Workshop de Engajamento de Partes Interessadas

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Por que usar o Workshop de Engajamento das Partes Interessadas?

Os workshops equilibram treinamento e consultoria. Eles usam consultores experientes usando um método forte para atingir rapidamente resultados poderosos.

Você se torna útil arquitetura empresarial e seu As habilidades, métodos e técnicas da equipe EA são desenvolvidos.

Sua equipe EA ganhará:

habilidades para identificar partes interessadas, influenciadores e especialistas no assunto
abordagem para identificar as preocupações das partes interessadas
técnicas para confirmar a direção, incluindo a solicitação, as expectativas de desempenho, as restrições e o apetite ao risco
compreensão de quando se envolver para selecionar entre alternativas de arquitetura e realizar trade-off

Oficina

Treinamento personalizado de arquitetura empresarial para impulsionar sua equipe

Esboço do serviço de engajamento das partes interessadas

Conhecimento de oficina necessário

Para concluir o workshop de engajamento das partes interessadas da arquitetura empresarial, é necessário começar com uma reunião de um amplo conjunto de conhecimentos.

Conhecimento Necessário	Atividade
Contexto EA	Entrevista Determinar Maturidade atual da equipe EA Modelo de engajamento normal da equipe EA Conhecimento crítico: onde no Ciclo de Decisão a Equipe EA trabalha
Operações de negócio	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar: Abordagem de tomada de decisão Organização no local Conhecimento crítico: umcapacidade de contar más notícias
Contexto empresarial	Avaliação externa e entrevista Determinar a posição de negócios e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma 'plataforma de queima'
Objetivos de negócios para projeto de arquitetura	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar o tipo de Projeto de Arquitetura. Suporte para Estratégia, Portfólio, Projeto ou Entrega de Solução Determinar Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Potenciais partes interessadas Preocupações / Critérios de decisão Potenciais especialistas no assunto Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência
Declaração do problema	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Identificar O que é perguntar Conhecimento crítico: por que os arquitetos estão na sala
Alinhamento com Outros Frameworks	Experiência do participante e entrevista Determinar Utilização de estruturas de tomada de decisão e planeamento Compromisso com outros frameworks Se a EA preenche ou recua Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudar e execução
Capacidade de execução	Entrevista Determinar Sucesso na execução do projeto Maturidade na gestão de portfólio Conhecimento crítico: força da governança de implementação

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Atividade de oficina

Utilizando o conhecimento adquirido, a atividade do workshop criará a entregas e desenvolver habilidades e experiência em sua equipe de EA.

Atividade	Resultado
Entrevista	Entrevista com o líder da equipe EA e 1-2 líderes recomendados na organização
Oficina Interativa
Preparação de entregas
Conclusão da entrega	Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista
Desenvolvimento de habilidades	Com base nas opções de configuração

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Resultados do engajamento das partes interessadas

Os produtos finais do workshop formal são de responsabilidade da equipe de EA de nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua equipe EA esteja desenvolvendo suas habilidades. Conexiam facilitará seu desenvolvimento.

O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.

Entregável	Atividade
Declaração do problema	Declaração do problema de arquitetura incluindo: O 'Pergunte' No que a equipe da EA trabalhará Contexto empresarial e departamental instruções Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Deficiência conhecida
Mapa das Partes Interessadas	Mapa das principais partes interessadas, incluindo: Partes Interessadas (Classe das Partes Interessadas) Preocupações (Perfil de Atributos de Negócios SABSA) Escopo de autoridade (Domínio SABSA)
Biblioteca de pontos de vista	Biblioteca de pontos de vista para as principais partes interessadas/preocupações. Inclui: Preocupação (Critérios) Parte interessada Informação necessária Ver método de construção
Modelo de Decisão Crítica	Árvore de decisão simplificada para destacar Decisões que devem ser tomadas Implicações da ordem de decisão
Plano de Engajamento	Alinhamento das principais decisões e mapa das partes interessadas
Estrutura de Governança	Estrutura de governança simplificada descrevendo o modelo de decisão e os controles do projeto de arquitetura
Alinhamento de Processo EA	Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA

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Próximos passos para o Workshop

Entre em contato conosco para obter consultoria em arquitetura empresarial para ajudá-lo

Configuração do Workshop de Engajamento das Partes Interessadas

Opções de configuração:

Seleção entre dois formatos
- 1 dia - workshop, entregas criadas para nível de quadro branco/esboço, análise conjunta e conclusão
- 3 dias - preparação conjunta, instrução de método e análise, entregas criadas até a conclusão, análise conjunta e conclusão
Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
Modelo de entrega - remoto ou no local

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Experiência em Consultoria de Arquitetura Corporativa Conexiam

A Conexiam tem uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitas indústrias. Nós desenvolver equipes EA fortes.

Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que fazemos regularmente em engajamento de consultoria mais complexo. Simplesmente montamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto e alavancar nosso método, ferramentas e experiência.

Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o conjunto de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.

Nossa abordagem, ferramentas e método estão disponíveis abertamente. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que deixamos nossos colegas revisá-lo. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.

Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.

Nossa abordagem para desenvolver equipes de arquitetura corporativa é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.

Nossa abordagem para governança de arquitetura corporativa é o guia do governador na Biblioteca TOGAF.

Nossa abordagem para executar um Transformação Digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Nós entregamos nosso método. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, mude, distribua.

Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis

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