Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial

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Por que usar o Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa

Os workshops equilibram treinamento e consultoria. Eles usam consultores experientes usando um método forte para atingir rapidamente resultados poderosos.

Você se torna útil arquitetura empresarial e melhore seu Habilidades, método e técnica da equipe EA.

Use um Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa porque sua empresa tem poucos recursos de mudança. Ele não tem tempo para executar esforços de melhoria com falha.

Sua equipe EA ganhará:

clareza da governança da arquitetura de melhores práticas
como identificar o problema certo para trabalhar
compreensão da direção aplicável à declaração do problema
- expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco
como encontrar e aplicar orientações de arquitetura superiores
- expectativas e restrições de desempenho
quem são as principais partes interessadas
- preferências e preocupações
como usar a arquitetura de forma eficaz para governar a implementação
- fornecer direção (expectativa de desempenho, restrição e apetite ao risco)
- usar contratos de arquitetura
- use o lista de verificação de governança de implementação
- permitir que patrocinadores e partes interessadas orientem e exerçam o controle das decisões de implementação

Oficina

Treinamento personalizado de arquitetura empresarial para impulsionar sua equipe

Esboço do serviço de governança de arquitetura empresarial

Conhecimento de oficina necessário

Para concluir o workshop de Governança de Arquitetura Empresarial, é necessário começar com uma reunião de um amplo conjunto de conhecimentos.

Conhecimento Necessário	Atividade
Contexto EA	Entrevista Determinar Maturidade atual da equipe EA Modelo de engajamento normal da equipe EA Conhecimento crítico: avaliação da capacidade da equipe EA
Capacidade de execução	Experiência do participante e entrevista Determinar Sucesso na execução do projeto Maturidade na gestão de portfólio Conhecimento crítico: força da governança de implementação
Contexto empresarial	Avaliação externa e entrevista Determinar a posição de negócios e o ecossistema Conhecimento crítico: Tem alguma 'plataforma de queima'
Objetivos de negócios para projeto de arquitetura	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Determinar o tipo de Projeto de Arquitetura. Suporte para Estratégia, Portfólio, Projeto ou Entrega de Solução Determinar Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Potenciais partes interessadas Preocupações / Critérios de decisão Potenciais especialistas no assunto Conhecimento crítico: Expectativas de desempenho e a concepção inicial da deficiência
Declaração do problema	Experiência do Participante, Avaliação de Documentos e Entrevista Identificar O que é perguntar Conhecimento crítico: por que os arquitetos estão na sala
Alinhamento com Outros Frameworks	Experiência do participante e entrevista Determinar Utilização de estruturas de tomada de decisão e planeamento Compromisso com outros frameworks Se a EA preenche ou recua Conhecimento crítico: Abordagem normal para mudar e execução

Kit de ferramentas do workshop de governança de arquitetura empresarial

O Workshop de Governança de Arquitetura Empresarial utiliza Conexiam Navigate kit de ferramentas.

Guia do Governador de Arquitetura Empresarial

Alinhamento de governança de arquitetura para caso de uso de arquitetura caso de ciclo de decisão

Oficina

Atividade de oficina

Utilizando o conhecimento adquirido, a atividade do workshop criará a entregas e desenvolver habilidade e experiência em sua equipe de EA. Você precisará especificar se sua prioridade é desenvolvimento de habilidade ou os entregáveis.

Atividade	Resultado
Entrevista	Entrevista com o líder da equipe EA e 1-2 líderes recomendados na organização
Oficina Interativa	O workshop interativo tem três seções separadas Desenvolvendo a Declaração do Problema Desenvolvendo o Mapa de Partes Interessadas e a Biblioteca de Pontos de Vista Desenvolvendo o modelo de governança personalizado
Preparação de entregas	Declaração do problema do documento Navegar no modelo Mapa das Partes Interessadas Navegar no modelo Biblioteca de pontos de vista Navegar no modelo Modelo de Governança Personalizado Navegar no modelo
Conclusão da entrega	Atividade conjunta para documentar o mapa das partes interessadas e a biblioteca de pontos de vista
Desenvolvimento de habilidades	Com base nas opções de configuração

Oficina

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Entregas de Governança de Arquitetura Empresarial

Os produtos finais do workshop formal são de responsabilidade da equipe de EA de nosso cliente. Seguimos essa abordagem para garantir que sua equipe EA esteja desenvolvendo suas habilidades. Conexiam facilitará seu desenvolvimento.

O workshop de 1 dia terá entregas menos formais.

Entregável	Atividade
Declaração do problema	Declaração do problema de arquitetura incluindo: O 'Pergunte' No que a equipe da EA trabalhará Contexto empresarial e departamental instruções Expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco Deficiência conhecida
Mapa das Partes Interessadas	Mapa das principais partes interessadas, incluindo: Partes Interessadas (Classe das Partes Interessadas) Preocupações (Perfil de Atributos de Negócios SABSA) Escopo de autoridade (Domínio SABSA)
Biblioteca de pontos de vista	Biblioteca de pontos de vista para as principais partes interessadas/preocupações. Inclui: Preocupação (Critérios) Parte interessada Informação necessária Ver método de construção
Estrutura de Governança	Estrutura de governança simplificada descrevendo o modelo de decisão e os controles do projeto de arquitetura
Alinhamento de Processo EA	Alinhamento de decisões-chave e criação de conhecimento de suporte pela equipe de EA

Oficina

Próximos passos para o Workshop

Entre em contato conosco para obter consultoria em arquitetura empresarial para ajudá-lo

Configuração do Workshop de Governança de Arquitetura Corporativa

Opções de configuração:

Seleção entre dois formatos
- Preparação para o envolvimento com as partes interessadas e os decisores após o workshop
- Interativo com as partes interessadas e os tomadores de decisão
Seleção entre dois períodos de tempo
- 1 dia - workshop, entregas criadas para nível de quadro branco/esboço, análise conjunta e conclusão
- 3 dias - preparação conjunta, instrução de método e análise, entregas criadas até a conclusão, análise conjunta e conclusão
Prioridade de entrega ou desenvolvimento de habilidades
Modelo de entrega - remoto ou no local.

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Experiência em Consultoria de Arquitetura Corporativa Conexiam

A Conexiam tem uma equipe pequena e dedicada. Nós entregar arquitetura empresarial transformadora em todo o mundo em muitas indústrias. Nós desenvolver equipes EA fortes.

Os workshops são serviços empacotados. Trabalho que fazemos regularmente em engajamento de consultoria mais complexo. Simplesmente montamos a abordagem padrão e aproveitamos nossa capacidade de nos envolver em um novo contexto e alavancar nosso método, ferramentas e experiência.

Utilizamos uma abordagem consistente, Navegar. Navigate é o conjunto de propriedade intelectual de arquitetura empresarial da Conexiam.

Nossa abordagem, ferramentas e método estão disponíveis abertamente. Estamos tão confiantes de que nosso método é o melhor da categoria que deixamos nossos colegas revisá-lo. O cerne do Padrão TOGAF a orientação reflete nossa abordagem e kit de ferramentas de melhores práticas do setor.

Nossa abordagem para o desenvolvimento da arquitetura empresarial é a Guia do profissional para entrega de arquitetura empresarial.

Nossa abordagem para desenvolver equipes de arquitetura corporativa é a Guia do Líder para o Desenvolvimento de Equipes de EA.

Nossa abordagem para governança de arquitetura corporativa é o guia do governador na Biblioteca TOGAF.

Nossa abordagem para executar um Transformação Digital é o Sete Alavancas da Transformação Digital. O governo da China está adotando as Sete Alavancas da Transformação Digital como padrão.

Nós entregamos nosso método. Tudo o que possuímos está disponível gratuitamente por meio de uma licença Creative Commons. Pegue, mude, distribua.

Se você está considerando os serviços da Conexiam, nossa filosofia, ferramentas, método e abordagem estão disponíveis

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