रणनीति का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर कैसे विकसित करें

उद्यम वास्तुकला से लेकर रणनीति तक का विकास हितधारकों द्वारा संचालित होगा। एक उद्यम वास्तुकला टीम को चुस्त-दुरुस्त होना होगा। हालाँकि, आवश्यक जानकारी बहुत पूर्वानुमानित होती है।.

वर्तमान संदर्भ को समझें

• उड़ान के दौरान सुधार पोर्टफोलियो और उनकी सफलता
• योजना क्षितिज (3, 5, या 10 वर्ष)
• किसी भी संकट
• लक्ष्य, उद्देश्य, पहल, प्रतिस्पर्धी और रणनीति विश्लेषण
• संगठन मूल्य कैसे उत्पन्न करता है (परिचालन मॉडल)

अनुमानित एवं वास्तविक कमी ज्ञात करें

• चिंताओं के विरुद्ध वर्तमान स्थिति का आकलन करें
  • चपलता
  • क्षमता
  • भेदभाव
  • मूल्य प्रस्ताव और ग्राहक
  • आत्मविश्वास (अनिश्चितता)
  • प्रतिस्पर्धी परिदृश्य
• वर्तमान स्थिति का फिर से आकलन करें मूल्य संदर्भ मॉडल
  • डेलॉइट एंटरप्राइज़ वैल्यू मैप

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के लिए प्रमुख सूचना संग्रहण और विश्लेषण चरण

कमी का स्रोत खोजें

• व्यवसाय मॉडल
• मूल्य श्रृंखला मॉडल
• डिजिटल उत्पाद मॉडल
• अनुप्रयोग विकास मॉडल
• बुनियादी ढांचा प्रदाता मॉडल

कमी को दूर करने के विकल्प तलाशें

• विकल्प विश्लेषण
• रोडमैप प्रकार 3: परिदृश्य
• हैम्ब्रिक स्ट्रैटेजी डायमंड
• व्यवसाय प्रेरणा मॉडल (पसंदीदा कार्यवाही)
• चिंताओं का उपयोग करते हुए वास्तुकला व्यापार-बंद

लक्ष्य आर्किटेक्चर का दस्तावेजीकरण करें

• हैम्ब्रिक स्ट्रैटेजी डायमंड
• व्यवसाय प्रेरणा मॉडल (कार्यवाही के तरीके और परिणाम)
• पोर्टफोलियो (क्षमता-आधारित योजना)
• वास्तुकला के सिद्धांत

वास्तुकला सिद्धांतों का उपयोग करना

आर्किटेक्चर सिद्धांत संक्षिप्त कथन होते हैं जो आपके संगठन की स्थायी प्राथमिकताओं की पहचान करते हैं। ये बताते हैं कि किसी समस्या और निर्णय का समाधान कैसे किया जाए। ये संभावित विकल्पों का परीक्षण कर सकते हैं और सही निर्णय लेने में तेज़ी ला सकते हैं।.

वास्तुकला सिद्धांतों में समय या क्रम का कोई बोध नहीं होता। वास्तुकला सिद्धांतों के संदर्भ में बताई गई रणनीति में उसकी अपनी प्राथमिकताएँ और मूल्य प्राथमिकताएँ अंतर्निहित होंगी।.

उदाहरण के लिए, 7 सिद्धांत जो हर एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को पता होने चाहिए रणनीति के कई कथन स्पष्ट हैं:

सफलता के साथ खिलवाड़ मत करो आपको बताता है कि कंपनी का दृष्टिकोण संभावित बाहरी सर्वोत्तम अभ्यास को पीछे छोड़ देता है

उत्कृष्टता पर ध्यान केंद्रित करें आपको बताता है कि प्रतिस्पर्धी स्थिति, प्राथमिक मूल्य श्रृंखला, और आपके उत्पाद और सेवा मूल्य प्रस्ताव दक्षता के साथ व्यापार-बंद जीतते हैं।.

परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करना

हम रणनीति में परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग उन शक्तियों, घटनाओं की गहरी समझ हासिल करने के लिए करते हैं जो हमें घेरती हैं और उन विकल्पों पर प्रकाश डालते हैं जिन्हें हमें चुनना है।.

हम आगे और पीछे तो देख सकते हैं, लेकिन हम अक्सर एक संभावित भविष्य से पीछे की ओर देखते हैं। हम यह समझना चाहते हैं कि उस तक पहुँचने के लिए, या एक संभावित अंधकारमय भविष्य को रोकने के लिए हमें क्या करना होगा।.

हैम्ब्रिक रणनीति मानचित्र का उपयोग करना

हम रणनीति का परीक्षण करने के लिए हैम्ब्रिक के रणनीति हीरे पर बहुत अधिक निर्भर हैं।.

हैम्ब्रिक का डायमंड परफेक्ट नहीं है। पाँच सवालों के जवाब देने से यह सुनिश्चित होता है कि आपकी रणनीति में ज़रूरी बातों को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा रहा है।.

• रणनीति कहां सक्रिय होगी (एरीना)?
• हम (विभेदक) कैसे जीतेंगे?
• कौन से परिवर्तन कार्यक्रम हमें (वाहनों को) आगे ले जाएंगे?
• परिवर्तन की हमारी गति और क्रम क्या है (स्टेजिंग)
• हम अपना रिटर्न कैसे प्राप्त करते हैं (आर्थिक तर्क)?

एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट अक्सर एरेनास, वाहनों और स्टेजिंग पर ध्यान केंद्रित करता है। विभेदक अक्सर निम्नलिखित रूप लेते हैं: शासन दिशा निर्देश.

डेलॉइट वैल्यू मैप का उपयोग करना

निजी क्षेत्र के संगठनों के लिए, हम डेलॉइट के वैल्यू मैप का लाभ उठाएँगे। यह वैल्यू मैप शेयरधारक मूल्य बढ़ाने के लिए उपलब्ध विकल्पों पर संक्षेप में प्रकाश डालता है। ये विकल्प इस प्रकार हैं:

1. राजस्व बढ़ाएँ
2. परिचालन मार्जिन बढ़ाएँ (कम लागत)
3. परिसंपत्ति दक्षता में सुधार
4. अपेक्षाओं में सुधार

हम एंटरप्राइज़ वैल्यू मैप की ऊपरी परतों का उपयोग कमियों के बारे में प्रश्न पूछने के लिए करेंगे। हम निचली परतों का उपयोग कमियों को दूर करने के संभावित अवसरों का परीक्षण करने के लिए करेंगे।.

जहाँ तक संभव हो, हम मौजूदा उच्च-गुणवत्ता वाले विश्लेषणात्मक उपकरणों और तकनीकों का लाभ उठाते हैं। हमारा मूल्य एक क्रियाशील उत्तर तक पहुँचने में निहित है, न कि किसी सुंदर तकनीक का आविष्कार करने में। डेलॉइट वैल्यू मैप हमारे दृष्टिकोण का एक उदाहरण है।.