TOGAF® ADM चरण E - आर्किटेक्चर रोडमैप का निर्माण

TOGAF ADM चरण E आर्किटेक्चर रोडमैप डिलिवरेबल्स

चरण ई का मुख्य परिणाम एक आर्किटेक्चर रोडमैप है। यह एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का क्रियात्मक भाग है।.

आर्किटेक्चर रोडमैप का सबसे मूल्यवान उपयोग

1. आर्किटेक्चर रोडमैप के विकास के दौरान हितधारकों द्वारा व्यापार-बंद का प्रदर्शन और संक्रमण अवस्थाओं का चयन
2. परिवर्तन परियोजनाओं के आरंभ, कार्यक्षेत्र समायोजन और समापन पर मार्गदर्शन करना
3. कार्यान्वयनकर्ताओं को उनकी परियोजना के मूल्य, दायरे और परियोजना निष्पादन बाधाओं के बारे में मार्गदर्शन देना

एक आर्किटेक्चर रोडमैप निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करेगा:

• मूल्य कब वितरित किया जाएगा – संक्रमणकालीन अवस्थाएँ
• विभिन्न मानदंडों को देखते हुए क्या परिवर्तन किया जाना चाहिए – वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• कौन सा काम मूल्य प्रदान करेगा, और लागत और अनिश्चितता - आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 1: हीटमैप
• जब कार्य, परिवर्तन और मूल्य वितरण होगा - आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र
• कार्य और परिवर्तन की निर्भरता और प्रभाव क्या है – आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 3: प्रभाव और निर्भरता
• कौन से निर्णय स्थगित किये जाते हैं – वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• हम किस प्रकार के परिवर्तन का प्रयास कर रहे हैं? कार्यान्वयन रणनीति

आर्किटेक्चर रोडमैप, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्लानिंग टूल है। यह परिवर्तन के चार पहलुओं - मूल्य, लागत, अनिश्चितता और विकल्प - को एक साथ लाता है। हम परिवर्तन के मूल्य और लागत को उन मानदंडों के आधार पर मापते हैं जो हमारे हितधारकों के लिए महत्वपूर्ण हैं। अनिश्चितता के आधार पर संभावित मूल्य में कमी करें। हम एक ज्यामितीय प्रभाव की सलाह देते हैं - अनिश्चितता में हर छोटी वृद्धि संभावित मूल्य में बड़ी कमी लाती है।.

अगर आप हमसे अलग लेबल इस्तेमाल करते हैं, तो कृपया उपकरण या तकनीक के उद्देश्य पर ध्यान दें। प्रदर्शन करते समय हम हमेशा इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हम क्या हासिल करना चाहते हैं। उद्यम वास्तुकला परामर्श. हम इस बात से बेफ़िक्र हैं कि उपकरण या तकनीक का नाम क्या है। हमें इस बात से कोई फ़र्क़ नहीं पड़ता कि आप इसे क्या कहते हैं। इशिकावा आरेख, फिशबोन आरेख, या कारण-और-प्रभाव आरेख। हम मूल कारण का एक संरचित विश्लेषण करेंगे।.

किसी प्रभावी तकनीक का इस्तेमाल करें। मूल कारण पर विचार करें। मुझे यकीन है आपने आईटी घटना के बारे में सोचा होगा। अगर सोचा है, तो दोबारा सोचें। मूल कारण विश्लेषण बहुत कारगर है - कम उद्यम चपलता का मूल कारण क्या है? आईटी जटिलता? मूल कारण को दूर करने के लिए अपनी वास्तुकला बदलें, या फिर समस्या को फिर से पैदा करने वाले सिस्टम के साथ जीवन जिएँ।.

चरण ई वास्तुकला रोडमैप का समापन

TOGAF के सभी ADM चरण आपको आवश्यक ज्ञान विकसित करने में मदद करते हैं। चरण E का परिणाम एक आर्किटेक्चर रोडमैप और सहायक उम्मीदवार एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर है।.

आउटपुट और परिणाम	आवश्यक ज्ञान
कार्य पैकेजों का एक सेट जो अंतरालों के समूह को संबोधित करता है, जिसमें उत्पादित मूल्य और आवश्यक प्रयास का संकेत होता है, तथा समायोजित लक्ष्य तक पहुंचने के लिए कार्य पैकेजों के बीच निर्भरताएं होती हैं।.	परिवर्तनों के समूह के बीच निर्भरता. (कार्य पैकेज और अंतराल निर्भरता) प्रत्येक परिवर्तन और कार्य पैकेज से जुड़े मूल्य, प्रयास और जोखिम।. मूल्य, प्रयास और परिवर्तन के जोखिम के जवाब में हितधारक की प्राथमिकता और वरीयता कैसे समायोजित होती है।.

तालिका से TOGAF फ्रेमवर्क TOGAF श्रृंखला गाइड: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के लिए आर्किटेक्चर विकसित करने की मार्गदर्शिका

चरण ई बेयर बोन्स

चरण ई में, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट लक्ष्य आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए ज़्यादातर भारी काम करता है। बिना काम या जोखिम के सुधार सपने ही हैं। आर्किटेक्चर रोडमैप के लिए काम और अनिश्चितता को स्वीकार करना ज़रूरी है।.

चरण ई के मूल तत्व इस प्रकार हैं:

• मूल्य कब वितरित किया जाएगा – संक्रमणकालीन अवस्थाएँ
• विभिन्न मानदंडों को देखते हुए क्या परिवर्तन किया जाना चाहिए – वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• कौन सा काम मूल्य प्रदान करेगा, और लागत और अनिश्चितता - आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 1: हीटमैप
• जब कार्य, परिवर्तन और मूल्य वितरण होगा - आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र
• कार्य और परिवर्तन की निर्भरता और प्रभाव क्या है – आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 3: कार्य पैकेज
• कौन से निर्णय स्थगित किये जाते हैं – वास्तुकला रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य
• हम किस प्रकार के परिवर्तन का प्रयास कर रहे हैं? कार्यान्वयन रणनीति

काश मूल्य को समझना आसान होता। काश मूल्य शब्द, कम मूल्यवान होता। हम जितना ज़्यादा काम करते हैं, इस अवधारणा में उतनी ही ज़्यादा बारीकियाँ हमें मिलती हैं। जैसे-जैसे आप रणनीति से पोर्टफोलियो, प्रोजेक्ट और फिर समाधान वितरण की ओर बढ़ते हैं, मूल्य की समझ बदलती जाती है। समाधान वितरण या कार्यान्वयन की बातचीत जितनी नज़दीक आती है, मूल्य अपेक्षाएँ उतनी ही ठोस होती जाती हैं।.

हम लीन सिक्स-सिग्मा के मूल्य की व्याख्या की ओर झुकते हैं - एक ऐसी चीज़ जिसके लिए ग्राहक ज़्यादा भुगतान करेगा। हम मूल्य को दो दृष्टिकोणों से समझने की अपेक्षा करते हैं, पहला, व्यावसायिक वास्तुकला. व्यावसायिक वास्तुकला यह बताएगी कि आपका संगठन कहाँ मूल्य सृजन करता है और इस मूल्य के अनुरूप वास्तुकला को अनुकूलित करने में मदद करेगी। दूसरा स्थान है चरण ए में हितधारक मानचित्र विकसित किया गया. वे आपकी वास्तुकला परियोजना को एक विशिष्ट परिणाम पर केंद्रित कर सकते हैं जो अप्रत्यक्ष रूप से आपके संगठन के मूल्य सृजन को सक्षम बनाता है।.

संक्रमण अवस्थाएँ वे हैं जहाँ आपकी वास्तुकला विशिष्ट मूल्य प्रदान कर सकती है। परामर्श करते समय, हम मूल्य विश्राम बिंदुओं को वास्तुकला संक्रमण के पर्याय के रूप में उपयोग करते हैं। प्रत्येक संक्रमण एक भविष्य का निर्णय है। यह वर्तमान यात्रा का एक प्रारंभिक पड़ाव है।.

हितधारक दो कारणों से ऑफ-रैंप का प्रयोग करेंगे:

1. अगले मूल्य-स्थिर बिंदु तक पहुंचने के लिए किया जाने वाला कार्य, मूल्य के वर्तमान आकलन से अधिक है।.
2. अगले मूल्य विश्राम बिंदु तक पहुंचने के लिए किया गया कार्य एक अलग परिवर्तन पर लागू हो सकता है जो अधिक रोमांचक या पुरस्कृत विश्राम बिंदु प्रदान करता है।.

चरण ई की पूर्णता के लिए तीन आवश्यक बातें:

• सबसे पहले, मूल्य की परिभाषा? हम सफलता को कैसे मापेंगे?
• दूसरा, बदलाव की गुंजाइश क्या है? इस संक्रमण काल में क्या बदलेगा? क्या नहीं बदलेगा?
• तीसरा, आपको कैसे पता चलेगा कि बदलाव सफल रहा? सफलता के लिए आपका शासन परीक्षण क्या है? आप मूल्यों की रक्षा कैसे करेंगे?

इन तीन ज़रूरी बातों के साथ, हितधारक एक कार्यान्वयन योजना बनाने के लिए तैयार हैं। वे जानते हैं कि वे क्या करवाना चाहते हैं। वे जानते हैं कि वे क्या नहीं बदलना चाहते। वे जानते हैं कि वे सफलता को कैसे मापेंगे।.

वास्तुकला रोडमैप उन्हें मूल्य निर्धारण में मदद करेगा।.

TOGAF ADM चरण E - आर्किटेक्चर रोडमैप डिलिवरेबल्स और एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उद्देश्य

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकसित करने के चार मुख्य उद्देश्य हैं। आप रणनीति, पोर्टफोलियो, प्रोजेक्ट या समाधान वितरण का समर्थन कर रहे हैं। ज़्यादातर परिस्थितियों में, आप तब तक आर्किटेक्चर रोडमैप विकसित नहीं कर पाएँगे जब तक आप रणनीति या पोर्टफोलियो का समर्थन नहीं करते। TOGAF फ्रेमवर्क पैटर्न को समझाया गया है एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की आर्किटेक्चर विकसित करने की मार्गदर्शिका.

प्रत्येक उद्देश्य में विभिन्न डिलिवरेबल्स का अलग-अलग महत्व होता है।.

रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला

जब आप रणनीति का समर्थन कर रहे हों, तो आप एक संपूर्ण लक्ष्य संरचना प्रदान करेंगे और परिवर्तन की रूपरेखा तैयार करेंगे। आपकी संरचना परिवर्तन पहलों और सहायक पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों की पहचान करेगी। यह संरचना रोडमैप संदर्भ की शर्तें निर्धारित करेगा, तालमेल की पहचान करेगा और पोर्टफोलियो और कार्यक्रमों के क्रियान्वयन को नियंत्रित करेगा।.

पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर

जब आप किसी पोर्टफोलियो का समर्थन कर रहे हों, तो आप आमतौर पर एकल पोर्टफोलियो पर ध्यान केंद्रित करेंगे। आपकी संरचना परियोजनाओं की पहचान करेगी, उनके संदर्भ की शर्तें तय करेगी, उनके दृष्टिकोणों को संरेखित करेगी, तालमेल की पहचान करेगी, और परियोजना के कार्यान्वयन को नियंत्रित करेगी।.

	रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला	पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए वास्तुकला	परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला	समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
चरण E कार्य उत्पाद: उम्मीदवार एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर	रणनीतिक योजना सत्र के दौरान कार्यक्रम बजट में आवश्यकतानुसार ताज़ा करें	मुख्य वितरण योग्य बजट योजना शुरू करने से पहले प्राथमिक उपयोग लक्ष्य की हितधारक स्वीकृति और अंतराल की परिभाषा है	परियोजना आरंभ करने और व्यावसायिक मामले को अंतिम रूप देने से पहले प्राथमिक उपयोग आर्किटेक्चर आवश्यकता विनिर्देश का निर्माण है	निष्पादन भागीदारों (आंतरिक प्रदाताओं सहित) की नियुक्ति से पहले प्राथमिक उपयोग आर्किटेक्चर आवश्यकता विनिर्देश का निर्माण है
चरण ई कार्य उत्पाद: वास्तुकला रोडमैप	रणनीतिक योजना सत्र के दौरान कार्यक्रम बजट में आवश्यकतानुसार ताज़ा करें	मुख्य वितरण योग्य बजट योजना शुरू करने से पहले बजट और कार्यक्रम प्रबंधन का समर्थन करने के लिए आवश्यकतानुसार ताज़ा करें	सीमित उपयोग एकाधिक इंटरैक्टिव परिवर्तनों वाली परियोजनाओं के लिए इनपुट के रूप में उपयोग किया जा सकता है	निष्पादन भागीदारों (आंतरिक प्रदाताओं सहित) की नियुक्ति से पहले प्राथमिक उपयोग आवश्यक परिवर्तन की पहचान करना, तथा परिवर्तन को क्रियान्वित करने की प्राथमिकताएं निर्धारित करना, समाधान वितरण साझेदार का चयन और सहभागिता का प्रबंधन करना है।

तालिका से TOGAF फ्रेमवर्क TOGAF श्रृंखला गाइड: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट के लिए आर्किटेक्चर विकसित करने की मार्गदर्शिका

उम्मीदवार एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर

पूर्ण एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर में डोमेन आर्किटेक्चर मॉडल शामिल होंगे और समेकित अंतरालों का समूह।.

याद रखें, आपके एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर में डोमेन आर्किटेक्चर शामिल होते हैं। मॉडलिंग एक शक्तिशाली विश्लेषण और रिकॉर्ड रखने का तरीका है।.

• >>> व्यवसाय वास्तुकला मॉडल
• >>> अनुप्रयोग आर्किटेक्चर मॉडल
• >>> प्रौद्योगिकी वास्तुकला मॉडल

वास्तुकला रोडमैप

चाहे आप रणनीति, पोर्टफोलियो या परियोजना का समर्थन करने के लिए काम कर रहे हों, आपके आर्किटेक्चर रोडमैप की संरचना बदलती रहती है। रोडमैप का उपयोग निर्णय लेने या कार्यान्वयन को नियंत्रित करना.

	रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला	पोर्टफोलियो का समर्थन करने के लिए आर्किटेक्चर	परियोजना का समर्थन करने के लिए वास्तुकला	समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला
आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 1: हीटमैप्स		निर्णय और शासन	शासन	शासन
आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 2: जीवनचक्र चार्ट		शासन सीमित निर्णय	शासन	शासन
आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 3: प्रभाव और निर्भरता	निर्णय और शासन	निर्णय और शासन	शासन	शासन
आर्किटेक्चर रोडमैप प्रकार 4: परिदृश्य और कई उम्मीदवार	निर्णय और शासन	निर्णय और शासन
कार्यान्वयन रणनीति मॉडल	निर्णय और शासन	निर्णय और शासन	शासन	शासन

चरण ई में एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की भूमिका क्या है?

TOGAF चरण E में, हम एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट से अपेक्षा करते हैं कि वे संभावित रोडमैप घटकों को एक साथ लाएँ और एंटरप्राइज़ परिवर्तन का संश्लेषण करें। वे लक्षित आर्किटेक्चर निर्धारित करने के लिए हितधारकों के साथ ट्रेड-ऑफ विश्लेषण का नेतृत्व करेंगे।.

TOGAF चरण E में, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की भूमिका अपेक्षित मूल्य की रक्षा करना है। उदाहरण के लिए, एक बिज़नेस आर्किटेक्ट अपने द्वारा एप्लिकेशन और तकनीक में किए जा रहे बदलावों के परिणाम नहीं देख पा रहा होगा। डोमेन आर्किटेक्ट के कौशल के आधार पर, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट उसकी पूर्ति करेगा। हो सकता है कि वे अन्य डोमेन आर्किटेक्ट को न समझ पाएँ और उनके साथ प्रभावी ढंग से संवाद न कर पाएँ।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट की सबसे महत्वपूर्ण भूमिका सीमाओं को पार करना है। चाहे वे डोमेन, कौशल या अधिकार की सीमाएँ हों, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट को उन्हें पार करना होता है।.

TOGAF चरण E के बारे में दो मुख्य तथ्य - वास्तुकला रोडमैप

हमारा दृष्टिकोण उद्यम वास्तुकला टीमों का विकास करना यह व्यावहारिक है। हम इसे उपयोगी वास्तुकला प्राप्त करने पर केंद्रित करते हैं। यह ठोस तथ्यों पर आधारित है। हम दो मुख्य तथ्य बताते हैं उद्यम आर्किटेक्ट TOGAF चरण ई - आर्किटेक्चर रोडमैप के बारे में।.

सबसे पहले, जब तक आपके हितधारक और चिंताएँ न हों, आप आगे नहीं बढ़ सकते। जब तक आप यह नहीं जानते कि क्या मूल्यवान है, गति, निश्चितता, दक्षता, उद्यम की चपलता और परिवर्तन लागत की सापेक्ष प्राथमिकता, तब तक आपकी योजना एक बेतुका अनुमान ही है।.

दूसरा, अगर आर्किटेक्ट्स को लगता है कि उन्हें तुरंत काम शुरू कर देना चाहिए, तो वे बेकार हैं। जो लोग बेतरतीब ढंग से आगे बढ़ते हैं, वे हितधारकों को घेर लेते हैं। हितधारकों को इसके लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स की ज़रूरत नहीं होती।.