infraestructura y la realidad que surge de la infraestructura física. Usamos el modelo de ciclo de vida para identificar el ciclo de vida que tenemos y necesitamos. Hace años, desarrollamos una arquitectura de comunicación en un área montañosa llena de áreas silvestres protegidas. Esta arquitectura tenía una gama de requisitos de ciclo de vida únicos que impulsaron el diseño. También impulsó los requisitos operativos.
Catálogo de Normas
Con demasiada frecuencia, los arquitectos con los que trabajamos asumen que un catálogo de estándares tecnológicos impulsará las preferencias de operaciones de infraestructura en la arquitectura. Asumen que a los otros dominios se les informarán los estándares tecnológicos. Esto es cierto solo después de que las partes interesadas aprueben la arquitectura tecnológica. Hasta que las partes interesadas aprueben la arquitectura, no puede realizar el gobierno de la arquitectura.
El primer uso de un catálogo de estándares desarrollado por la arquitectura es identificar la infraestructura que no cumple. Infraestructura que inyecta rigidez, costo, complejidad y deficiencia en la arquitectura de tecnología de referencia y en todos los demás dominios.
Su catálogo de normas impulsará la adquisición de infraestructura. Cuando no exista un Modelo de Servicio de Infraestructura efectivo o modelos de Interfaz de Infraestructura, proporcionará orientación y restricciones a otros dominios e implementadores.
Modelo Físico de Infraestructura
Un modelo físico describe la cartera de infraestructura real. Utilice siempre los términos utilizados por los proveedores de infraestructura comercial. Deberá asociar esto con los otros modelos de arquitectura de tecnología para hacer la transición de Target al mundo real.
El modelo físico identifica muchas lagunas en los modelos de arquitectura de tecnología más abstractos. También constituye la base de la Plan de Implementación y Migración desarrollado a través de la Fase F.
Tecnología Arquitectura Técnicas
Utilizamos un amplio conjunto de técnicas para desarrollar y comunicar nuestra arquitectura empresarial.
- Arquitecturas Técnicas de Referencia
- UML es omnipresente en un buen desarrollo basado en modelos. Cuando trabaja en arquitectura para apoyar el desarrollo de soluciones, se debe desarrollar un modelo de sistema y un modelo de interfaz siguiendo las prácticas de UML.
- Las vistas 4+1 son útiles para identificar la implicación del objetivo para diferentes comunidades. Desarrollar modelos 4+1 ayuda a garantizar que esté considerando todos los cambios relevantes.
Modelos de arquitectura tecnológica alineados con el propósito de la arquitectura empresarial
El nivel de pregunta que está respondiendo con su arquitectura empresarial impulsará el uso de diferentes modelos de arquitectura empresarial. Por ejemplo, la arquitectura para respaldar la cartera a menudo no desarrollará un modelo de cadena de valor. En cambio, una cadena de valor generalmente será una arquitectura superior y limitará su libertad.
Arquitectura para apoyar la estrategia | Arquitectura para apoyar la cartera | Arquitectura para Proyecto de Soporte | Arquitectura para respaldar la entrega de soluciones | |
Modelo de proveedor de infraestructura | Entregable clave | Entregable clave | Arquitectura Superior | Arquitectura Superior |
Modelo de sistema de infraestructura | Entregable regular | Entregable clave | Arquitectura Superior | Arquitectura Superior |
Modelo de servicio de infraestructura | Entregable regular | Entregable clave | Entregable clave y arquitectura superior | Entregable clave y arquitectura superior |
Modelo de interfaz | Raramente usado | Entregable ocasional
El nivel apropiado de detalle a menudo disminuye el valor |
Entregable clave | Entregable clave y arquitectura superior |
modelo de ciclo de vida | Entregable ocasional
El nivel apropiado de detalle a menudo disminuye el valor |
Entregable clave
El nivel apropiado de detalle a menudo disminuye el valor |
Entregable clave y arquitectura superior | Arquitectura Superior |
Catálogo de Normas | Raramente usado | Entregable ocasional
El nivel apropiado de detalle a menudo disminuye el valor |
Entregable clave y arquitectura superior | Arquitectura Superior |
Modelo Físico de Infraestructura | Raramente usado | Entregable ocasional
El nivel apropiado de detalle a menudo disminuye el valor |
Entregable clave y arquitectura superior | Entregable clave y arquitectura superior |
Influencia de los modelos de arquitectura de aplicaciones en los modelos de arquitectura de tecnología
Modo de desarrollo de aplicaciones | Modelo de sistema | Modelo del Producto | Modelo de Integración | Servicio de aplicaciones | |
Modelo de proveedor de infraestructura | Entrada principal | Entrada principal | Entrada principal | Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Modelo de sistema de infraestructura | Entrada principal | Entrada principal | Entrada principal | Entrada limitada | Entrada limitada |
Modelo de servicio de infraestructura | Entrada principal | Entrada principal | Entrada principal | Mejor entrada
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo |
Mejor entrada
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo |
Modelo de interfaz | Entrada principal | Entrada principal | Mejor entrada
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo |
Mejor entrada
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo |
|
Modelo de Infraestructura Física | Aporte | Entrada principal
Requiere un modelo de proveedor |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Influencia de los modelos de arquitectura empresarial en los modelos de arquitectura tecnológica
modelo de negocio | Modelo operativo | Cadena de valor | modelo de capacidad | Modelo de proceso | modelo funcional | modelo de información | Modelo de Organización | |
Modelo de proveedor de infraestructura | Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada principal
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada limitada | Entrada limitada |
Modelo de sistema de infraestructura | Entrada limitada | Entrada limitada | Entrada limitada | Entrada limitada | Entrada limitada | Entrada principal | Entrada limitada | Entrada principal |
Modelo de servicio de infraestructura | Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Mejor entrada
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo. |
Se utiliza como una prueba de integridad | Entrada principal
Un enlace directo es difícil de ver. Vale la pena hacer el trabajo. |
Entrada principal | |
Modelo de interfaz | Entrada principal sobre la existencia de la interfaz
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada principal sobre la existencia de la interfaz
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
Aportaciones principales sobre el diseño del núcleo | Aportaciones principales sobre el diseño del núcleo
Requiere un Sistema o Modelo Funcional |
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Modelo de Infraestructura Física | Entrada principal sobre la existencia de la ubicación de la infraestructura
Requiere un modelo de proveedor |
Entrada principal sobre la existencia de la ubicación de la infraestructura
Requiere un modelo de proveedor |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Entrada en el diseño del núcleo | Entrada limitada
Los vínculos son importantes, pero es difícil ver un vínculo directo |
Modelos de arquitectura tecnológica para casos de uso de arquitectura empresarial
Cada caso de uso de arquitectura empresarial se trata de permitir un cambio efectivo. Hay muchos tipos de cambio. Nuestros casos de uso de arquitectura empresarial ayudan a abordar preguntas comunes.
No importa cuál sea el caso de uso. Los arquitectos tecnológicos tienen el mismo objetivo: ayudar a sus partes interesadas a tomar mejores decisiones y liderar iniciativas de cambio exitosas.
Cambio Estratégico | Cambio incrementado | Mejorar el costo | Mejorar calidad | Mejore la agilidad empresarial | Mitigación del riesgo tecnológico | Modernización de TI | Transformación Digital | Racionalización de la cartera de aplicaciones | Integración de adquisiciones | |
Modelo de proveedor de infraestructura | Muy útil | Restricciones clave | Directrices clave | Restricciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas |
Modelo de sistema de infraestructura | Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | ||||
Modelo de servicio de infraestructura | Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
modelo de ciclo de vida | Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Brechas y limitaciones críticas | Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Muy útil
Brechas y limitaciones críticas |
Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas | Brechas y limitaciones críticas |
Modelo de catálogo de normas | Muy útil para lagunas y limitaciones. | Muy útil
Restricciones críticas |
Muy útil
Restricciones críticas |
Muy útil
Restricciones críticas |
Restricciones | Lagunas y limitaciones | Lagunas y limitaciones | Muy útil para lagunas y limitaciones. |
Aplicación de los principios de la arquitectura empresarial a la arquitectura tecnológica
Existen 7 principios de arquitectura que todo arquitecto empresarial debe conocer. Los principios son arquitectura superior y restringen su libertad al desarrollar arquitectura. Cada uno de sus principios de arquitectura restringir el desarrollo de su arquitectura tecnológica. Siempre pruebe su arquitectura candidata, no encuentre una declaración de alineación. Demuestra que estás siguiendo la letra y el espíritu. Sabes que el principio es correcto. En TOGAF ADM Fase D, debe demostrar que la arquitectura de la tecnología se ajusta.
Implicación de la arquitectura tecnológica | |
No te metas con el éxito | Busque eliminar el cambio. Sí, eliminar todo cambio que no esté explícitamente justificado |
Enfoque en la excelencia | Aproveche el modelo de capacidad y el Modelo de desarrollo de aplicaciones para garantizar que la tecnología permita la excelencia empresarial.
Alinear con el Modelo de producto digital. Producto y Servicio son directos al cliente y tienen estándares mínimos muy diferentes. |
¿Por qué no uno? | Aproveche el Modelo de desarrollo de aplicaciones y modelo de servicio de infraestructura para encontrar dónde está prohibida la duplicación. Entonces eliminarlo. |
Los datos son un activo | Asegúrese de que la infraestructura cumpla con los requisitos de gestión de activos y uso de activos. |
Los sistemas funcionan donde trabajamos | La ubicación y el estilo de trabajo impulsan la infraestructura. |
Experiencia de usuario sin dolor | Los programas de diferenciación, transformación y eficiencia requieren que los modelos de costos generen productividad. La mayor parte del tiempo elimina la degradación de la productividad, no la mejora. |
Autoservicio | Las actividades administrativas y la implementación de la infraestructura son de alto costo cuando no son de autoservicio. Cualquier cosa que bloquee el autoservicio degrada la productividad y el cambio. |
¿Cómo se alinea la fase D de TOGAF con el desarrollo ágil?
La infraestructura permite o drena el valor potencial del desarrollo ágil. Si su organización necesita una fuerte capacidad de desarrollo ágil, debe diseñar su infraestructura en torno a la capacidad de desarrollo ágil. los Modelo de desarrollo de aplicaciones identificará el alcance y si el desarrollo ágil es útil o crítico.
Apóyese en su modelo de proveedor de infraestructura y su modelo de servicio de infraestructura para alinear la arquitectura tecnológica con sus necesidades ágiles.
Ninguna de las cuatro áreas en las que la arquitectura empresarial se cruza con el desarrollo ágil siempre se alinea con la arquitectura tecnológica. La alineación directa proviene de la Modelo del Producto. Además de la alineación directa, mire siempre los servicios de infraestructura.
¿Cómo permite TOGAF Phase D la agilidad empresarial?
Como sabemos, la agilidad empresarial no tiene nada que ver con la forma de escribir software. Agilidad empresarial La capacidad de su empresa para reaccionar ante amenazas y oportunidades inesperadas. Es así de simple. ¿Puedes reaccionar ante lo inesperado?
El modelo de agilidad empresarial tiene cinco puntos:
- Estado de alerta: ¿puede detectar oportunidades y amenazas?
- Accesibilidad: ¿puede acceder a la información relevante a tiempo para responder?
- Capacidad de decisión: ¿puede decidir utilizando la información disponible?
- Rapidez: ¿puede implementar sus decisiones en el tiempo disponible?
- Flexibilidad: ¿Qué está haciendo para reducir las barreras a la acción?
La mayoría de las veces, la arquitectura empresarial funciona en #5: flexibilidad. Busque cada área que cree rigidez y elimínela. En nuestra planificación del ciclo de vida de la infraestructura, descontamos cada beneficio que no se recibe dentro de los 2 años. Esta es una carga importante para la arquitectura tecnológica y destaca por qué la nube pública PaaS es tan atractiva.
Reflexiones finales sobre TOGAF ADM Fase D
Exitoso equipos de arquitectura empresarial no desperdicien a sus arquitectos tecnológicos diseñando y guiando la implementación de infraestructura. Eso confunde a un arquitecto de tecnología con un arquitecto de soluciones. Daña el arquitectura empresarial.
Los arquitectos de tecnología deben desarrollar las pautas y las medidas de protección para las personas que diseñan, implementan y potencialmente inventan soluciones para la cartera de infraestructura de la empresa. En resumen, el El arquitecto de tecnología empresarial no es un arquitecto de soluciones. ni un especialista en tecnología llamado arquitecto tecnológico. Si bien esos roles son importantes, no contribuyen a un equipo de EA.
En TOGAF ADM Phase D, usted desarrolla los cuatro dominios fundamentales de la arquitectura empresarial. TOGAF está claro que desarrolla esta arquitectura con los otros dominios. La distinción es que la arquitectura tecnológica a menudo impulsa cambios fuera de la mayoría de las iniciativas de cambio. La infraestructura que posee son activos de capital de larga duración y evolucionan a un ritmo muy diferente. La infraestructura debe estar ahí antes que la necesidad. La infraestructura necesita ser actualizada en su ciclo.
Los arquitectos de tecnología exitosos guían y limitan:
- El arquitecto empresarial domina los arquitectos del arte de lo posible
- Los planificadores de infraestructuras sobre los criterios de éxito
- Arquitectos de soluciones y arquitectos de tecnología especialistas en criterios para juzgar, criterios para tener éxito y prioridad
Los grandes arquitectos tecnológicos permiten la agilidad empresarial y el desarrollo ágil de software. Se han centrado en el equilibrio entre eficiencia y agilidad.
TOGAF ADM Fase D desarrolla la arquitectura tecnológica. La arquitectura tecnológica es la base de todas las empresas digitales modernas. Utilice la Fase D de TOGAF para centrar los escasos recursos de cambio en la eficiencia y la agilidad. Hacer eso genera valor empresarial sostenible a partir de las inversiones en infraestructura.