Padrão TOGAF, 10ª Edição
Num relance
- Padrão TOGAF, Visão Geral da 10ª Edição
- O que é o Padrão TOGAF?
- O que mudou com a 10ª edição?
- Padrão TOGAF - Guias da Série TOGAF
- Padrão TOGAF - Conteúdo Fundamental
- Biblioteca TOGAF
- Certificação TOGAF
- O que fazer a seguir com a 10ª edição
- Pensamentos finais
Padrão TOGAF, Visão Geral da 10ª Edição
Usamos imagens de ação para Arquitetura Corporativa. Bons arquitetos corporativos ajudam suas organizações a mudar. Mudar drasticamente em um transformação digital. Mude rapidamente com agilidade empresarial. Ou mude um pouco para melhorar a eficiência, reduzir a dívida técnica ou qualquer outro caso de uso de arquitetura corporativa.
Uma parte fundamental do Padrão TOGAF é a capacidade de estender o padrão para práticas emergentes, casos de uso especializados e experimentação. À medida que a 10ª edição foi desenvolvida, várias novas áreas surgiram, como a transformação digital, e outras cresceram e caíram, como Arquitetura Orientada a Serviços. Todas essas novas ideias estão prontamente incluídas no andaime essencial da Estrutura TOGAF. O Open Group mantém uma Biblioteca TOGAF para organizar uma coleção de materiais úteis.
Para a história completa, baixe o Introdução ao Padrão TOGAF, 10ª Edição.
O que é o Padrão TOGAF?
O TOGAF Standard é um padrão da indústria para desenvolver, manter e usar arquitetura corporativa. Mais de 300 empresas membros do Fórum de Arquitetura do The Open Group desenvolvem o TOGAF Framework.
O Padrão TOGAF é desenvolvido por meio de um processo de consenso. O resultado é uma prática comprovada de sucesso, que aborda os três principais desafios que toda equipe de arquitetura corporativa enfrenta:
- desenvolver uma equipe de arquitetura corporativa,
- desenvolver uma arquitetura corporativa e
- descrever uma arquitetura corporativa.
O que mudou com a 10ª edição?
A maior mudança foi extrair a modularidade inerente do Padrão TOGAF. A Norma inclui uma hierarquia dos conceitos universais na Conteúdo Fundamental do TOGAF, às melhores práticas estáveis no Guias da Série TOGAF, a ideias emergentes na Biblioteca TOGAF.
A mudança oferece o que a maioria dos arquitetos deseja: mais, melhor e orientação tópica sobre como fornecer a melhor Arquitetura Corporativa. As pessoas que financiam equipes de arquitetura corporativa obtêm o que desejam - acesso mais rápido a orientações úteis de Arquitetura Corporativa para suas decisões e ajuda a controlar a execução.
Há muito material novo nos Guias da Série TOGAF. A próxima seção tem um resumo deles.
O resultado dessa mudança está facilitando a adoção das melhores práticas do Padrão TOGAF. Durante a sua orientação especialista de configuração que suporta suas necessidades específicas adotadas. A orientação especializada que não é relevante para você pode ser ignorada. Sua organização é única; sua personalização do Padrão TOGAF será única.
Veja o Introdução ao Padrão TOGAF, 10ª Edição para uma cobertura completa do que mudou.
Padrão TOGAF - Guias da Série TOGAF
Com o desejo de mais e melhor orientação sobre como desenvolver uma Arquitetura Corporativa mais útil, os Guias da Série TOGAF são apresentados primeiro.
Todo Guia da Série TOGAF faz parte do Padrão TOGAF.
Orientação Geral de Como Fazer
Guia da Série TOGAF: Uma Abordagem dos Profissionais para o Desenvolvimento da Arquitetura Empresarial Seguindo o TOGAF ADM
A orientação básica sobre o uso do Estrutura TOGAF desenvolver, manter e usar uma Arquitetura Corporativa. É um complemento ao Conteúdo Fundamental do TOGAF e dá vida aos conceitos e construções genéricas.
Guia da Série TOGAF: Usando o Padrão TOGAF na Empresa Digital
Descreve como e quando a Arquitetura Corporativa deve ser usada para habilitar uma empresa digital. Ele fornece informações sobre como integrar os conceitos e contextos do DPBoK™ Standard.
Guia da Série TOGAF: Adoção de Tecnologia Digital: Um Guia para Avaliação de Prontidão e Desenvolvimento de Roteiro
Aborda os princípios críticos de prontidão para adoção de tecnologia digital e o roteiro de mudança. Ele fornece uma avaliação de prontidão de tecnologia digital e desenvolvimento de roteiro.
Estabelecendo uma equipe de EA
Guia da Série TOGAF: O Guia do Líder TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA
Descreve como estabelecer e aprimorar um recurso de Arquitetura Corporativa que se alinha à sua empresa e o que eles esperam que sua equipe de Arquitetura Corporativa suporte.
Orientação de domínios
Guia da Série TOGAF: Integrando Risco e Segurança em uma Arquitetura Corporativa TOGAF
Descreve como integrar segurança e risco em uma Arquitetura Corporativa. Ele fornece orientação para profissionais de segurança e arquitetos corporativos que trabalham com o padrão TOGAF.
Guia da Série TOGAF: Modelos de Negócios
Fornece uma base para entender e usar modelos de negócios. Abrange o conceito e o propósito dos modelos de negócios e destaca a técnica Business Model Canvas™.
Guia da Série TOGAF: Capacidades de Negócios
Responde a perguntas importantes sobre o que um capacidade de negócios é e como está sendo usado para aprimorar a análise e o planejamento de negócios.
Guia da Série TOGAF: Fluxos de Valor
Os fluxos de valor são um dos elementos centrais de uma Arquitetura de Negócios. Este documento fornece uma abordagem arquitetada para desenvolver um modelo de valor de negócios.
Guia da Série TOGAF: Mapeamento de Informações
Descreve como desenvolver um Mapa de Informações que articula, caracteriza e representa visualmente informações críticas.
Guia da Série TOGAF: Mapeamento da Organização
Mostra como o mapeamento organizacional fornece o contexto organizacional para uma Arquitetura Corporativa. É baseado em Técnica Organigráfica de Mintzeberg.
Guia da Série TOGAF: Cenários de Negócios
Mostra como os Cenários de Negócios podem desenvolver requisitos de negócios ressonantes e como eles suportam e permitem que a empresa atinja seus objetivos de negócios.
Guia da Série TOGAF: Arquitetura da Informação: Gerenciamento de Dados Mestres do Cliente (C-MDM)
Descreve uma abordagem para implementar o Customer Master Data Management (C-MDM) em uma organização. Inclui pessoas, processos, organizações e sistemas para gerenciar os dados mestre do cliente como um ativo.
Guia da Série TOGAF: Habilitando a agilidade empresarial
Descreve como aplicar o TOGAF ADM em um ambiente de entrega ágil, dividindo um projeto de desenvolvimento de arquitetura em pequenos incrementos de caixa de tempo e aplicando técnicas ágeis comuns.
Guia da Série TOGAF: Aplicando o TOGAF ADM usando Agile Sprints
Descreve como entregar Arquitetura Corporativa com o TOGAF ADM em sprints ágeis.
Guia da Série TOGAF: Modelo de Referência de Negócios Digitais TOGAF (DBRM)
Fornece um modelo de referência independente do setor de componentes principais comuns que são blocos de construção essenciais.
Veja o Guia de Avaliação de Capacidade de Arquitetura de Negócios para métodos para colocar este Modelo de Referência em uso.
Guia da Série TOGAF: Modelo de Referência do Governo
Fornece um modelo de referência de capacidade do governo nacional.
Veja o Guia de Avaliação de Capacidade de Arquitetura de Negócios para métodos para colocar este Modelo de Referência em uso.
Guia da Série TOGAF: Modelos de Maturidade da Arquitetura
Introduz o conceito de Modelos de Maturidade de Capacidade de Arquitetura, técnicas para avaliar e quantificar a maturidade de uma organização em Arquitetura Corporativa.
Guia da Série TOGAF: Gerenciamento de Projetos de Arquitetura
Fornece orientação sobre o uso de técnicas de gerenciamento de projetos para gerenciar o desenvolvimento da Arquitetura Corporativa.
Guia da Série TOGAF: Estrutura de Habilidades de Arquitetura
Fornece um conjunto de normas de função, habilidade e experiência para a equipe que realiza o trabalho de Arquitetura Corporativa.
Padrão TOGAF - Conteúdo Fundamental
O conteúdo fundamental do padrão TOGAF fornece o andaime essencial. Embora este Conteúdo Fundamental seja mais familiar para as pessoas acostumadas a ler o TOGAF Standard versão 9.2, não recomendamos começar aqui. A leitura do conteúdo fundamental é semelhante à leitura do Bluetooth Standard para descobrir como emparelhar um fone de ouvido.
O conteúdo do TOGAF Fundamental é apresentado como seis documentos independentes.
O Padrão TOGAF: Introdução e Conceitos Fundamentais
Apresenta o padrão TOGAF e descreve os conceitos principais.
O Padrão TOGAF: Método de Desenvolvimento de Arquitetura
Descreve o TOGAF ADM, que é uma abordagem iterativa para desenvolver uma Arquitetura Corporativa.
O Padrão TOGAF: Técnicas ADM
Contém uma coleção de técnicas disponíveis para aplicar a abordagem TOGAF e o TOGAF ADM.
O Padrão TOGAF: Aplicando o ADM
Contém diretrizes para adaptar o TOGAF ADM para abordar o estilo específico de arquitetura exigido em um contexto prático.
O Padrão TOGAF: Conteúdo de Arquitetura
Descreve o TOGAF Content Framework e um metamodelo estruturado para artefatos de arquitetura e uma visão geral de entregas de arquitetura típicas.
O Padrão TOGAF: Capacidade e Governança da Arquitetura Empresarial
Discute a organização, processos, habilidades, funções e responsabilidades aplicáveis a uma equipe de Arquitetura Corporativa.
Biblioteca TOGAF
Todos os bons arquitetos corporativos atualizam continuamente seus métodos e abordagens. A Biblioteca TOGAF é um lugar para encontrar ideias, métodos, abordagens e técnicas de ponta. Frequentemente, os documentos da Biblioteca TOGAF são desenvolvidos em outros lugares – três exemplos são a Arquitetura de Referência Open Group IT4IT™, a Arquitetura de Referência de Aviação Comercial do Open Group e o Padrão O-PAS™. Estes são arquiteturas de referência desenvolvidos por especialistas em sua indústria. Eles podem ser adotados ou usados como exemplo.
Exemplos da Biblioteca TOGAF
Arquiteturas de Referência de Arquitetura de Negócios:
- A Arquitetura de Referência do Open Group IT4IT
Esta é uma arquitetura de referência para Tecnologia da Informação que delineia cadeias de valor e fluxos de informação necessários para suportar produtos digitais da estratégia até o suporte operacional. Disponível em: . - A Arquitetura de Referência de Aviação Comercial do Open Group
Esta é uma Arquitetura de Negócios de referência vertical da indústria desenvolvida por um consórcio de empresas de aviação.
Arquitetura de Referência de Sistemas de Informação:
- O Padrão O-PAS descreve uma arquitetura padrão e interfaces para equipamentos de controle de processos industriais.
Ideias emergentes:
- Iniciando um recurso de arquitetura corporativa no setor governamental
Este é um guia especializado para desenvolver uma capacidade de Arquitetura Corporativa em face de uma iniciativa significativa do setor público.
Certificação TOGAF
O programa de certificação TOGAF foi atualizado para a 10ª edição. Como o restante da 10ª edição, as mudanças são orientadas em torno da ação – compreensão de como aplicar o Padrão TOGAF usando os Guias.
O programa de certificação GAF não mudou. Acreditamos que o The Open Group lançou o novo material o mais rápido possível. Esperamos atualizações para o Programa de Certificação TOGAF e Programa de Emblemas Abertos do Grupo Aberto.
O Programa de Certificação TOGAF atualizado e aprimorado terá como objetivo fornecer efetivamente Arquitetura Empresarial útil, seja pela aplicação de andaimes essenciais ou pela educação sobre problemas e domínios.
Os exercícios em nosso Curso de treinamento em arquitetura empresarial TOGAF são os Estudos de Aprendizagem do Open Group. Eles buscam orientação orientada para a ação no Guia da Série TOGAF: Uma Abordagem dos Profissionais para o Desenvolvimento da Arquitetura Empresarial.
O que fazer a seguir
O que fazer a seguir depende de você ser um arquiteto corporativo, liderar uma equipe de arquitetura corporativa, patrocinar arquitetura corporativa ou usar arquitetura corporativa.
Próximos passos: Arquiteto Empresarial
Um bom primeiro passo é ler o Guia da Série TOGAF: Uma Abordagem dos Profissionais para o Desenvolvimento da Arquitetura Empresarial Seguindo o TOGAF ADM. O Capítulo 3 e o Capítulo 6 preparam o cenário para aplicar tudo no Padrão TOGAF, outros Guias da Série TOGAF e a Biblioteca TOGAF.
A seguir leia o Guia da Série TOGAF: Integrando Risco e Segurança em uma Arquitetura Corporativa TOGAF. Risco e segurança são fundamentais para todos os profissionais de Arquitetura Corporativa. Todo arquiteto corporativo é responsável por reduzir a incerteza da organização, alcançar seus objetivos e melhorar sua segurança.
Em seguida, obtenha uma cópia de cada guia que se aplica ao seu trabalho. Os guias se aplicam devido ao problema ou domínio para o qual foram projetados.
Procure atualizações no Programa de Certificação TOGAF e O programa Open Group Open Badges. O Programa de Certificação TOGAF atualizado e aprimorado terá como objetivo fornecer efetivamente uma Arquitetura Corporativa útil.
Próximos passos: Líder de uma equipe de arquitetura corporativa
Comece com uma cópia do Guia da Série TOGAF: O Guia do Líder TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA. Certifique-se de ter clareza sobre o propósito de sua equipe de arquitetura corporativa (Seção 3.3) e os limites de sua empresa (Seções 4.1 e 4.2).
Identifique quaisquer lacunas em sua capacidade de fornecer a Arquitetura Corporativa que sua organização deseja consumir. Comece a preenchê-los. Você provavelmente encontrará o f Guia da Série TOGAF: Integrando Risco e Segurança em uma Arquitetura Corporativa TOGAF e Usando o padrão TOGAF na empresa digital. As equipes de Arquitetura Corporativa sempre reduzem a incerteza da organização alcançar seus objetivos e melhorar sua segurança. Se sua organização não está em uma jornada de transformação digital, você deve esperar que ela comece em breve.
Terceiro, obtenha uma cópia de cada guia que se aplica à sua equipe. Familiarize-se e distribua-os para sua equipe. Exija que eles aproveitem as melhores práticas aplicáveis. Se sua equipe de Arquitetura Corporativa está reinventando práticas prontamente disponíveis, eles estão gastando tempo no lugar errado. Sua organização quer uma Arquitetura Corporativa útil.
Monitorar o Programa de Certificação TOGAF e outros desenvolvimentos profissionais. Atualizações sobre o Programa de Certificação TOGAF e as credenciais, programas e treinamento especializado se aplicam à sua equipe de Arquitetura Corporativa. Você é responsável por sua Desenvolvimento profissional da equipe de Arquitetura Corporativa. Aproveite os programas de treinamento e credenciamento estabelecidos.
Próximas etapas: Patrocinador de uma equipe de arquitetura corporativa
Os patrocinadores sabem que podem melhorar a capacidade de sua organização de tomar melhores decisões de mudança e executá-las com a Arquitetura Corporativa. A maioria quer o resultado sem entender os detalhes de como o trabalho é feito.
Sugerimos que você comece com o Guia da Série TOGAF: O Guia do Líder TOGAF para Estabelecer e Evoluir uma Capacidade de EA. Você deve esclarecer o propósito de sua equipe de Arquitetura Corporativa (Seções 3.3 e 8.2), o limite de sua empresa (Seções 4.1 e 4.2) e como o sucesso será medido (Seção 5.4). Além disso, você precisa ajudar no aprimoramento de sua estrutura de governança (Capítulo 6).
Trabalhe com o líder de sua equipe de Arquitetura Corporativa para identificar lacunas na entrega da Arquitetura Corporativa que sua organização deseja consumir e como melhorar a equipe.
Procure atualizações no Programa de Certificação TOGAF, a Programa de Credenciais de Certificação TOGAFe treinamento especializado. Você é responsável pelo desenvolvimento profissional da sua equipe de Arquitetura Corporativa. Aproveite os programas de treinamento e credenciamento estabelecidos.
Próximas etapas: todos que consomem arquitetura corporativa
As partes interessadas, implementadores e outros consumidores da Arquitetura Corporativa têm um próximo passo diferente. Você deve observar a Arquitetura Corporativa que está recebendo e compará-la com a arquitetura que deveria estar recebendo. Acreditamos que você deve aumentar suas expectativas. Melhor prática A Arquitetura Corporativa é transformadora. Para as partes interessadas, o exercício de desenvolver uma boa Arquitetura Empresarial lhe dará a confiança de que você conhece o melhor caminho para sua organização> O caminho que aborda todas as suas oportunidades e preocupações.
