TOGAF का उपयोग करके आईटी विभाग की वास्तुकला के लिए व्यवसाय वास्तुकार का दृष्टिकोण

TOGAF का उपयोग करके आईटी विभाग की वास्तुकला के लिए व्यवसाय वास्तुकार का दृष्टिकोण

एक नज़र में

• सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के लिए एक व्यावसायिक वास्तुकला क्यों बनाएं?
• अच्छे व्यावसायिक ढांचे का मूल्य
• आईटी विभाग की व्यावसायिक वास्तुकला
• TOGAF फ्रेमवर्क क्या है?
• TOGAF से व्यावसायिक वास्तुकला के सर्वोत्तम अभ्यास
• आईटी विभाग में व्यावसायिक वास्तुकला का अनुप्रयोग
• आईटी के लिए व्यावसायिक वास्तुकला विकसित करने पर अंतिम विचार

आईटी विभाग के लिए व्यवसाय वास्तुकला क्यों बनाएं?

ज़्यादातर आईटी संगठन कंपनी के संचालन मॉडल को समझे बिना या उस पर ध्यान दिए बिना बेतरतीब ढंग से विकसित हुए हैं। उन्होंने बिना किसी सुविचारित व्यावसायिक संरचना के विकास किया है। उन्होंने बेतरतीब संगठनात्मक दबावों और तकनीकी बदलावों के मिश्रण पर प्रतिक्रिया व्यक्त की है।.

अक्सर, संगठनात्मक डिज़ाइन और संरचना, लागू की गई तकनीक से संचालित होती है। जब संगठनात्मक डिज़ाइन पर विचार किया जाता है, तो सबसे आम चर्चा केंद्रीकरण और वितरण के बीच के सातत्य पर होती है।.

कोई भी दृष्टिकोण आईटी फ़ंक्शन को समर्थन देने के लिए तैयार नहीं करता है डिजिटल परिवर्तन. डिजिटल परिवर्तन एक रणनीति है, परिचालन मॉडल और परिचालन परिवर्तन। ऐसा परिवर्तन जहाँ तकनीकी प्रगति सीधे तौर पर उन उत्पादों और सेवाओं से जुड़ी होती है जो एक संगठन अपने ग्राहकों को प्रदान करता है।.

आईटी विभाग का व्यावसायिक ढाँचा मंच तैयार करता है। कई लोगों को यह जानकर आश्चर्य होता है कि आपको आवेदन करना चाहिए चरण बी की टोगाफ एडम आईटी विभाग को। यह आवश्यक है डिजिटल परिवर्तन - लीवर 4 डिजिटल परिवर्तन के सात लीवर आपकी आईटी डिलीवरी क्षमता क्या है?.

अच्छे व्यावसायिक ढांचे का मूल्य

इससे पहले कि हम अच्छे के मूल्य पर चर्चा करें व्यावसायिक वास्तुकला, इससे यह परिभाषित करने में मदद मिलती है कि वह वास्तव में क्या है।.

व्यावसायिक वास्तुकला एक है एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर डोमेन. व्यावसायिक वास्तुकला प्रक्रिया में विशिष्ट कलाकृतियों के एक समूह का उपयोग करके कंपनी की वांछित स्थिति और वर्तमान स्थिति को विकसित करना शामिल है। वास्तुकला के सबसे महत्वपूर्ण तत्व यह हैं कि ये कलाकृतियाँ एक-दूसरे से कैसे संबंधित हैं, और वर्तमान और लक्षित स्थिति के बीच का अंतर।.

यह अंतर आपको बताता है कि आपके संगठन में क्या बदलाव की जरूरत है। वास्तुकला रोडमैप यह कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अच्छी तरह से संरेखित क्षमताओं को विकसित करने की प्राथमिकता वाली यात्रा है, सभी हितधारकों को इस आवश्यकता के बारे में बताना, और कंपनी को उसकी वर्तमान स्थिति से उसकी वांछित स्थिति में ले जाना है।.

व्यावसायिक वास्तुकला किसी कंपनी की संरचना, कर्मचारियों, तकनीक और संचालन को व्यवस्थित करने में सहायता करती है। परिणामस्वरूप, व्यावसायिक वास्तुकला किसी संगठन के संचालन का प्रतिनिधित्व करती है और व्यावसायिक योजना और सुधार में सहायक होती है। यह आपको आपकी कंपनी की नीतियों, विश्वासों, सेवाओं और समाधानों, मानकों और दिशानिर्देशों की एक संपूर्ण तस्वीर प्रदान करती है। यह संगठन के भीतर आईटी गतिविधियों को बढ़ावा देती है और उनका समन्वय करती है।.

व्यवसाय वास्तुकला का प्रमुख उद्देश्य यह पहचान करना है कि उद्यम के लक्ष्यों को कैसे पूरा किया जाएगा, साथ ही इसके महत्वपूर्ण घटकों और अन्य घटकों के साथ उनके संबंधों की भी पहचान करना है।.

उद्यम के लक्ष्यों और महत्वपूर्ण घटकों, साथ ही उनके अंतर्संबंधों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए। व्यावसायिक संरचना व्यक्तिगत विभाग के लक्ष्यों और समग्र कॉर्पोरेट उद्देश्यों पर आधारित होती है। व्यावसायिक संरचना और रणनीतिक योजना किसी संगठन के व्यावसायिक उद्देश्यों की योजना बनाने, उन्हें व्यवस्थित करने और उन्हें लागू करने के लिए आवश्यक हैं। यह संगठन के भीतर कई आंतरिक और बाहरी घटकों के सुचारू संचालन में सहायता करता है।.

व्यावसायिक वास्तुकला एक प्रकार की योजना है जो कंपनी के रणनीतिक दृष्टिकोण पर आधारित होती है और सैकड़ों पृष्ठों के पाठ वाले "वर्णनात्मक" दृष्टिकोण से हटकर एक अधिक दृश्यात्मक, समझने में आसान दृष्टिकोण की ओर अग्रसर होती है। यह कंपनी के विविध कौशलों को तालमेल बनाने और रणनीतिक लक्ष्यों की ओर मार्गदर्शन करने में सहायता करती है। एक व्यावसायिक वास्तुकला कंपनी की संरचना, कर्मचारियों और व्यवसाय के लिए एक स्पष्ट आधार प्रदान करती है।.

व्यावसायिक वास्तुकला, अपने दृश्य और ग्राफ़िक प्रभाव के साथ, वह सब हासिल कर सकती है जो कंपनी के प्रदर्शन के बारे में ढेरों जानकारी से हासिल नहीं किया जा सकता। व्यावसायिक वास्तुकला, कंपनी की वर्तमान आधारभूत स्थिति और एक आदर्श विश्व भविष्य की स्थिति का वर्णन और प्रक्षेपण दोनों कर सकती है। वर्तमान और लक्ष्य के बीच, एक या एक से अधिक संक्रमणकालीन स्थितियाँ हो सकती हैं। कंपनी के लक्ष्यों और आदर्श स्थिति के संबंध में, एक संक्रमणकालीन स्थिति एक समझौता है।.

तो, व्यावसायिक वास्तुकला इतनी महत्वपूर्ण क्यों है? हमने अपस्ट्रीम कॉर्पोरेट विज़न की विफलता को कार्यान्वयन योग्य उद्देश्यों में उचित रूप से परिवर्तित किया है, जो आज के उद्योग में एक व्यापक समस्या है। व्यावसायिक प्रभागों के बीच, साथ ही व्यवसाय और आईटी के बीच महत्वपूर्ण समन्वय, डाउनस्ट्रीम में विफल हो जाता है। व्यावसायिक वास्तुकला का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी उचित रूप से संरेखित हो। व्यावसायिक वास्तुकला दर्शाती है कि एक कंपनी कैसे निर्मित होती है और यह स्पष्ट रूप से दिखा सकती है कि क्षमताएँ, प्रक्रियाएँ, संगठन और सूचना जैसे पहलू कैसे परस्पर क्रिया करते हैं। व्यावसायिक वास्तुकला, एंटरप्राइज़ वास्तुकला का केवल एक क्षेत्र है, लेकिन एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है जिसे अपने क्षेत्र के सबसे अनुभवी विशेषज्ञ भी अनदेखा कर देते हैं।.

बिजनेस आर्किटेक्ट क्या है?

ए व्यवसाय वास्तुकार यह विश्लेषण हितधारकों को अपने संगठन को समझने और सुधार के बारे में बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है। जब आप सिस्टम को समझ लेते हैं, तो आप उसे प्रभावी ढंग से बदल सकते हैं।.

बिज़नेस आर्किटेक्ट का काम लक्ष्य चुनना नहीं है। बल्कि, उनका काम आकांक्षाओं और कमियों को समझने योग्य बदलाव में बदलना है। बदलाव जिसकी कीमत चुकानी पड़े, सफलता की अनिश्चितता, और अन्य बदलावों को रोकता है। बिज़नेस आर्किटेक्ट, हितधारक को उनकी कंपनी के लिए सर्वोत्तम मार्ग चुनने में मदद करता है।.

आईटी विभाग की व्यावसायिक वास्तुकला

एक की क्लासिक संरचना लागत-संवेदनशील सहायता संगठन के रूप में आईटी विभाग बदलाव ज़रूरी है। बदलाव के दौरान, बिज़नेस आर्किटेक्ट को ग्राहकों, साझेदारों और आपूर्तिकर्ताओं पर पड़ने वाले असर का ध्यान रखना होगा।.

किसी भी अन्य परिवर्तन की तरह, आईटी वितरण परिवर्तन भी एक जटिल प्रयास है। आईटी विभाग के पुनर्निर्माण की विशिष्टता डिजिटल परिवर्तन के दौरान आईटी की भूमिका में बदलाव है।.

व्यवसाय वास्तुकला विकसित करने के लिए, मानक का उपयोग करें व्यवसाय वास्तुकला मॉडल

• ऑपरेटिंग मॉडल सामान्यतः बेहतर आर्किटेक्चर होगा
• उद्यम के लिए बिज़नेस मॉडल बेहतर आर्किटेक्चर होगा। एक आईटी बिज़नेस मॉडल बनाना एक अच्छा विचार है।.
• मूल्य श्रृंखला IT4IT संदर्भ आर्किटेक्चर से आ सकती है
• क्षमता मॉडल आवश्यक है
• सूचना मॉडल IT4IT संदर्भ आर्किटेक्चर पर आधारित होना चाहिए
• प्रक्रिया मॉडल मददगार होगा
• संगठनात्मक मॉडल आवश्यक है
• कार्यात्मक मॉडल आवश्यक है

>>> देखिए व्यवसाय वास्तुकला क्षमता मूल्यांकन मार्गदर्शिका आवश्यक आईटी विभाग की क्षमता, प्रक्रिया और कार्यों का वर्णन करने के लिए विशेषताओं के लिए

आप एक लागत-संवेदनशील सहायता संगठन से एक ऐसे संगठन में पूर्ण परिवर्तन की उम्मीद कर सकते हैं जो मूल्य-प्रदान के केंद्र में रहते हुए, बैक-ऑफ़िस कार्यों को सक्षम बनाता रहे। सभी व्यावसायिक वास्तुकारों को इसकी समझ होनी चाहिए। आईटीएफएम.

बाद एक डिजिटल परिवर्तन, सूचना प्रौद्योगिकी उत्पाद, सेवा हो सकती है, या मूल्य श्रृंखला में मूल्य वर्धन के चरण पूरे कर सकती है

सरल शब्दों में कहें तो, जब आप किसी आईटी संगठन में बदलाव करते हैं, तो हमें सर्वोत्तम व्यावसायिक वास्तुकला तकनीकों का उपयोग करके उसमें बदलाव करना चाहिए। एक बार जब आपके पास एक व्यावसायिक वास्तुकला तैयार हो जाती है, तो आप आईटी व्यवसाय को सक्षम बनाने के लिए संगठनात्मक मॉडल और सहायक अनुप्रयोग विकसित करेंगे।.

अक्सर, आईटी लीडर यह भूल जाते हैं कि उन्हें एक व्यावसायिक इकाई के रूप में काम करना है और कम प्रदर्शन करना है। एक आईटी विभाग की अच्छी व्यावसायिक संरचना, उद्यम चपलता और इसके साथ संरेखित करने की आवश्यकता है उद्यम वास्तुकला सिद्धांत.

तो, ऐसे कौन से दिशानिर्देश हैं जिनका पालन व्यक्ति और आईटी टीमें एक अच्छी व्यावसायिक संरचना बनाने के लिए कर सकती हैं? हमारा मानना है कि व्यावसायिक संरचना के लिए सबसे अच्छे ढाँचों में से एक TOGAF है।.

टोगाफ क्या है?

ओपन ग्रुप आर्किटेक्चर फ्रेमवर्क, या टोगाफ, अग्रणी है उद्यम वास्तुकला ढांचा. लगभग हर सक्षम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को फ्रेमवर्क की कम से कम बुनियादी समझ होती है। आखिरकार, यह लगभग दो दशकों से दुनिया के कई सबसे सफल उद्यमों के लिए महत्वपूर्ण आर्किटेक्चर के विकास का एक हिस्सा रहा है।.

यह ढाँचा ग्राहकों को उच्च-स्तरीय कॉर्पोरेट आर्किटेक्चर बनाने के लिए आवश्यक दिशा प्रदान करता है। इसलिए, ये डिज़ाइन एक ऐसा परिप्रेक्ष्य प्रदान कर सकते हैं जो हितधारकों को महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं की दक्षता को अधिकतम करने के साथ-साथ संपूर्ण, जोखिम-सचेत संगठनात्मक विकास रणनीतियाँ विकसित करने में सहायता करता है।.

ओपन ग्रुप का TOGAF फ्रेमवर्क इस उद्योग में व्यापक रूप से प्रयुक्त और व्यापक रूप से स्वीकृत मानक है। आइए TOGAF द्वारा प्रस्तुत बुनियादी सर्वोत्तम प्रथाओं पर एक नज़र डालें ताकि यह बेहतर ढंग से समझा जा सके कि यह कैसे काम करता है।.