एक प्रभावी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम कैसे बनाएँ
एक प्रभावी EA टीम बनाने का अवलोकन
जानने योग्य बातें
चरण तीन - अपनी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के उपयोग के मामले को जानें
अपनी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम बनाने के लिए आगे के रास्ते
पथ एक - विशेषज्ञों को शामिल करें
एक प्रभावी EA टीम बनाने का अवलोकन
एक प्रभावी निर्माण ईए टीम शामिल मजबूत EA टीमों की विशेषताओं का विकास करना. इसका मतलब है कि आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपकी EA टीम:
- आप पर केंद्रित है एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामला
- सभी आवश्यक चीजों को शामिल करता है वास्तुकला डोमेन
- आपके संगठन के निर्णयकर्ताओं के साथ निर्णय लेने से पहले प्रभावी सहभागिता होती है।.
- आपके कार्यान्वयन का मार्गदर्शन करने के लिए प्रभावी सहभागिता है और चुस्त विकास टीमें
- का उपयोग करता है अनुकूलित उद्यम वास्तुकला ढांचा
- एक गतिशील तक पहुँच है वास्तुकला समीक्षा बोर्ड
- का उपयोग करता है:
- विश्लेषणात्मक वास्तुकला मॉडल जो आपके प्रश्नों और निर्णय मानदंडों का उत्तर देते हैं
- संदर्भ आर्किटेक्चर जो आपके काम को गति देते हैं और विश्लेषणात्मक गुणवत्ता में सुधार करते हैं
- दृष्टिकोण पुस्तकालय जो आपके हितधारक की चिंताओं के अनुसार उम्मीदवार आर्किटेक्चर के विश्लेषण का समर्थन करता है
- वास्तुकला के विकल्प और व्यापार-बंद
- गतिशील कार्य प्रबंधन को अपनाता है और प्रमुख व्यावसायिक चक्रों से पहले कार्य निष्पादन करता है
- एक शिक्षण संगठन है
- सही कौशल का उपयोग करता है
आपके EA क्षमता रोडमैप के विकास में कई प्रमुख बातों पर विचार किया जाना चाहिए।.
पहला, अपना इतिहास जानें. अच्छे से बेहतरीन तक का एक कदम सुधार, रीबूट से अलग होता है। आपको यह जानना होगा कि आप किन चीज़ों को आगे बढ़ा सकते हैं और किन चीज़ों को छोड़ देना चाहिए।.
दूसरा, अपने उद्यम को जानें. में प्रयुक्त उद्यम की परिभाषा का पालन करें नेता की मार्गदर्शिका यह आपके आर्किटेक्चर की सीमा से जुड़ा है। आपको अपेक्षित दायरा जानना होगा।.
तीसरा, अपने एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग मामले को जानें. हम एक सरल उदाहरण देते हैं - सबसे अच्छे फ़िले मिग्नॉन की रेसिपी किसी फ़ास्ट-फ़ूड रेस्टोरेंट के लिए उपयोगी नहीं होती। आपको उन सुधारों के लिए समर्थन देना होगा जिनके लिए आपके हितधारक मदद चाहते हैं।.
एक बार जब आप जान जाएं कि आप कहां जा रहे हैं, तो इसका उपयोग करें क्षमता-आधारित योजना. आगे बढ़ने के तीन रास्ते हैं:
पहला रास्ता, विशेषज्ञों को शामिल करें. किसी ऐसे संगठन का सहयोग प्राप्त करें जो आपके उद्यम और उपयोग के मामले में मदद कर सके। इस मार्ग में शीघ्र सफलता की सबसे अधिक संभावना है। हमारे पास एक सेट है पैकेज्ड सेवाएं की मदद।.
दूसरा रास्ता है अपनी टीम को प्रशिक्षित करें. यह रास्ता एक सफल टीम के लिए सबसे उपयुक्त है जिसे पूर्वानुमानित सुधारों की आवश्यकता है। जब आपको पूर्वानुमानित सुधार का पता चल जाता है, तो आप आवश्यक प्रशिक्षण ले सकते हैं। ध्यान रखें कि अप्रासंगिक प्रशिक्षण आपके सुधार के लिए अप्रासंगिक है।.
तीसरा रास्ता है यह अपने आप करो. आप उपलब्ध मार्गदर्शन और उपकरणों का लाभ उठाते हुए, एक विशेषज्ञ द्वारा अपनाए जाने वाले एंड-टू-एंड दृष्टिकोण का पालन करते हैं। यह सबसे आम तरीका है। ईए टीम लीडर्स का चयन आमतौर पर लागत के कारण किया जाता है। विशेषज्ञों को शामिल करना. हम इसकी कीमत जानते हैं आपकी सहायता के लिए हमारी परामर्श टीम को शामिल करना. हमने एक सेट पैक किया है अपनी EA टीम बनाने में मदद के लिए DIY उपकरण.
पहला कदम - अपना इतिहास जानें
क्या आपको पुनः खड़ा किया जा रहा है या पुनः बूट किया जा रहा है?
यह एक शर्मनाक सवाल है। हम हमेशा यहीं से शुरुआत करते हैं। अगर आपकी टीम को रीबूट करने के बजाय बेहतर बनाया जा रहा है, तो सब कुछ अलग है।.
अगर आपकी टीम को फिर से शुरू किया जा रहा है, तो आपको यह जानना ज़रूरी है कि ऐसा क्यों हो रहा है। अपनी EA टीम बनाने के लिए आपको एक मज़बूत आधार की ज़रूरत है।.
- आपके पूर्ववर्ती कैसे असफल हुए?
- पुनः-बूट का नेतृत्व कौन कर रहा है?
- सफलता के मापदंड क्या हैं?
अगर आप रीबूट में नहीं हैं, तो क्या आप सुधार कर रहे हैं या अपना ध्यान बदल रहे हैं? आपको यह जानना ज़रूरी है कि क्या कुछ खास हो रहा है। कॉर्पोरेट पुनर्गठन, अधिग्रहण या छंटनी।. डिजिटल परिवर्तन. वित्तीय संकट। विशेष परिस्थितियाँ खेल के नियम बदल देती हैं।.
उद्देश्य से उद्यम स्थापत्य प्रभावी बदलाव की गति बढ़ाना ही सबसे ज़रूरी है। जब आप किसी नए बदलाव या अपने फ़ोकस में बदलाव का सामना कर रहे हों, तो आपको तुरंत कदम उठाने और काम शुरू करने की ज़रूरत है।.
चरण दो - अपने उद्यम को जानें
वह कौन सी सीमा है जो उस उद्यम को परिभाषित करती है जिसे आपको तैयार करना है?
अपने दायरे को पहचानें। यह वह दायरा नहीं है जो हो सकता है। न ही वह दायरा जो आप चाहते हैं। या वह दायरा भी नहीं जिसमें आप सहज हों। यह वह दायरा है जिसकी अपेक्षा आपका संगठन करता है। आप अपनी EA टीम को अपने उद्यम को कवर करने के लिए डिज़ाइन करेंगे।.
क्या आप अपने संगठन के सभी सदस्यों को कवर करते हैं?
- एक विभाग?
- एक समान मिशन वाले संगठनों का एक समूह?
- आपकी सम्पूर्ण मुख्य आपूर्ति श्रृंखला?
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम बनाने के लिए आपको एक मौलिक डिज़ाइन की ज़रूरत है। एक ऐसा डिज़ाइन जो आपके एंटरप्राइज़ की सीमाओं के अनुकूल हो।.
सीधे तौर पर कहें तो, यह एक आसान सवाल लगता है। बहुत सी EA टीमें इस सोच में उलझ जाती हैं कि वे कितना दायरा कवर कर सकती हैं। या कवर करने में सहज हैं।.
चरण तीन - अपनी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के उपयोग के मामले को जानें
आप किस प्रकार के परिवर्तन का समर्थन करते हैं?
सफलता सुनिश्चित करने के लिए उपयोग मामले के आधार पर एक उद्यम वास्तुकला टीम का निर्माण करें।.
एक चरम पर, आप समर्थन रणनीति. सब कुछ परिवर्तनशील है। ईए टीम उद्यम के दिशात्मक वक्तव्यों का समर्थन करती है और प्रमुख परिवर्तनों की रूपरेखा तैयार करती है।.
दूसरी ओर, एक पारंपरिक आईटी टीम होती है जो एंटरप्राइज़ सिस्टम को संभालती है। आईटी आर्किटेक्चर, समीकरण में अधिकांश चीजें स्थिर हैं।.
हमेशा से शुरू करें एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले आप समर्थन करते हैं। अन्यथा, एक साधारण एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर परिपक्वता किसी भिन्न उपयोग मामले के लिए डिज़ाइन किया गया मूल्यांकन आपकी टीम के विकास को नुकसान पहुंचाएगा।.
आपकी टीम इन चरम सीमाओं के बीच कहीं रहेगी।.
पथ एक - विशेषज्ञों को शामिल करें
जब आप एक सफल EA टीम बनाने की जल्दी में हों
एक सफल उद्यम वास्तुकला टीम के लिए पहला रास्ता विशेषज्ञों को शामिल करना है।. कोनेक्सियम ईए कंसल्टिंग दुनिया भर में रहते और काम करते हैं। हमें पूंजी-प्रधान, वित्त, विनिर्माण और उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में गहरा अनुभव है। हमने सदियों पुराने संगठनों और स्टार्टअप्स के लिए टीमें स्थापित की हैं। जिन शुरुआती ईए टीमों की स्थापना में हमने मदद की थी, उनमें से कुछ अभी भी मूल्य प्रदान कर रही हैं।.
एक सफल EA टीम के लिए समयबद्ध मार्ग
हम तीन सवालों के जवाब देने से शुरुआत करेंगे। फिर हम सुधार का रोडमैप तैयार करेंगे।.
हम निश्चित योजना अवधियों के एक सेट पर काम करते हैं। प्रत्येक अवधि 6-7 हफ़्ते की होती है। प्रत्येक अवधि में, हम चार काम करते हैं:
- आपकी टीम द्वारा उपयोगी आर्किटेक्चर का वितरण
- आपके संगठन की अच्छी वास्तुकला का उपयोग करने की क्षमता में सुधार
- आर्किटेक्चर विकसित करते समय निर्माण विधि, संदर्भ आर्किटेक्चर, मॉडल और टेम्पलेट्स
- उपयोगी वास्तुकला विकसित करते हुए अपने लोगों के कौशल और अनुभव का विकास करें
हम कठिन समस्या से शुरुआत करते हैं
हम समस्या की पहचान से शुरुआत करते हैं - आपकी ईए टीम कमरे में क्यों है? योजना विंडो में उपयोगी आर्किटेक्चर क्या है? यह उन डिलीवरेबल्स पर प्रकाश डालता है जिन्हें आपको तैयार करना है। फिर हम डिलीवरेबल्स को कार्य उत्पाद में विभाजित करते हैं। प्रत्येक कार्य उत्पाद के लिए एक उत्तरदायी संसाधन और नियत तिथि होगी।.
उन कार्य उत्पादों को विधि की आवश्यकता है, संदर्भ आर्किटेक्चर, मॉडल, और टेम्पलेट्स। ये कार्य उत्पाद सभी द्वारा विकसित किए जाते हैं। आपकी टीम और हमारी टीम।.
हमें सफलता तब मिलती है जब आपकी टीम उपयोगी आर्किटेक्चर प्रदान करती है। आर्किटेक्चर जो मौजूदा समस्या का समाधान करता है। आर्किटेक्चर जो आपके हितधारकों को आपकी कंपनी को बदलने में मदद करता है।.
पथ दो - अपनी टीम को प्रशिक्षित करें
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट तकनीक और अन्य महत्वपूर्ण कौशल
एक सफल एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम का दूसरा रास्ता है अपनी टीम को प्रशिक्षित करना।.
सर्वोत्तम प्रशिक्षण विशिष्ट उद्यम वास्तुकला कौशलों को कवर करेगा। मानक विषयों में व्यावसायिक वास्तुकला, सुरक्षा वास्तुकला, मॉडलिंग, विश्लेषण, उपयोग शामिल हैं। संदर्भ वास्तुकला.
हम अपने प्रशिक्षण का विस्तार दूसरों के साथ काम करने और सोचने के कौशल को कवर करने के लिए करते हैं
- समस्या को सुलझाना
- निर्णय लेना
- महत्वपूर्ण सोच
- नौकरी कार्य योजना और संगठन
हमारा प्रशिक्षण i के साथ पूरा होता हैव्यक्तिगत एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट मार्गदर्शन। हम एक आर्किटेक्ट के साथ 6 महीने तक काम करेंगे ताकि उन्हें उपयोगी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के सफल वितरण में मदद मिल सके।.
पथ तीन - स्वयं करें
आप किस प्रकार के परिवर्तन का समर्थन करते हैं?
सफलता सुनिश्चित करने के लिए उद्देश्य के अनुरूप उद्यम वास्तुकला टीम का निर्माण करें।.
एक छोर पर, आप रणनीति का समर्थन करेंगे। सब कुछ परिवर्तनशील है। ईए टीम उद्यम के दिशात्मक वक्तव्यों का समर्थन करती है और प्रमुख बदलावों की रूपरेखा तैयार करती है।.
दूसरी ओर, एक पारंपरिक आईटी-उन्मुख आर्किटेक्चर टीम, जो एंटरप्राइज़ आईटी प्लेटफ़ॉर्म, एप्लिकेशन और बुनियादी ढाँचे पर केंद्रित है। यहाँ, ज़्यादातर चीज़ें समीकरण में स्थिर हैं।.
सरल से बचें एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर परिपक्वता ऐसे आकलन जो एक उद्देश्य को मानते हैं।.
आपकी टीम इन चरम सीमाओं के बीच कहीं रहेगी।.
EA टीम बनाने के लिए स्वयं करें उपकरण
एक प्रभावी उद्यम वास्तुकला टीम के निर्माण के लिए शीर्ष-से-नीचे मार्गदर्शन
उद्योग मानक EA क्षमता संदर्भ मॉडल
किसी महत्वपूर्ण पहल का समर्थन करने के लिए सरकारी EA टीम के निर्माण हेतु विशेष मार्गदर्शन
वह उपयोग मामला खोजें जो सबसे अधिक मूल्य उत्पन्न करता है
कोनेक्सियम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर कंसल्टिंग वे अमेरिका, कनाडा, अफ्रीका और मध्य पूर्व के विभिन्न उद्योग क्षेत्रों में अनुभव रखने वाले विशेषज्ञ हैं।.
हम दो काम करते हैं
प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करने वाली वास्तुकला विकसित करने और ईए टीमों को विकसित करने का हमारा दृष्टिकोण उद्योग मानक अभ्यास है।.
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम निर्माण केस स्टडीज़
हमारा ज़्यादातर समय EA टीम बनाने में जाता है। सिद्ध तरीके जो उच्च-कार्यक्षम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीमों का तेज़ी से निर्माण करते हैं।.
हम जानते हैं कि सोचने के लिए बहुत कुछ है। हमने लिखा एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर लीडर गाइड. उद्देश्य, डोमेन, परिचालन मॉडल, और आप किसे सेवा प्रदान करते हैं।.
अपनी EA टीम को सफल बनाने के लिए डिज़ाइन करें। हमें लगता है कि आपके पास इतना समय नहीं है।.