O que é um Princípio de Arquitetura Empresarial?
Princípios de arquitetura são declarações breves que identificam as prioridades duradouras da sua organização. Eles explicam como abordar um problema e uma decisão.
Os princípios da arquitetura empresarial fornecem a orientação básica para a tomada de decisões. Eles são uma ferramenta de governança de arquitetura. Use-os para capturar decisões de arquitetura de alto nível.
Os princípios de arquitetura expressam sua estratégia, objetivos e proposta de valor. Eles nos ajudam a tomar decisões mais alinhadas.
Nós nos referimos aos princípios da arquitetura empresarial como diretrizes e postos de guarda. Ou até mesmo a Estrela do Norte. Todas essas frases estão dizendo a mesma coisa - orientação e direção básicas.
Valor dos Princípios da Arquitetura Empresarial
Use-os para testar escolhas potenciais e acelerar a tomada de boas decisões. Use-os para evitar a armadilha do alinhamento falso. Em vez de alegações de alinhamento, queremos decisões que se movam consistentemente em direção às metas e prioridades estratégicas.
Utilizamos princípios de arquitetura para:
- Habilitar a tomada de decisões—estabelecer precedência durante as discussões de compensação e desempate
- Alinhar a empresa—conduzir conversas críticas objetivas que estejam alinhadas com as metas e prioridades da empresa
- Expressar valores e cultura—proporcionar uma melhor compreensão da cultura e dos valores da sua empresa
- Melhore a governança da arquitetura—usar princípios para monitorar e testar decisões e abordagens
7 princípios de arquitetura empresarial
Vemos isso sendo usado repetidamente por Equipes de Arquitetura Empresarial de sucesso.
Eles formam um núcleo. Eles desafiam nossas suposições sobre o que precisamos.
Use esses princípios para questionar suas suposições e criar princípios de arquitetura personalizados para sua empresa.
- Não brinque com o sucesso
- Declaração: Temos uma organização de sucesso. Usaremos nossos melhores métodos internos como base para padronização e melhoria.
- Foco na Excelência
- Declaração: Concentraremos esforços em processos e capacidades que nos permitam nos diferenciar de nossos concorrentes e nos destacar na execução. Todos os sistemas e projetos de processos estarão alinhados com diferenciação e excelência.
- Por que não um?
- Declaração: Assumimos Um. Um processo padrão; um KPI padrão; uma fonte confiável de informações; uma ferramenta de software. Quem deseja variação deve mostrar a diferenciação e a excelência entregue, justificar a complexidade, a customização, a variabilidade e a continuidade custo para operações e TI.
- Os dados são um ativo
- Declaração: Todos os dados são um ativo concreto e valioso para uma empresa. É um recurso real e mensurável.
Aplicaremos práticas padrão de gerenciamento de ativos aos dados:- Alguém será responsável pelo ativo
- Disponibilizaremos o ativo para uso para o máximo benefício da empresa
- Manteremos o ativo e, ao final de sua vida útil, o alienaremos.
- Protegeremos o ativo contra perdas ou danos
- Declaração: Todos os dados são um ativo concreto e valioso para uma empresa. É um recurso real e mensurável.
- Os sistemas funcionam onde trabalhamos
- Declaração: Realizamos nossos negócios em vários locais: nossos escritórios, o local de trabalho de nossos clientes, as casas de nossos funcionários e parceiros e em trânsito. O software e os processos devem funcionar de forma confiável, segura e eficiente onde trabalhamos.
- Experiência de usuário indolor
- Declaração: Nossos sistemas e processos existem para melhorar nossa eficiência operacional e nos permitir nos diferenciar aos olhos de nossos clientes. Funcionários, parceiros e clientes que usam nossos sistemas merecem uma experiência de usuário tranquila. A experiência não precisa consumir mais tempo ou dificuldade do que o possível.
- Self-service
- Declaração: Funcionários, parceiros e clientes devem ser capazes de servir a si próprios. Os sistemas e processos precisam ser otimizados para eliminar treinamento e sobrecarga administrativa.
Usando Princípios de Arquitetura no Desenvolvimento de Arquitetura
Veja como esses princípios são utilizados no Desenvolvimento de Arquitetura:
Princípios de Arquitetura de TI
Além dos Princípios de Arquitetura Empresarial, é comum ter princípios de arquitetura específicos de domínio.
Tal como os princípios empresariais mais amplos, estas são orientações de alto nível que limitam o desenvolvimento da arquitetura em um domínio.
Os princípios da Arquitetura de TI são específicos para o domínio da Arquitetura de TI. Eles devem estar alinhados com o seu princípios de arquitetura empresarial.
Estes são os princípios que você deve seguir ao projetar seu novo Arquitetura de TI para resolver os problemas criados no passado.
- Simplicidade
- Flexibilidade
- Modularidade
- Redundância
- Escalabilidade
Quantos princípios de arquitetura você deve ter?
Você devia ter 10-15 princípios de arquitetura na tua arquitetura empresarial.
Mais irá restringir demais o desenvolvimento da sua arquitetura. Lembre-se, evite limitar a liberdade e a criatividade dos seus arquitetos e implementadores.
Com muito poucos, você não está fornecendo orientação suficiente. Sua arquitetos empresariais e os implementadores precisam realizar análises extras para ter certeza de que estão alinhados com sua estratégia, objetivos e proposta de valor.
