基于场景的架构路线图研讨会的目的
通过架构路线图可以推动变革并改善您的组织。.
最佳架构路线图应包含清晰的过渡阶段。每个过渡阶段都应包含以下内容：
- 可收获价值
- 停止的机会
- 自由改变方向
利益相关者参与研讨会的目的是帮助 EA团队:
- 制定可行的未来路线图
- 制定过渡阶段
- 开发多个候选目标状态
- 识别大型工作包
- 为决策者提供读数
研讨会要求参与者以开放的心态去理解限制他们选择的可能未来，以及他们的行动将导致不同的可能未来。.
为什么要使用基于场景的架构路线图研讨会？
研讨会在培训和咨询之间取得平衡。他们聘请经验丰富的顾问，运用有效的方法，快速取得显著成果。.
你变得有用 企业架构 并提高你的 EA 团队的技能、方法和技术.
您的 EA 团队将获得：
- 识别合理未来的方法
- 将目标和风险偏好与具体目标和过渡状态联系起来的方法
- 将利益相关者关注点映射到候选过渡状态的技能
- 重新排序变化以达到合理的未来和过渡状态的技术
- 了解何时与利益相关者进行选择 架构替代方案 并进行权衡
您的决策者将了解：
- 他们有控制杆
- 他们面临额外的风险
- 改变努力和风险的序列
- 他们必须对哪些可能的未来做出反应
场景化架构路线图服务概要
所需研讨会知识
为了完成企业架构利益相关者参与研讨会，首先需要收集广泛的知识。.
| 所需知识 |
活动 |
| EA 上下文 | 面试
决定
关键知识： EA 团队在决策周期中的作用和优势 |
| 问题陈述 | 参与者体验、文件评估和面试
确认
批判性知识: 为什么建筑师在房间里 |
| 商业背景 | 外部评估和面试
决定
批判性知识: 围绕场景的力量和事件 |
| 业务目标 | 参与者体验、文件评估和面试
决定
批判性知识: 绩效期望和对缺陷的初步认识 |
| 目标架构 |
面试及文件审查
决定
批判性知识: 对变化的期望和 EA 团队的能力 |
| 执行能力 |
面试
决定
批判性知识: 实施治理力度 |
工作坊活动
利用研讨会活动收集到的知识将创造 可交付成果 并在您的 EA 团队中培养技能和经验。.
| 活动 |
结果 |
| 研讨会准备 |
研讨会需要良好的音频和信息显示。.
很少有会议室能够提供高质量的音频、视频和协作体验。我们将为您安排一套支持良好视频和音频的会议室配置。. |
| 互动工作坊 |
互动研讨会分为四个时间段。.
|
| 交付物准备 |
记录场景
记录架构路线图 记录关键决策、转变以及外部力量和事件 |
| 交付完成 |
联合活动记录读数 |
| 技能发展 | 根据配置选择 |
基于场景的架构路线图交付成果
正式的研讨会交付成果由客户的 EA 团队负责。我们遵循此方法，以确保您的 EA 团队不断提升技能。Conexiam 将协助他们发展。.
为期一天的研讨会将不会有太多正式成果。.
| 可交付成果 | 活动 |
| 问题陈述 | 架构问题陈述，包括：
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| 设想 | 3-5 个可能的未来
|
| 架构路线图 | 1-2个候选目标
|
| 关键决策模型 | 简化的决策树以突出显示
|
| 参与计划 | 情景、过渡和关键决策的协调 |
| EA流程协调 | EA 团队协调关键决策并创建支持知识 |
基于场景的架构路线图研讨会配置
配置选项：
- 两种格式之间的选择
- 研讨会后与利益相关者和决策者的接触准备
- 第 1-3 天与利益相关者和决策者互动
- 可交付成果或技能发展优先级
Conexam企业架构咨询经验
Conexiam 拥有一支规模虽小但专注的团队。我们 提供变革性企业架构 遍布全球的众多行业。我们 打造强大的 EA 团队.
研讨会是打包服务. 我们经常在更复杂的咨询项目中进行工作。我们只是将标准方法整合在一起，并利用我们的能力，在新的环境中运用我们的方法、工具和经验。.
我们采用一致的方法，, 导航. Navigate 是 Conexiam 的企业架构知识产权主体。.
我们的方法、工具和方法都是公开的。我们非常有信心，我们的方法是一流的，所以我们让同行进行评审。核心在于 TOGAF 标准 指导反映了我们行业最佳实践方法和工具包。.
我们开发企业架构的方法是 企业架构交付实践者指南.
我们发展企业架构团队的方法是 领导者发展 EA 团队的指南.
我们的方法 企业架构治理 是 州长指南 在 TOGAF 库中。.
我们执行 数字化转型 是 数字化转型的七大杠杆. 中国政府正在采用数字化转型的七个杠杆作为标准。.
我们免费提供我们的方法。我们拥有的所有内容均可通过知识共享许可免费获取。您可以随意使用、修改、分发。.
如果您正在考虑 Conexiam 的服务，我们的理念、工具、方法和途径均可
得出明智的结论
我们认为选择是显而易见的
下一步基于场景的架构路线图研讨会
下一步是联系 Conexiam 咨询公司 销售量。.
我们会询问方案和路线图的范围——是企业范围、部门范围、与某个计划相关还是产品范围？我们还会询问您希望参与的 EA 团队的规模及其经验。最后，我们会询问配置方面的问题。.
我们倾向于远程举办本次研讨会，以确保我们能够随时使用所有工具。假设我们不需要办理工作许可，通常可以在六周内完成利益相关者参与研讨会。.
场景化架构路线图研讨会预计费用为 $55,000 美元。现场研讨会费用为双倍。.
基于场景的架构路线图研讨会需要几天时间，为您的成功做好准备。.
我们很乐意听取您的意见
sales@conexiam.com
您是否正在寻求转型项目的帮助？
我们将承担架构驱动的变革项目。.
我们将扩展您团队的技能和经验，或者承接整个项目。.
引导有效变革
您想发展您的 EA 团队吗？
我们打造成功的企业架构团队
我们遵循一套严谨的流程。我们将提升您的个人技能、方法、与利益相关者的互动，并帮助您引导有效的变革。.
设计您的 EA 团队以获得成功。.
