Padrão TOGAF, 10ª edição explicada
Num relance
- Visão geral do padrão TOGAF, 10ª edição
- O que é o Padrão TOGAF?
- O que mudou com a 10ª edição?
- Padrão TOGAF - Guias da Série TOGAF
- Padrão TOGAF - Conteúdo Fundamental
- Biblioteca TOGAF
- Certificação TOGAF
- O que fazer a seguir com a 10ª edição
- Considerações finais
Visão geral do padrão TOGAF, 10ª edição
Utilizamos imagens de ação para Arquitetura Corporativa. Bons arquitetos corporativos ajudam suas organizações a mudar. Mude radicalmente em um transformação digital. Mude rapidamente com agilidade empresarial. Ou mude um pouco para melhorar a eficiência, reduzir a dívida técnica ou qualquer outro problema comum caso de uso de arquitetura empresarial.
A 10ª edição do Padrão TOGAF separa formalmente o padrão em Estrutura do TOGAF no Documentos fundamentais do TOGAF e orientação sobre como desenvolver a melhor arquitetura empresarial possível no Guias da série TOGAF. O Conteúdo Fundamental do TOGAF fornece a estrutura essencial. Os Guias da Série TOGAF orientam sobre a configuração da estrutura. Juntos, o Conteúdo Fundamental do TOGAF e os Guias da Série TOGAF fornecem as melhores práticas estáveis utilizadas pelas principais organizações do mundo para aprimoramento.
Uma parte fundamental do Padrão TOGAF é a capacidade de estendê-lo a práticas emergentes, casos de uso especializados e experimentação. Durante o desenvolvimento da 10ª edição, várias novas áreas surgiram, como a transformação digital, e outras surgiram e desapareceram, como Arquitetura Orientada a Serviços. Todas essas novas ideias são prontamente incluídas na estrutura essencial da Estrutura TOGAF. O Open Group mantém uma Biblioteca TOGAF para organizar uma coleção de materiais úteis.
Para a história completa, baixe o Introdução ao Padrão TOGAF, 10ª Edição.
O que é o Padrão TOGAF?
O Padrão TOGAF é um padrão da indústria para o desenvolvimento, manutenção e utilização da arquitetura empresarial. Mais de 300 empresas-membro do Fórum de Arquitetura do The Open Group o desenvolvem, o Framework TOGAF.
O Padrão TOGAF é desenvolvido por meio de um processo de consenso. O resultado são práticas comprovadamente bem-sucedidas, que abordam os três principais desafios que toda equipe de arquitetura empresarial enfrenta:
- desenvolvendo uma equipe de arquitetura empresarial,
- desenvolver uma arquitetura empresarial e
- descrever uma arquitetura empresarial.
O que mudou com a 10ª edição?
A maior mudança foi destacar a modularidade inerente ao Padrão TOGAF. O Padrão inclui uma hierarquia a partir dos conceitos universais Conteúdo Fundamental do TOGAF, para as melhores práticas estáveis no Guias da série TOGAF, para ideias emergentes na Biblioteca TOGAF.
A mudança proporciona o que a maioria dos arquitetos deseja: mais, melhor e atual orientação sobre como entregar a melhor Arquitetura Corporativa. Quem financia equipes de arquitetura corporativa obtém o que deseja: acesso mais rápido a orientações úteis sobre Arquitetura Corporativa para suas decisões e ajuda para governar a execução.
Há muito material novo nos Guias da Série TOGAF. A próxima seção tem um resumo deles.
O resultado dessa mudança é facilitar a adoção das melhores práticas do Padrão TOGAF. Durante a sua configuração, serão adotadas orientações especializadas que atendam às suas necessidades específicas. Orientações especializadas que não sejam relevantes para você podem ser ignoradas. Sua organização é única; sua personalização do Padrão TOGAF será única.
Veja o Introdução ao Padrão TOGAF, 10ª Edição para cobertura completa do que mudou.
Padrão TOGAF - Guias da Série TOGAF
Com o desejo de mais e melhores orientações sobre como desenvolver uma Arquitetura Corporativa mais útil, os Guias da Série TOGAF são apresentados primeiro.
Cada Guia da Série TOGAF faz parte do Padrão TOGAF.
Orientações gerais de como fazer
Guia da série TOGAF: Uma abordagem prática para o desenvolvimento da arquitetura empresarial seguindo o TOGAF ADM
A orientação da fundação sobre o uso do Estrutura TOGAF desenvolver, manter e utilizar uma Arquitetura Corporativa. É um complemento ao Conteúdo Fundamental do TOGAF e dá vida aos conceitos e construções genéricas.
Guia da série TOGAF: Usando o padrão TOGAF na empresa digital
Descreve como e quando a Arquitetura Empresarial deve ser usada para viabilizar uma empresa digital. Oferece insights sobre como integrar os conceitos e contextos do Padrão DPBoK™.
Guia da série TOGAF: Adoção de tecnologia digital: um guia para avaliação de prontidão e desenvolvimento de roteiro
Aborda os princípios essenciais da prontidão para a adoção da tecnologia digital e o roteiro de mudança. Oferece uma avaliação da prontidão para a tecnologia digital e o desenvolvimento de um roteiro.
Estabelecendo uma equipe de EA
Guia da série TOGAF: O Guia do Líder do TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA
Descreve como estabelecer e aprimorar uma capacidade de Arquitetura Corporativa que se alinhe à sua empresa e ao que eles esperam que sua equipe de Arquitetura Corporativa ofereça suporte.
Orientação de Domínios
Guia da série TOGAF: Integrando risco e segurança em uma arquitetura empresarial TOGAF
Descreve como integrar segurança e risco em uma Arquitetura Corporativa. Oferece orientação tanto para profissionais de segurança quanto para arquitetos corporativos que trabalham com o Padrão TOGAF.
Guia da Série TOGAF: Modelos de Negócios
Fornece uma base para a compreensão e utilização de modelos de negócios. Aborda o conceito e a finalidade dos modelos de negócios e destaca a técnica Business Model Canvas™.
Guia da série TOGAF: Capacidades de negócios
Responde a perguntas importantes sobre o que é um capacidade empresarial é e como está sendo usado para aprimorar a análise e o planejamento de negócios.
Guia da série TOGAF: Fluxos de valor
Os fluxos de valor são um dos elementos centrais de uma Arquitetura de Negócios. Este documento fornece uma abordagem arquitetada para o desenvolvimento de um modelo de valor de negócios.
Guia da série TOGAF: Mapeamento de informações
Descreve como desenvolver um Mapa de Informações que articule, caracterize e represente visualmente informações críticas.
Guia da série TOGAF: Mapeamento organizacional
Mostra como o mapeamento organizacional fornece o contexto organizacional para uma Arquitetura Corporativa. Ele é baseado em Técnica Organigráfica de Mintzeberg.
Guia da série TOGAF: Cenários de negócios
Mostra como os Cenários de Negócios podem desenvolver requisitos de negócios ressonantes e como eles dão suporte e permitem que a empresa alcance seus objetivos de negócios.
Guia da série TOGAF: Arquitetura da Informação: Gerenciamento de Dados Mestres do Cliente (C-MDM)
Descreve uma abordagem para implementar o Gerenciamento de Dados Mestres de Clientes (C-MDM) em uma organização. Inclui pessoas, processos, organizações e sistemas para gerenciar dados mestres de clientes como um ativo.
Guia da série TOGAF: Habilitando a agilidade empresarial
Descreve como aplicar o TOGAF ADM em um ambiente de entrega ágil, dividindo um projeto de desenvolvimento de arquitetura em pequenos incrementos de tempo limitado e aplicando técnicas ágeis comuns.
Guia da série TOGAF: Aplicando o TOGAF ADM usando Agile Sprints
Descreve como entregar Arquitetura Corporativa com o TOGAF ADM em sprints ágeis.
Guia da série TOGAF: Modelo de referência de negócios digitais (DBRM) TOGAF
Fornece um modelo de referência independente do setor de componentes básicos comuns que são blocos de construção essenciais.
Veja o Guia de avaliação de capacidade de arquitetura de negócios para métodos de colocar este Modelo de Referência em uso.
Guia da Série TOGAF: Modelo de Referência do Governo
Fornece um modelo de referência de capacidade do governo nacional.
Veja o Guia de avaliação de capacidade de arquitetura de negócios para métodos de colocar este Modelo de Referência em uso.
Guia da série TOGAF: Modelos de maturidade da arquitetura
Apresenta o conceito de Modelos de Maturidade de Capacidade de Arquitetura, técnicas para avaliar e quantificar a maturidade de uma organização em Arquitetura Corporativa.
Guia da Série TOGAF: Gerenciamento de Projetos de Arquitetura
Fornece orientação sobre o uso de técnicas de gerenciamento de projetos para gerenciar o desenvolvimento da Arquitetura Corporativa.
Guia da série TOGAF: Estrutura de habilidades de arquitetura
Fornece um conjunto de normas de função, habilidade e experiência para a equipe que realiza trabalhos de Arquitetura Corporativa.
Padrão TOGAF - Conteúdo Fundamental
O Conteúdo Fundamental do Padrão TOGAF fornece a estrutura essencial. Embora este Conteúdo Fundamental seja mais familiar para pessoas acostumadas a ler o Padrão TOGAF versão 9.2, não recomendamos começar por aqui. Ler o conteúdo fundamental é semelhante a ler o Padrão Bluetooth para descobrir como parear um fone de ouvido.
O conteúdo fundamental do TOGAF é apresentado em seis documentos independentes.
O Padrão TOGAF: Introdução e Conceitos Básicos
Apresenta o Padrão TOGAF e descreve os principais conceitos.
O Padrão TOGAF: Método de Desenvolvimento de Arquitetura
Descreve o TOGAF ADM, que é uma abordagem iterativa para desenvolver uma Arquitetura Corporativa.
O Padrão TOGAF: Técnicas ADM
Contém uma coleção de técnicas disponíveis para aplicar a abordagem TOGAF e o TOGAF ADM.
O Padrão TOGAF: Aplicando o ADM
Contém diretrizes para adaptar o TOGAF ADM para abordar o estilo específico de arquitetura exigido em um contexto prático.
O Padrão TOGAF: Conteúdo de Arquitetura
Descreve o TOGAF Content Framework e um metamodelo estruturado para artefatos arquitetônicos, além de uma visão geral dos resultados típicos da arquitetura.
O Padrão TOGAF: Capacidade e Governança da Arquitetura Empresarial
Discute a organização, os processos, as habilidades, as funções e as responsabilidades aplicáveis a uma equipe de Arquitetura Corporativa.
Biblioteca TOGAF
Todos os bons arquitetos corporativos atualizam continuamente seus métodos e abordagens. A Biblioteca TOGAF é um lugar para encontrar ideias, métodos, abordagens e técnicas de ponta. Frequentemente, os documentos da Biblioteca TOGAF são desenvolvidos em outros lugares — três exemplos são a Arquitetura de Referência IT4IT™ do Open Group, a Arquitetura de Referência de Aviação Comercial do Open Group e o Padrão O-PAS™. Estes são arquiteturas de referência desenvolvidos por especialistas em seus setores. Eles podem ser adotados ou usados como exemplo.
Exemplos da biblioteca TOGAF
Arquiteturas de referência de arquitetura empresarial:
- Arquitetura de Referência IT4IT do Open Group
Esta é uma arquitetura de referência para Tecnologia da Informação que descreve cadeias de valor e fluxos de informação necessários para dar suporte produtos digitais da estratégia até o suporte operacional. Disponível em: . - Arquitetura de Referência de Aviação Comercial do Open Group
Esta é uma Arquitetura de Negócios de referência vertical do setor desenvolvida por um consórcio de empresas de aviação.
Arquitetura de Referência de Sistemas de Informação:
- O Padrão O-PAS descreve uma arquitetura padrão e interfaces para equipamentos de controle de processos industriais.
Ideias emergentes:
- Iniciando uma Capacidade de Arquitetura Empresarial no Setor Governamental
Este é um guia especializado para desenvolver uma capacidade de Arquitetura Empresarial diante de uma iniciativa significativa do setor público.
Certificação TOGAF
O programa de Certificação TOGAF foi atualizado para a 10ª edição. Assim como o restante da 10ª edição, as mudanças são voltadas para a ação – entender como aplicar o Padrão TOGAF usando os Guias.
O programa de Certificação GAF não sofreu alterações. Acreditamos que o The Open Group lançará o novo material o mais breve possível. Esperamos atualizações no Programa de Certificação TOGAF e Programa de Distintivos Abertos do Open Group.
O Programa de Certificação TOGAF atualizado e aprimorado terá como objetivo fornecer efetivamente uma Arquitetura Corporativa útil, seja pela aplicação de andaimes essenciais ou pela educação sobre problemas e domínios.
Os exercícios em nosso Curso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF são os Estudos de Aprendizagem do Grupo Aberto. Eles buscam orientação orientada para a ação no Guia da série TOGAF: Uma abordagem prática para o desenvolvimento de arquitetura empresarial.
O que fazer a seguir
O que fazer em seguida depende se você é um arquiteto corporativo, lidera uma equipe de arquitetura corporativa, patrocina arquitetura corporativa ou usa arquitetura corporativa.
Próximos passos: Arquiteto Corporativo Praticante
Um bom primeiro passo é ler o Guia da série TOGAF: Uma abordagem prática para o desenvolvimento da arquitetura empresarial seguindo o TOGAF ADM. Os Capítulos 3 e 6 preparam o cenário para a aplicação de tudo no Padrão TOGAF, outros Guias da Série TOGAF e na Biblioteca TOGAF.
Em seguida leia o Guia da série TOGAF: Integrando risco e segurança em uma arquitetura empresarial TOGAF. Risco e segurança são essenciais para todos os profissionais de Arquitetura Corporativa. Cada arquiteto corporativo é responsável por reduzir a incerteza da organização, atingir seus objetivos e melhorar sua segurança.
Em seguida, obtenha uma cópia de cada guia aplicável ao seu trabalho. Os guias se aplicam ao problema ou domínio que abordam.
Procure atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF e Programa de Distintivos Abertos do Open Group. O Programa de Certificação TOGAF atualizado e aprimorado terá como objetivo fornecer efetivamente uma Arquitetura Empresarial útil.
Próximos passos: Líder de uma equipe de arquitetura empresarial
Comece com uma cópia do Guia da série TOGAF: O Guia do Líder do TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA. Certifique-se de ter clareza sobre o propósito da sua Equipe de Arquitetura Corporativa (Seção 3.3) e os limites da sua empresa (Seções 4.1 e 4.2).
Identifique quaisquer lacunas na sua capacidade de entregar a Arquitetura Corporativa que sua organização deseja consumir. Comece a preenchê-las. Você provavelmente encontrará a f Guia da série TOGAF: Integrando risco e segurança em uma arquitetura empresarial TOGAF e Usando o Padrão TOGAF na Empresa Digital. As equipes de Arquitetura Corporativa sempre reduzem a incerteza quanto à realização dos objetivos da organização e à melhoria da sua segurança. Se a sua organização ainda não está em uma jornada de Transformação Digital, espere que ela comece em breve.
Terceiro, obtenha uma cópia de cada guia aplicável à sua equipe. Familiarize-se com eles e distribua-os à sua equipe. Exija que eles utilizem as melhores práticas aplicáveis. Se a sua equipe de Arquitetura Corporativa está reinventando práticas prontamente disponíveis, então eles estão gastando tempo no lugar errado. Sua organização precisa de uma Arquitetura Corporativa útil.
Monitore o Programa de Certificação TOGAF e outros desenvolvimentos profissionais. Atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF e as credenciais, programas e treinamentos especializados se aplicam à sua equipe de Arquitetura Corporativa. Você é responsável por sua Desenvolvimento profissional da equipe de Arquitetura Corporativa. Aproveite programas de treinamento e acreditação estabelecidos.
Próximos passos: Patrocinador de uma equipe de arquitetura empresarial
Os patrocinadores sabem que podem aprimorar a capacidade de suas organizações de tomar melhores decisões de mudança e executá-las com a Arquitetura Corporativa. A maioria deseja o resultado sem entender os detalhes de como o trabalho é feito.
Sugerimos que você comece com o Guia da série TOGAF: O Guia do Líder do TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA. Você deve esclarecer o propósito da sua equipe de Arquitetura Corporativa (Seções 3.3 e 8.2), os limites da sua empresa (Seções 4.1 e 4.2) e como o sucesso será medido (Seção 5.4). Além disso, você precisa auxiliar no aprimoramento da sua estrutura de governança (Capítulo 6).
Trabalhe com o líder da sua equipe de Arquitetura Corporativa para identificar lacunas na entrega da Arquitetura Corporativa que sua organização deseja consumir e como melhorar a equipe.
Procure atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF, o Programa de Credenciais de Certificação TOGAF, e treinamento especializado. Você é responsável pelo desenvolvimento profissional da sua equipe de Arquitetura Corporativa. Aproveite os programas de treinamento e credenciamento estabelecidos.
Próximos passos: todos que consomem arquitetura empresarial
Stakeholders, implementadores e outros consumidores de Arquitetura Corporativa têm um próximo passo diferente. Você deve analisar a Arquitetura Corporativa que está recebendo e compará-la com a arquitetura que deveria receber. Acreditamos que você deve elevar suas expectativas. As melhores práticas de Arquitetura Corporativa são transformadoras. Para os stakeholders, o exercício de desenvolver uma boa Arquitetura Corporativa lhe dará a confiança de que você conhece o melhor caminho para sua organização. O caminho que aborda todas as suas oportunidades e preocupações.
