Estándar TOGAF, décima edición
de un vistazo
- Estándar TOGAF, 10.ª edición
- ¿Qué es el estándar TOGAF?
- ¿Qué cambió con la décima edición?
- Estándar TOGAF - Guías de la serie TOGAF
- Estándar TOGAF - Contenido fundamental
- Biblioteca TOGAF
- Certificación TOGAF
- Qué hacer a continuación con la décima edición
- Pensamientos finales
Estándar TOGAF, 10.ª edición
Utilizamos imágenes de acción para la arquitectura empresarial. Los buenos arquitectos empresariales ayudan a sus organizaciones a cambiar. Cambiar drásticamente en un transformación digital. Cambiar rápidamente con agilidad empresarial. O cambiar un poco para mejorar la eficiencia, reducir la deuda técnica o cualquier otra cosa común caso de uso de arquitectura empresarial.
Una parte clave del estándar TOGAF es la capacidad de extender el estándar a prácticas emergentes, casos de uso especializados y experimentación. Mientras se desarrollaba la décima edición surgieron varias áreas nuevas, como la transformación digital, y otras subieron y bajaron, como Arquitectura orientada a Servicios. Todas estas nuevas ideas se incluyen fácilmente dentro del andamiaje esencial del Marco TOGAF. The Open Group mantiene una biblioteca TOGAF para seleccionar una colección de materiales útiles.
Para la historia completa, descargue el Introducción al estándar TOGAF, 10.ª edición.
¿Qué es el estándar TOGAF?
El estándar TOGAF es un estándar de la industria para desarrollar, mantener y utilizar la arquitectura empresarial. Más de 300 empresas miembros del Foro de Arquitectura de The Open Group desarrollan el Marco TOGAF.
El estándar TOGAF se desarrolla a través de un proceso de consenso. El resultado es una práctica exitosa comprobada que aborda los tres desafíos principales que enfrenta cada equipo de arquitectura empresarial:
- desarrollar un equipo de arquitectura empresarial,
- desarrollar una arquitectura empresarial, y
- describir una arquitectura empresarial.
¿Qué cambió con la décima edición?
El mayor cambio fue extraer la modularidad inherente del estándar TOGAF. El Estándar incluye una jerarquía de los conceptos universales en el Contenido fundamental TOGAF, a las mejores prácticas estables en el Guías de la serie TOGAF, a las ideas emergentes en la Biblioteca TOGAF.
El cambio ofrece lo que la mayoría de los arquitectos quieren: más, mejor y una guía temática sobre cómo ofrecer la mejor arquitectura empresarial. Las personas que financian equipos de arquitectura empresarial obtienen lo que quieren: acceso más rápido a una guía útil de arquitectura empresarial para sus decisiones y ayuda para controlar la ejecución.
Hay mucho material nuevo en las guías de la serie TOGAF. La siguiente sección tiene un resumen de ellos..
El resultado de este cambio facilita la adopción de las mejores prácticas en el estándar TOGAF. Durante su configuración orientación especialista que apoya sus necesidades específicas adoptadas. Se puede omitir la orientación de un especialista que no es relevante para usted. Su organización es única; su personalización del TOGAF Standard será única.
Ver el Introducción al estándar TOGAF, 10.ª edición para una cobertura completa de lo que cambió.
Estándar TOGAF - Guías de la serie TOGAF
Con el deseo de obtener más y mejores guías sobre cómo desarrollar una arquitectura empresarial más útil, se presentan primero las Guías de la serie TOGAF.
Cada guía de la serie TOGAF es parte del estándar TOGAF.
Guía práctica general
Guía de la serie TOGAF: un enfoque de los profesionales para desarrollar una arquitectura empresarial siguiendo TOGAF ADM
La guía básica sobre el uso de la Marco TOGAF para desarrollar, mantener y utilizar una arquitectura empresarial. Es un compañero del Contenido fundamental TOGAF y da vida a los conceptos y construcciones genéricas.
Guía de la serie TOGAF: uso del estándar TOGAF en la empresa digital
Describe cómo y cuándo se debe usar la arquitectura empresarial para habilitar una empresa digital. Proporciona información sobre cómo integrar los conceptos y contextos del estándar DPBoK™.
Guía de la serie TOGAF: Adopción de tecnología digital: una guía para la evaluación de la preparación y el desarrollo de la hoja de ruta
Aborda los principios críticos de la preparación para la adopción de tecnología digital y la hoja de ruta del cambio. Proporciona una evaluación de la preparación de la tecnología digital y el desarrollo de una hoja de ruta.
Establecer un equipo de EA
Guía de la serie TOGAF: La guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA
Describe cómo establecer y mejorar una capacidad de arquitectura empresarial que se alinee con su empresa y lo que esperan que su equipo de arquitectura empresarial admita.
Guía de dominios
Guía de la serie TOGAF: Integración del riesgo y la seguridad dentro de una arquitectura empresarial TOGAF
Describe cómo integrar la seguridad y el riesgo en una arquitectura empresarial. Proporciona orientación tanto para los profesionales de la seguridad como para los arquitectos empresariales que trabajan con el estándar TOGAF.
Guía de la serie TOGAF: Modelos de negocio
Proporciona una base para la comprensión y el uso de modelos de negocio. Cubre el concepto y el propósito de los modelos de negocios y destaca la técnica Business Model Canvas™.
Guía de la serie TOGAF: capacidades comerciales
Responde preguntas importantes sobre lo que es un capacidad empresarial es y cómo se está utilizando para mejorar el análisis y la planificación empresarial.
Guía de la serie TOGAF: flujos de valor
Los flujos de valor son uno de los elementos centrales de una arquitectura empresarial. Este documento proporciona un enfoque diseñado para desarrollar un modelo de valor empresarial.
Guía de la serie TOGAF: mapeo de información
Describe cómo desarrollar un mapa de información que articule, caracterice y represente visualmente información crítica.
Guía de la serie TOGAF: Mapeo de la organización
Muestra cómo el mapeo de la organización proporciona el contexto organizacional a una arquitectura empresarial. Está basado en Técnica Organigraph de Mintzeberg.
Guía de la serie TOGAF: escenarios comerciales
Muestra cómo los escenarios comerciales pueden desarrollar requisitos comerciales resonantes y cómo respaldan y permiten que la empresa logre sus objetivos comerciales.
Guía de la serie TOGAF: Arquitectura de la información: Gestión de datos maestros del cliente (C-MDM)
Describe un enfoque para implementar la gestión de datos maestros de clientes (C-MDM) en una organización. Incluye personas, procesos, organizaciones y sistemas para administrar los datos maestros del cliente como un activo.
Guía de la serie TOGAF: Habilitación de la agilidad empresarial
Describe cómo aplicar TOGAF ADM en un entorno de entrega ágil dividiendo un proyecto de desarrollo de arquitectura en pequeños incrementos de tiempo y aplicando técnicas ágiles comunes.
Guía de la serie TOGAF: aplicación de TOGAF ADM mediante Agile Sprints
Describe cómo ofrecer arquitectura empresarial con TOGAF ADM en sprints ágiles.
Guía de la serie TOGAF: Modelo de referencia comercial digital TOGAF (DBRM)
Proporciona un modelo de referencia independiente de la industria de componentes básicos comunes que son componentes esenciales.
Ver el Guía de evaluación de la capacidad de la arquitectura empresarial para obtener métodos para poner en uso este modelo de referencia.
Guía de la serie TOGAF: modelo de referencia del gobierno
Proporciona un modelo de referencia de capacidad del gobierno nacional.
Ver el Guía de evaluación de la capacidad de la arquitectura empresarial para obtener métodos para poner en uso este modelo de referencia.
Guía de la serie TOGAF: Modelos de madurez de la arquitectura
Introduce el concepto de Modelos de Madurez de Capacidad de Arquitectura, técnicas para evaluar y cuantificar la madurez de una organización en Arquitectura Empresarial.
Guía de la serie TOGAF: Gestión de proyectos de arquitectura
Proporciona orientación sobre el uso de técnicas de gestión de proyectos para gestionar el desarrollo de la arquitectura empresarial.
Guía de la serie TOGAF: Marco de habilidades de arquitectura
Proporciona un conjunto de normas de roles, habilidades y experiencia para el personal que realiza trabajos de arquitectura empresarial.
Estándar TOGAF - Contenido fundamental
El contenido fundamental estándar TOGAF proporciona el andamiaje esencial. Si bien este contenido fundamental será más familiar para las personas acostumbradas a leer la versión 9.2 del estándar TOGAF, no recomendamos comenzar aquí. Leer el contenido fundamental es similar a leer el estándar Bluetooth para descubrir cómo emparejar un auricular.
El contenido fundamental de TOGAF se presenta en seis documentos independientes.
El estándar TOGAF: Introducción y conceptos básicos
Presenta el estándar TOGAF y describe los conceptos básicos.
El estándar TOGAF: método de desarrollo de arquitectura
Describe TOGAF ADM, que es un enfoque iterativo para desarrollar una arquitectura empresarial.
El estándar TOGAF: Técnicas ADM
Contiene una colección de técnicas disponibles para aplicar el enfoque TOGAF y TOGAF ADM.
El estándar TOGAF: aplicación del ADM
Contiene pautas para adaptar TOGAF ADM para abordar el estilo de arquitectura específico requerido en un contexto práctico.
El estándar TOGAF: contenido de la arquitectura
Describe el marco de contenido TOGAF y un metamodelo estructurado para artefactos arquitectónicos, y una descripción general de los entregables típicos de la arquitectura.
El estándar TOGAF: Capacidad y gobernanza de la arquitectura empresarial
Analiza la organización, los procesos, las habilidades, los roles y las responsabilidades aplicables a un equipo de arquitectura empresarial.
Biblioteca TOGAF
Todos los buenos arquitectos empresariales actualizan continuamente su método y sus enfoques. La Biblioteca TOGAF es un lugar para encontrar ideas, métodos, enfoques y técnicas de vanguardia. A menudo, los documentos de la biblioteca TOGAF se desarrollan en otros lugares: tres ejemplos son la arquitectura de referencia de Open Group IT4IT™, la arquitectura de referencia de aviación comercial de Open Group y el estándar O-PAS™. Estos son arquitecturas de referencia desarrollado por expertos en su industria. Se pueden adoptar o utilizar como ejemplo.
Ejemplos de la biblioteca TOGAF
Arquitecturas de referencia de la arquitectura empresarial:
- Arquitectura de referencia de Open Group IT4IT
Esta es una arquitectura de referencia para la tecnología de la información que describe las cadenas de valor y los flujos de información necesarios para respaldar productos digitales desde la estrategia hasta el apoyo operativo. Disponible en: . - La arquitectura de referencia de la aviación comercial de Open Group
Se trata de una arquitectura empresarial de referencia vertical de la industria desarrollada por un consorcio de empresas de aviación.
Arquitectura de Referencia de Sistemas de Información:
- El Estándar O-PAS describe una arquitectura estándar e interfaces para equipos de control de procesos industriales.
Ideas emergentes:
- Inicio de una capacidad de arquitectura empresarial en el sector gubernamental
Esta es una guía especializada para desarrollar una capacidad de Arquitectura Empresarial frente a una importante iniciativa del sector público.
Certificación TOGAF
El programa de Certificación TOGAF se ha actualizado para la décima edición. Al igual que el resto de la décima edición, los cambios están orientados a la acción: comprender cómo aplicar el Estándar TOGAF utilizando las Guías.
El programa de certificación GAF no ha cambiado. Creemos que The Open Group lanzó el nuevo material lo antes posible. Esperamos actualizaciones de la Programa de Certificación TOGAF y Programa Open Badges de The Open Group.
El Programa de Certificación TOGAF actualizado y mejorado tendrá como objetivo brindar de manera efectiva una Arquitectura Empresarial útil, ya sea mediante la aplicación del andamiaje esencial o mediante la educación sobre problemas y dominios.
Los ejercicios en nuestro Curso de formación en arquitectura empresarial de TOGAF son los Estudios de Aprendizaje del Grupo Abierto. Persiguen orientación orientada a la acción en el Guía de la serie TOGAF: un enfoque de los profesionales para desarrollar la arquitectura empresarial.
Qué hacer a continuación
Lo que debe hacer a continuación depende de si es un arquitecto empresarial, dirige un equipo de arquitectura empresarial, patrocina la arquitectura empresarial o utiliza la arquitectura empresarial.
Próximos pasos: Practicante de arquitecto empresarial
Un buen primer paso es leer el Guía de la serie TOGAF: un enfoque de los profesionales para desarrollar una arquitectura empresarial siguiendo TOGAF ADM. El Capítulo 3 y el Capítulo 6 preparan el escenario para aplicar todo en el estándar TOGAF, otras guías de la serie TOGAF y la biblioteca TOGAF.
A continuación, lea el Guía de la serie TOGAF: Integración del riesgo y la seguridad dentro de una arquitectura empresarial TOGAF. El riesgo y la seguridad son fundamentales para todos los profesionales de la arquitectura empresarial. Cada arquitecto empresarial es responsable de reducir la incertidumbre de la organización, alcanzar sus objetivos y mejorar su seguridad.
Luego obtenga una copia de cada guía que se aplique a su trabajo. Las guías se aplican debido al problema o dominio para el que están diseñadas.
Busque actualizaciones en el Programa de Certificación TOGAF y El programa Open Badges de Open Group. El programa de certificación TOGAF actualizado y mejorado se centrará en la entrega efectiva de una arquitectura empresarial útil.
Próximos pasos: líder de un equipo de arquitectura empresarial
Comience con una copia del Guía de la serie TOGAF: La guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA. Asegúrese de tener claro el propósito de su Equipo de Arquitectura Empresarial (Sección 3.3) y los límites de su empresa (Secciones 4.1 y 4.2).
Identifique cualquier brecha en su capacidad para ofrecer la arquitectura empresarial que su organización desea consumir. Empieza a llenarlos. Es probable que encuentre la f Guía de la serie TOGAF: Integración del riesgo y la seguridad dentro de una arquitectura empresarial TOGAF y Uso del estándar TOGAF en la empresa digital. Los equipos de Arquitectura Empresarial siempre reducen la incertidumbre de la organización alcanzando sus objetivos y mejorando su seguridad. Si su organización no está en un viaje de transformación digital, debe esperar que comience pronto.
Tercero, obtenga una copia de cada guía que se aplique a su equipo. Familiarícese y distribúyalos a su equipo. Exigirles que aprovechen las mejores prácticas aplicables. Si su equipo de arquitectura empresarial está reinventando prácticas fácilmente disponibles, entonces están pasando el tiempo en el lugar equivocado. Su organización quiere una arquitectura empresarial útil.
Supervisar el Programa de Certificación TOGAF y otro desarrollo profesional. Las actualizaciones sobre el Programa de Certificación TOGAF y las credenciales, los programas y la capacitación especializada se aplican a su equipo de Arquitectura Empresarial. Usted es responsable de su Desarrollo profesional del equipo de Arquitectura Empresarial. Aproveche los programas establecidos de capacitación y acreditación.
Próximos pasos: patrocinador de un equipo de arquitectura empresarial
Los patrocinadores saben que pueden mejorar la capacidad de su organización para tomar mejores decisiones de cambio y ejecutar los cambios con Enterprise Architecture. La mayoría quiere el resultado sin entender los detalles de cómo se hace el trabajo.
Le sugerimos que comience con el Guía de la serie TOGAF: La guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA. Debe proporcionar claridad sobre el propósito de su equipo de Arquitectura Empresarial (Secciones 3.3 y 8.2), los límites de su empresa (Secciones 4.1 y 4.2) y cómo se medirá el éxito (Sección 5.4). Además, debe ayudar con la mejora de su estructura de gobierno (Capítulo 6).
Trabaje con el líder de su equipo de arquitectura empresarial para identificar brechas en la entrega de la arquitectura empresarial que su organización desea consumir y cómo mejorar el equipo.
Busque actualizaciones en el Programa de Certificación TOGAF, el Programa de Credenciales de Certificación TOGAFy formación especializada. Usted es responsable del desarrollo profesional de su equipo de Arquitectura Empresarial. Aproveche los programas establecidos de capacitación y acreditación.
Próximos pasos: todos los que consumen arquitectura empresarial
Las partes interesadas, los implementadores y otros consumidores de la arquitectura empresarial tienen un próximo paso diferente. Debe mirar la arquitectura empresarial que está recibiendo y compararla con la arquitectura que debería recibir. Creemos que debe elevar sus expectativas. La arquitectura empresarial de mejores prácticas es transformadora. Para las partes interesadas, el ejercicio de desarrollar una buena Arquitectura Empresarial les brindará la confianza de que conocen el mejor camino para su organización> El camino que aborda todas sus oportunidades e inquietudes.
