TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, erklärt
Auf einen Blick
- TOGAF-Standard, 10. Ausgabe – Übersicht
- Was ist der TOGAF-Standard?
- Was hat sich mit der 10. Ausgabe geändert?
- TOGAF-Standard – Leitfäden der TOGAF-Reihe
- TOGAF-Standard – Grundlegende Inhalte
- TOGAF-Bibliothek
- TOGAF-Zertifizierung
- Wie geht es weiter mit der 10. Ausgabe?
- Abschließende Gedanken
TOGAF-Standard, 10. Ausgabe – Übersicht
Wir verwenden Action-Imagery für Enterprise Architecture. Gute Enterprise-Architekten helfen ihren Organisationen, sich zu verändern. Verändern Sie sich dramatisch in einem digitale Transformation. Wechseln Sie schnell mit Unternehmensagilität. Oder ändern Sie ein wenig, um die Effizienz zu verbessern, technische Schulden zu reduzieren oder andere gemeinsame Anwendungsfall für Unternehmensarchitektur.
Die 10. Ausgabe des TOGAF-Standards unterteilt den Standard formal in die TOGAF-Rahmenwerk im TOGAF-Grundlagendokumente und Anleitungen zur Entwicklung der bestmöglichen Unternehmensarchitektur in der Leitfäden der TOGAF-Reihe. Die TOGAF Fundamental Content-Inhalte bilden das wesentliche Gerüst. Die TOGAF Series Guides geben Hinweise zur Konfiguration des Gerüsts. Zusammen bieten die TOGAF Fundamental Content-Inhalte und die TOGAF Series Guides bewährte Best Practices, die von weltweit führenden Organisationen zur Verbesserung eingesetzt werden.
Ein wesentlicher Bestandteil des TOGAF-Standards ist die Möglichkeit, ihn auf neue Praktiken, spezielle Anwendungsfälle und Experimente auszuweiten. Während der Entwicklung der 10. Ausgabe entstanden mehrere neue Bereiche, wie die digitale Transformation, und andere, wie z. B. Serviceorientierte Architektur. Alle diese neuen Ideen sind in das grundlegende Gerüst des TOGAF-Frameworks integriert. Die Open Group unterhält eine TOGAF-Bibliothek, um eine Sammlung nützlicher Materialien zu verwalten.
Laden Sie die vollständige Geschichte herunter Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe.
Was ist der TOGAF-Standard?
Der TOGAF-Standard ist ein Industriestandard für die Entwicklung, Wartung und Nutzung von Unternehmensarchitekturen. Über 300 Mitgliedsunternehmen des Architecture Forums der Open Group entwickeln das TOGAF-Framework.
Der TOGAF-Standard wird im Rahmen eines Konsensprozesses entwickelt. Das Ergebnis ist eine bewährte Praxis, die die drei zentralen Herausforderungen jedes Enterprise-Architektur-Teams adressiert:
- Aufbau eines Enterprise-Architecture-Teams,
- Entwicklung einer Unternehmensarchitektur und
- Beschreiben Sie eine Unternehmensarchitektur.
Was hat sich mit der 10. Ausgabe geändert?
Die größte Änderung bestand darin, die inhärente Modularität des TOGAF-Standards hervorzuheben. Der Standard enthält eine Hierarchie aus den universellen Konzepten in der TOGAF-Grundlageninhalte, zur stabilen Best Practice in der Leitfäden der TOGAF-Reihe, zu neuen Ideen in der TOGAF-Bibliothek.
Die Änderung erfüllt die Wünsche der meisten Architekten: mehr, bessere und aktuellere Anleitungen zur optimalen Bereitstellung einer Enterprise-Architektur. Finanzierer von Enterprise-Architecture-Teams erhalten schnelleren Zugriff auf nützliche Enterprise-Architecture-Anleitungen für ihre Entscheidungen und Unterstützung bei der Umsetzung.
Die Leitfäden der TOGAF-Reihe enthalten jede Menge neues Material. Der nächste Abschnitt enthält eine Zusammenfassung davon.
Diese Änderung erleichtert die Übernahme der Best Practices des TOGAF-Standards. Bei der Konfiguration werden Ihnen spezielle Anleitungen zur Unterstützung Ihrer spezifischen Anforderungen zur Verfügung gestellt. Für Sie nicht relevante Anleitungen können Sie überspringen. Ihre Organisation ist einzigartig, daher wird auch Ihre Anpassung des TOGAF-Standards einzigartig sein.
Siehe die Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe für eine vollständige Berichterstattung über die Änderungen.
TOGAF-Standard – Leitfäden der TOGAF-Reihe
Da wir mehr und bessere Anleitungen zur Entwicklung nützlicherer Unternehmensarchitekturen wünschen, werden zunächst die Leitfäden der TOGAF-Reihe vorgestellt.
Jeder Leitfaden der TOGAF-Reihe ist Teil des TOGAF-Standards.
Allgemeine Anleitung
Leitfaden zur TOGAF-Reihe: Ein Ansatz für Praktiker zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur nach dem TOGAF ADM
Die Stiftungsrichtlinien zur Verwendung der TOGAF-Framework zur Entwicklung, Pflege und Nutzung einer Unternehmensarchitektur. Es ist eine Ergänzung zu den TOGAF-Grundlageninhalten und erweckt die Konzepte und generischen Konstrukte zum Leben.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Verwendung des TOGAF-Standards im digitalen Unternehmen
Beschreibt, wie und wann Enterprise Architecture eingesetzt werden sollte, um ein digitales Unternehmen zu ermöglichen. Es bietet Einblicke in die Integration der Konzepte und Kontexte des DPBoK™-Standards.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Einführung digitaler Technologien: Ein Leitfaden zur Bereitschaftsbewertung und Roadmap-Entwicklung
Behandelt die wichtigsten Grundsätze der Bereitschaft zur Einführung digitaler Technologien und den Fahrplan für den Wandel. Es bietet eine Bewertung der Bereitschaft zur Einführung digitaler Technologien und die Entwicklung eines Fahrplans.
Aufbau eines EA-Teams
Leitfaden zur TOGAF-Reihe: Der Leitfaden für TOGAF-Leiter zum Aufbau und zur Weiterentwicklung einer EA-Fähigkeit
Beschreibt, wie Sie eine Enterprise-Architecture-Fähigkeit aufbauen und verbessern, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist und welche Unterstützung Ihr Enterprise-Architecture-Team erwarten kann.
Domänen-Leitfaden
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Integration von Risiko und Sicherheit in eine TOGAF-Unternehmensarchitektur
Beschreibt, wie Sicherheit und Risiko in eine Unternehmensarchitektur integriert werden. Es bietet sowohl Sicherheitsexperten als auch Unternehmensarchitekten, die mit dem TOGAF-Standard arbeiten, eine Anleitung.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Geschäftsmodelle
Bietet eine Grundlage für das Verständnis und die Nutzung von Geschäftsmodellen. Es behandelt das Konzept und den Zweck von Geschäftsmodellen und beleuchtet die Business Model Canvas™-Technik.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Geschäftsfähigkeiten
Beantwortet wichtige Fragen darüber, was ein Geschäftsfähigkeit ist und wie es zur Verbesserung der Geschäftsanalyse und -planung eingesetzt wird.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Wertströme
Wertströme sind eines der Kernelemente einer Geschäftsarchitektur. Dieses Dokument bietet einen architektonischen Ansatz zur Entwicklung eines Geschäftswertmodells.
TOGAF-Reihenhandbuch: Informationszuordnung
Beschreibt, wie eine Informationskarte entwickelt wird, die wichtige Informationen artikuliert, charakterisiert und visuell darstellt.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Organisationszuordnung
Zeigt, wie das Organisationsmapping den organisatorischen Kontext einer Unternehmensarchitektur bereitstellt. Es basiert auf Mintzebergs Organigraph-Technik.
TOGAF-Reihenhandbuch: Geschäftsszenarien
Zeigt, wie Geschäftsszenarien ansprechende Geschäftsanforderungen entwickeln können und wie sie das Unternehmen bei der Erreichung seiner Geschäftsziele unterstützen und befähigen.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Informationsarchitektur: Kundenstammdatenverwaltung (C-MDM)
Beschreibt einen Ansatz zur Implementierung von Customer Master Data Management (C-MDM) in einer Organisation. Es umfasst Personen, Prozesse, Organisationen und Systeme zur Verwaltung von Kundenstammdaten als Vermögenswert.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Unternehmensagilität ermöglichen
Beschreibt, wie das TOGAF ADM in einer agilen Bereitstellungsumgebung angewendet wird, indem ein Architekturentwicklungsprojekt in kleine, zeitlich begrenzte Schritte unterteilt und gängige agile Techniken angewendet werden.
TOGAF-Reihenhandbuch: Anwendung des TOGAF ADM mit Agile Sprints
Beschreibt, wie man mit dem TOGAF ADM in agilen Sprints Unternehmensarchitektur bereitstellt.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: TOGAF Digital Business Reference Model (DBRM)
Bietet ein branchenunabhängiges Referenzmodell gemeinsamer Kernkomponenten, die wesentliche Bausteine darstellen.
Siehe die Leitfaden zur Bewertung der Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur für Methoden zur Anwendung dieses Referenzmodells.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Referenzmodell für Behörden
Bietet ein Referenzmodell für die Leistungsfähigkeit nationaler Regierungen.
Siehe die Leitfaden zur Bewertung der Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur für Methoden zur Anwendung dieses Referenzmodells.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Architekturreifemodelle
Stellt das Konzept der Architecture Capability Maturity Models vor, Techniken zur Bewertung und Quantifizierung der Reife einer Organisation in der Unternehmensarchitektur.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Architekturprojektmanagement
Bietet Anleitungen zur Verwendung von Projektmanagementtechniken zur Verwaltung der Entwicklung von Unternehmensarchitekturen.
Leitfaden der TOGAF-Reihe: Architektur-Kompetenzrahmen
Bietet eine Reihe von Rollen-, Fähigkeits- und Erfahrungsnormen für Mitarbeiter, die Arbeiten im Bereich Enterprise Architecture durchführen.
TOGAF-Standard – Grundlegende Inhalte
Die grundlegenden Inhalte des TOGAF-Standards bilden die Grundlage. Obwohl diese grundlegenden Inhalte denjenigen vertraut sein dürften, die bereits mit dem TOGAF-Standard Version 9.2 vertraut sind, empfehlen wir nicht, hier zu beginnen. Das Lesen der grundlegenden Inhalte ähnelt dem Lesen des Bluetooth-Standards, um herauszufinden, wie man ein Headset koppelt.
Der grundlegende Inhalt von TOGAF wird in Form von sechs eigenständigen Dokumenten präsentiert.
Der TOGAF-Standard: Einführung und Kernkonzepte
Stellt den TOGAF-Standard vor und skizziert die Kernkonzepte.
Der TOGAF-Standard: Architekturentwicklungsmethode
Beschreibt das TOGAF ADM, einen iterativen Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur.
Der TOGAF-Standard: ADM-Techniken
Enthält eine Sammlung verfügbarer Techniken zur Anwendung des TOGAF-Ansatzes und des TOGAF ADM.
Der TOGAF-Standard: Anwendung des ADM
Enthält Richtlinien zur Anpassung des TOGAF ADM an den spezifischen Architekturstil, der in einem praktischen Kontext erforderlich ist.
Der TOGAF-Standard: Architekturinhalte
Beschreibt das TOGAF Content Framework und ein strukturiertes Metamodell für Architekturartefakte sowie einen Überblick über typische Architekturergebnisse.
Der TOGAF-Standard: Enterprise Architecture Capability und Governance
Bespricht die Organisation, Prozesse, Fähigkeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten, die für ein Enterprise Architecture-Team gelten.
TOGAF-Bibliothek
Alle guten Enterprise-Architekten entwickeln ihre Methoden und Ansätze kontinuierlich weiter. Die TOGAF-Bibliothek bietet Ihnen die neuesten Ideen, Methoden, Ansätze und Techniken. Oftmals werden Dokumente in der TOGAF-Bibliothek an anderer Stelle entwickelt – drei Beispiele sind die Open Group IT4IT™ Reference Architecture, die Open Group Commercial Aviation Reference Architecture und der O-PAS™ Standard. Diese sind Referenzarchitekturen von Experten ihrer Branche entwickelt. Sie können übernommen oder als Beispiel verwendet werden.
Beispiele für die TOGAF-Bibliothek
Referenzarchitekturen für Geschäftsarchitekturen:
- Die Open Group IT4IT-Referenzarchitektur
Dies ist eine Referenzarchitektur für Informationstechnologie, die Wertschöpfungsketten und Informationsflüsse skizziert, die zur Unterstützung erforderlich sind digitale Produkte aus der Strategie bis hin zur operativen Unterstützung. Verfügbar unter: . - Die Referenzarchitektur der kommerziellen Luftfahrt der Open Group
Hierbei handelt es sich um eine branchenspezifische Geschäftsarchitektur, die von einem Konsortium aus Luftfahrtunternehmen entwickelt wurde.
Referenzarchitektur für Informationssysteme:
- Die O-PAS-Standard beschreibt eine Standardarchitektur und Schnittstellen für industrielle Prozesssteuerungsgeräte.
Neue Ideen:
- Aufbau einer Enterprise-Architecture-Kompetenz im öffentlichen Sektor
Dies ist ein Fachhandbuch zur Entwicklung einer Enterprise-Architecture-Fähigkeit im Hinblick auf eine bedeutende Initiative im öffentlichen Sektor.
TOGAF-Zertifizierung
Das TOGAF-Zertifizierungsprogramm wurde für die 10. Ausgabe aktualisiert. Wie beim Rest der 10. Ausgabe konzentrieren sich die Änderungen auf die Praxis – das Verständnis der Anwendung des TOGAF-Standards mithilfe der Leitfäden.
Das GAF-Zertifizierungsprogramm hat sich nicht geändert. Wir gehen davon aus, dass The Open Group das neue Material so schnell wie möglich veröffentlicht. Wir erwarten Aktualisierungen der TOGAF-Zertifizierungsprogramm und Das Open Badges-Programm der Open Group.
Im aktualisierten und verbesserten TOGAF-Zertifizierungsprogramm geht es darum, effektiv eine nützliche Unternehmensarchitektur bereitzustellen, entweder durch die Anwendung des wesentlichen Gerüsts oder durch Schulung zu Problemen und Domänen.
Die Übungen in unserem TOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur sind die Lernstudien der Open Group. Sie verfolgen handlungsorientierte Anleitung in der Leitfaden der TOGAF-Reihe: Ein praktischer Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur.
Was als nächstes zu tun ist
Was als Nächstes zu tun ist, hängt davon ab, ob Sie ein Enterprise Architect sind, ein Enterprise Architecture-Team leiten, Enterprise Architecture sponsern oder Enterprise Architecture verwenden.
Nächste Schritte: Enterprise Architect Practitioner
Ein guter erster Schritt ist das Lesen der Leitfaden zur TOGAF-Reihe: Ein Ansatz für Praktiker zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur nach dem TOGAF ADM. Kapitel 3 und Kapitel 6 bereiten den Boden für die Anwendung aller Inhalte des TOGAF-Standards, anderer Leitfäden der TOGAF-Reihe und der TOGAF-Bibliothek.
Lesen Sie als Nächstes die Leitfaden der TOGAF-Reihe: Integration von Risiko und Sicherheit in eine TOGAF-Unternehmensarchitektur. Risiken und Sicherheit sind für jeden Enterprise-Architect-Praktiker von zentraler Bedeutung. Jeder Enterprise-Architekt ist dafür verantwortlich, die Unsicherheit der Organisation zu reduzieren, ihre Ziele zu erreichen und ihre Sicherheit zu verbessern.
Besorgen Sie sich dann ein Exemplar jedes Leitfadens, der für Ihre Arbeit relevant ist. Die Leitfäden sind aufgrund des Problems oder Bereichs relevant, für den sie konzipiert sind.
Suchen Sie nach Updates auf der TOGAF-Zertifizierungsprogramm und Das Open Badges-Programm der Open Group. Im aktualisierten und verbesserten TOGAF-Zertifizierungsprogramm geht es um die effektive Bereitstellung nützlicher Unternehmensarchitekturen.
Nächste Schritte: Leiter eines Enterprise Architecture Teams
Beginnen Sie mit einer Kopie des Leitfaden zur TOGAF-Reihe: Der Leitfaden für TOGAF-Leiter zum Aufbau und zur Weiterentwicklung einer EA-Fähigkeit. Stellen Sie sicher, dass Sie sich über den Zweck Ihres Enterprise Architecture Teams (Abschnitt 3.3) und die Grenzen Ihres Unternehmens (Abschnitte 4.1 und 4.2) im Klaren sind.
Identifizieren Sie alle Lücken in Ihrer Fähigkeit, die Unternehmensarchitektur zu liefern, die Ihr Unternehmen nutzen möchte. Beginnen Sie, diese zu schließen. Sie werden wahrscheinlich die f finden Leitfaden der TOGAF-Reihe: Integration von Risiko und Sicherheit in eine TOGAF-Unternehmensarchitektur und Nutzung des TOGAF-Standards im digitalen Unternehmen. Enterprise-Architecture-Teams verringern stets die Unsicherheit der Organisation, ihre Ziele zu erreichen und ihre Sicherheit zu verbessern. Wenn sich Ihre Organisation noch nicht auf dem Weg der digitalen Transformation befindet, sollten Sie damit rechnen, dass diese bald beginnt.
Drittens: Besorgen Sie sich ein Exemplar aller für Ihr Team relevanten Leitfäden. Machen Sie sich mit ihnen vertraut und verteilen Sie sie an Ihr Team. Fordern Sie sie auf, die geltenden Best Practices anzuwenden. Wenn Ihr Enterprise-Architecture-Team bereits vorhandene Praktiken neu erfindet, verschwendet es seine Zeit am falschen Ort. Ihr Unternehmen braucht eine nützliche Enterprise Architecture.
Überwachen Sie die TOGAF-Zertifizierungsprogramm und andere berufliche Weiterbildung. Aktualisierungen des TOGAF-Zertifizierungsprogramms sowie der Qualifikationen, Programme und Spezialschulungen gelten für Ihr Enterprise Architecture-Team. Sie sind verantwortlich für Ihre Berufliche Entwicklung des Enterprise Architecture-Teams. Nutzen Sie etablierte Schulungs- und Akkreditierungsprogramme.
Nächste Schritte: Sponsor eines Enterprise Architecture Teams
Sponsoren wissen, dass sie mit Enterprise Architecture die Fähigkeit ihrer Organisation verbessern können, bessere Entscheidungsfindungen zu treffen und die Änderungen umzusetzen. Die meisten wollen das Ergebnis, ohne die Details der Arbeit zu verstehen.
Wir empfehlen Ihnen, mit dem Leitfaden zur TOGAF-Reihe: Der Leitfaden für TOGAF-Leiter zum Aufbau und zur Weiterentwicklung einer EA-Fähigkeit. Sie sollten Klarheit über den Zweck Ihres Enterprise Architecture-Teams (Abschnitte 3.3 und 8.2), die Grenzen Ihres Unternehmens (Abschnitte 4.1 und 4.2) und die Erfolgsmessung (Abschnitt 5.4) schaffen. Darüber hinaus müssen Sie bei der Verbesserung Ihrer Governance-Struktur helfen (Kapitel 6).
Arbeiten Sie mit dem Leiter Ihres Enterprise-Architecture-Teams zusammen, um Lücken bei der Bereitstellung der Enterprise Architecture zu identifizieren, die Ihr Unternehmen nutzen möchte, und um das Team zu verbessern.
Suchen Sie nach Updates auf der TOGAF-Zertifizierungsprogramm, die TOGAF-Zertifizierungsprogramm, und spezielle Schulungen. Sie sind für die berufliche Entwicklung Ihres Enterprise Architecture-Teams verantwortlich. Nutzen Sie etablierte Schulungs- und Akkreditierungsprogramme.
Nächste Schritte: Jeder, der Enterprise Architecture nutzt
Für Stakeholder, Implementierer und andere Nutzer von Enterprise Architecture ist der nächste Schritt unterschiedlich. Sie sollten die Enterprise Architecture, die Sie erhalten, mit der Architektur vergleichen, die Sie erhalten sollten. Wir sind überzeugt, dass Sie Ihre Erwartungen erhöhen sollten. Best Practice Enterprise Architecture ist transformativ. Stakeholder, die eine gute Enterprise Architecture entwickeln, erhalten die Gewissheit, den besten Weg für ihr Unternehmen zu kennen – den Weg, der alle Ihre Chancen und Anliegen berücksichtigt.
