Was sind die verschiedenen Enterprise-Architecture-Jobs?

Wir werden den Begriff „Unternehmensarchitekt“ entmystifizieren. Besprechen Sie dann die verschiedenen Jobs als Enterprise-Architecture-Architekt. Digitale Transformation hängt von a ab gut entwickeltes Enterprise-Architecture-Team.

Für eine wirksame Veränderung ist es erforderlich zu verstehen, was geändert werden soll. Dazu ist es erforderlich, das gelöste Problem und die Arbeit zu verstehen. Dazu muss man verstehen, welches Problem wichtig ist.

Unternehmensarchitekten sind heute mehr denn je ein integraler Bestandteil der digitalen Transformation eines jeden Unternehmens. Unternehmen können sich nicht mehr darauf verlassen, dass traditionelle IT-Spezialisten ihre Fachinteressen vertreten.

Es gibt verschiedene Berufe als Unternehmensarchitekt. Die verschiedenen Rollen, die erforderlich sind, um den Geschäftserfolg und das Wachstum sicherzustellen.

Warum herrscht Verwirrung über Jobs im Bereich Unternehmensarchitektur?

Wir glauben, dass die Verwirrung auf die Arbeit eines Unternehmensarchitekten zurückzuführen ist. Es variiert stark. Anders Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur den Job wechseln. Das Zusammenspiel von Domänen der Unternehmensarchitektur wechselt den Job.

Schauen Sie sich als Beispiel den Beruf des Vertriebs an. Vertriebsberufe werden mit mehreren Fachbegriffen beschrieben.

  • Unternehmensverkauf
  • Verkaufsinnendienst
  • Geschäftsentwicklung
  • Außenverkäufe

Die meisten Menschen haben ein Verständnis für den Verkauf. Sie wissen, dass die Aufgabe darin besteht, einen Kunden zu finden und ihm die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu verkaufen.

Mit Unternehmensstruktur Wir haben das Problem, dass die meisten Leute nicht wissen, was von einem Architekten erwartet wird. Wenn wir Unternehmensarchitekturteams entwickeln Wir sehen vier häufige Probleme mit der Berufsbezeichnung:

  1. Der Architekt wird als Dienstaltersauszeichnung verwendet
  2. Architekten werden an ihrem Fachwissen gemessen
  3. Architekten werden engagiert, nachdem Entscheidungen zur Umsetzung von Lösungen getroffen wurden
  4. Architekten meinen, sie müssten entscheiden, was die Organisation tun soll

Best Practice ist ganz anders. Unternehmensarchitekt ist ein Beruf. Genauso wie Vertrieb, Technik oder Management. Der Beruf hat einen Standardansatz, der TOGAF-Standard. Sie werden nicht zu Spitzenverkäufern befördert, weil Sie der leitende Kundendienstmitarbeiter sind. Man wird kein Maschinenbauingenieur, der eine Produktionsanlage betreibt.

Bei der Unternehmensarchitektur geht es nicht um Dienstalter. Die Fähigkeiten eines Unternehmensarchitekten werden nicht an technischen Kenntnissen gemessen. Unser Berufsverständnis sollte dies widerspiegeln. Stattdessen gehen wir schlampig mit der Sprache um.

Die Klärung einiger Dinge wird uns helfen, unser Verständnis für die verschiedenen Aufgaben im Bereich der Unternehmensarchitektur zu vertiefen.

Warum Unternehmensarchitektur verwenden?

Um möglichst fundierte Entscheidungen über Veränderungen in unserer Organisation zu treffen, nutzen wir die Unternehmensarchitektur.

Die Schritte können wie folgt vereinfacht werden:

  • Verstehen Sie, wie die verschiedenen Teile einer Organisation funktionieren.
    Geschäftsteile wie Organisationen und Prozesse. IT-Teile wie Software, Daten und Infrastruktur.
  • Nutzen Sie dieses Verständnis, um die Grundursache eines Mangels oder Mangels aufzudecken.
  • Finden Sie die beste Änderung an einem oder mehreren Teilen, um das Defizit zu beseitigen.
  • Führen Sie die Verbesserungsprojekte durch, um die Teile auszutauschen und den Mangel zu beseitigen.

Die unterschiedlichen Aufgaben der Unternehmensarchitektur bestehen, weil diese vereinfachten Schritte komplex sind. Sie erfordern Fachwissen. Sie erfordern das Abwägen widersprüchlicher Prioritäten und mögliche Alternativlösungen.

Auswirkungen verschiedener Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur

Es gibt vier verschiedene Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur. Jeder dieser Anwendungsfälle wirkt sich auf die verschiedenen Aufgaben der Unternehmensarchitektur aus. Die Erwartungen eines Unternehmensarchitekten, der an der Unterstützung der Strategie arbeitet, unterscheiden sich deutlich von denen eines Unternehmensarchitekten, der mit der Lösungsbereitstellung arbeitet.

Um auf unser Verkaufsbeispiel zurückzugreifen: Die Kernaufgabe, einen Kunden zu finden und ihm ein Produkt zu verkaufen, wird im Business-to-Business-Verkauf von Unternehmen ganz anders ausgeführt als im Einzelhandel. Lassen Sie uns die Auswirkungen der Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur untersuchen.

Job-Auswirkungen der Unternehmensarchitektur zur Unterstützung der Strategie

In diesem Anwendungsfall muss der Unternehmensarchitekt drei bis zehn Jahre damit rechnen. Sie werden eine entwickeln Architekturfahrplan. Die Roadmap wird verwendet, um Änderungsinitiativen sowie unterstützende Portfolios und Programme zu identifizieren.

Job-Auswirkungen der Unternehmensarchitektur zur Unterstützung des Portfolios

In diesem Anwendungsfall verfügt der Architekt bereits über ein Portfolio und eine Roadmap. Es gibt eine Reihe von Veränderungsinitiativen. Sie werden Projekte identifizieren, die Verbesserungen bringen. Jedes Projekt benötigt eine Leistungsbeschreibung, einen auf das Portfolio abgestimmten Ansatz. Es wird Abhängigkeiten und Synergien geben. Ein wichtiger Teil der Rolle ist güber die Projektabwicklung.

Jobauswirkungen der Unternehmensarchitektur zur Unterstützung des Projekts

Der Unternehmensarchitekt beginnt mit einem Projekt. Es wird ein erwartetes Ergebnis und eine Reihe von Einschränkungen haben. Sie müssen die Implementierungssteuerung des Projekts mit der Kreativität der Lösungsdesigner in Einklang bringen.

In vielen Fällen gibt es nur eine sehr verschwommene Grenze zwischen dem Lösungsdesigner und den Unternehmensarchitekten. Die Schlüsselrolle des Unternehmensarchitekten ist die Umsetzungssteuerung. Sie müssen sicherstellen, dass das Projekt den erwarteten Zweck und Wert erfüllt.

Auswirkungen der Unternehmensarchitektur auf die Arbeit zur Unterstützung der Lösungsbereitstellung

Das Potenzial für eine verschwommene Grenze zwischen Unternehmensarchitekt und Lösungsdesigner, der das Projekt unterstützt, ist mit der Lösungsbereitstellung breiter und verschwommener. Als Architekten legen sie großen Wert darauf, zu definieren, wie die Veränderung gestaltet und umgesetzt werden soll.

Sie müssen den vollständigen Satz an Leistungserwartungsbeschränkungen, Kontrollen und Architekturanforderungen bereitstellen. Arbeiten Sie dann mit dem Lösungsdesigner zusammen, um einen Entwurf zu finden und umzusetzen, der den Leistungserwartungen und -beschränkungen entspricht.

Wir denken über das Domänenmodell von SABSA mit einer Architektur zur Unterstützung der Lösungsbereitstellung nach. Die Grenzen von Leistungserwartungen und -beschränkungen finden und ausdrücken.

Auswirkungen verschiedener Unternehmensarchitekturdomänen

Innerhalb eines Unternehmensarchitekturteams gibt es normalerweise eine Reihe von Domänenarchitekten – Geschäftsarchitekt, Sicherheitsarchitekt, Anwendungsarchitekt, Technologiearchitekt, Lösungsarchitekt, und das Allgegenwärtige Unternehmensarchitekt. Eine Quelle der Verwirrung bei den verschiedenen Aufgaben im Bereich Unternehmensarchitektur ist die Art und Weise, wie sich die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten überschneiden.

Wie bei Architekten, die sich mit Bauarbeiten befassen, gibt es bei der Ausarbeitung von Plänen für ein Bauwerk verschiedene Aspekte. Jede dieser verschiedenen Architekturebenen und ihre Systeme müssen für den Erfolg eines jeden Unternehmens perfekt harmonieren. Die meisten IT-Projekte sind zum Scheitern verurteilt, wenn es zwischen den verschiedenen Architekten zu Unstimmigkeiten kommt.

Wir unterteilen die Unternehmensarchitektur in Domänen, weil es einfacher ist, ähnliche Dinge zu analysieren und zu beschreiben. Dieselben Techniken und Fähigkeiten werden verwendet, um eine Architekturdomäne zu analysieren.

Geschäftsarchitektur erläutert die Betriebsabläufe, Betriebsmodelle, Organisation und den Informationsfluss des Unternehmens.

Die Sicherheitsarchitektur, bzw Sicherheitsarchitektur von Informationssystemen, erklärt die Bedrohungen, Kontrollen und Sicherheitsdienste. Die Rolle eines Sicherheitsarchitekten orientiert sich an den Kontrollen, die das mit Informationen und Informationstechnologie verbundene Risiko effektiv verwalten.

Eine Lösungsarchitektur definiert ein umsetzbares System, das die Leistungserwartungen, Einschränkungen und Sicherheitskontrollen erfüllt. Es umfasst Testanforderungen, um sicherzustellen, dass die Absichten der Architektur und des Designs verwirklicht werden. Lösungsarchitekturen sind nicht nur implementierte IT-Systeme, sondern Gesamtlösungen.

Unternehmensarchitektur-Jobs vereinfachen Komplexität

Gehen Sie noch einen Schritt weiter mit Best Practice-Prozessen und -Methoden für die Unternehmensarchitektur

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Verschiedene Unternehmensarchitektur-Jobs

Hier erhalten Sie einen tiefen Einblick in die verschiedenen Arten von Unternehmensarchitekten und ihre Rollen in einer Organisation.

Was ist ein Unternehmensarchitekt

Ein Enterprise Architect ist eine der höchsten Positionen im Enterprise Architecture Team. Unternehmensarchitekten stellen sicher, dass die Strategie einer Organisation mit ihren Zielen übereinstimmt. Unternehmensarchitekten haben die umfassendste Sicht auf die Organisation und wissen um ihre Fähigkeiten und Potenziale. Sie helfen Unternehmen, Veränderungen voranzutreiben – um Kosten zu senken, Märkte zu erweitern, neue Produkte einzuführen. Um besser zu sein.

Unternehmensarchitekten analysieren und verfolgen aktuelle Trends in der Technologiearchitektur und verbreiten ihre Erkenntnisse über neue Frameworks und Best Practices. Sie konzentrieren sich hauptsächlich auf die Fähigkeitsentwicklung, die Unterstützung des aktuellen Betriebsmodells, der Unternehmenssoftware und der Services. Sie sind auch dafür verantwortlich, die Entwicklung der Organisation auf Portfolioplanungsebene zu gestalten, und sind normalerweise dafür verantwortlich, zu bestimmen, welche Änderungen stattfinden werden.

Unternehmensarchitekten arbeiten im gesamten Unternehmen und ermitteln die Anforderungen einer Reihe von Geschäftseinheiten und Prozessen. Sie stellen auch sicher, dass die Geschäftseinheiten über die richtigen Werkzeuge verfügen, um sie auf den Erfolg auszurichten.

Was ist ein Lösungsarchitekt

Wie der Name schon sagt, müssen Lösungsarchitekten Lösungen für Unternehmen bereitstellen. Lösungsarchitekten bewerten geschäftliche Anforderungen und Einschränkungen und wandeln diese mithilfe von Technologie in Lösungen, Produkte oder Dienstleistungen um. Sie umfassen eine ganze Reihe von Prozessen und Teilprozessen, die von unterschiedlichen Perspektiven der Unternehmensarchitektur geleitet werden.

Die Lösungsarchitektur umfasst die Erweiterung der Kundenanforderungen, um mit der Technologie verbundene Geschäftsanforderungen zu umfassen. Dazu gehört die sorgfältige Prüfung, wie die verschiedenen Komponenten von Geschäft, Information und Technologie zur Lösung eines bestimmten Problems eingesetzt werden können. Einfach ausgedrückt, die Lösungsarchitektur integriert technische Geschäftsanforderungen in echte IT-Lösungen und skizziert gleichzeitig Richtlinien und Anweisungen für die punktgenaue Weiterentwicklung und Implementierung.

Lösungsarchitekten fungieren als Brücke zwischen IT und Geschäftsbetrieb, indem sie sicherstellen, dass alle auf der gleichen Wellenlänge sind, während sie technische Lösungen für Geschäftsprobleme entwickeln und implementieren. Sie sind das Bindeglied zwischen Enterprise Architects und Technical Architects. Darüber hinaus übersetzen sie das Design in ein Konzept für den IT-Betrieb und stellen sicher, dass jede entwickelte Lösung die richtige technische Integrität aufweist.

Verschiedene Domänenarchitekten

Sie sind die praktischsten der drei Arten von Architekten. Die meisten Domänenarchitekten konzentrieren sich auf eine einzige Architekturbereich. Domänenarchitekten tragen die Hauptverantwortung dafür, dass ihr Teil des Unternehmens reibungslos mit den anderen Architekturdomänen zusammenarbeitet.

Mit ihrem Fachwissen und ihren Fähigkeiten stellen Domänenarchitekten fest, was in ihrer Domäne geändert werden muss. Sicherstellen, dass die vollständige Lösung die vom Unternehmensarchitekten definierte Strategie oder das Portfolio unterstützt. Sie sollten bedenken, dass Domänenarchitekten als Team zusammenarbeiten, um Empfehlungen zu geben und Interessengruppen über potenzielle Risiken zu informieren.

Sie sind diejenigen, die die Struktur eines Systems definieren. Bei Implementierungsprojekten führen sie häufig einen Schlüssel aus Architektur-Governance-Rolle und beaufsichtigen Teile des Änderungsprogramms, um das Ergebnis zu erzielen. Sie sind auch unter allen Architekten am nächsten zum Endnutzer der Organisation.

Zu den Domänenarchitekten gehören:

Um die Unterschiede zwischen verschiedenen Domänenarchitekten zu verstehen, müssen Sie ihre Domänen verstehen.

Verschiedene Unternehmensarchitektur-Jobs passen zusammen

Abschluss verschiedener Enterprise Architecture Jobs

Was ist ein Unternehmensarchitekt?

Wenn wir den Begriff Architekt hören, stellen wir uns wahrscheinlich eine Person vor, die einen Schutzhelm trägt und einen Bauplan auf einer Baustelle hält. Dies ist kaum der Fall, obwohl beide etwas mit Baustellen zu tun haben - der eine arbeitet auf Baustellen, während der andere daran arbeitet, Ihr Geschäft zu verbessern. Beide Architekten sind im Grunde Designer. Derjenige, auf den wir uns beziehen, arbeitet im digitalen Bereich.

Ähnlich wie Bauarchitekten Entwürfe und Blaupausen entwerfen, die uns bei der Errichtung einer Struktur leiten; Unternehmensarchitekten erstellen die Blaupause für Ihr Unternehmen, um eine digitale Herausforderung zu meistern. Die Designs gewährleisten Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit des gesamten Systems und stellen gleichzeitig sicher, dass sie mit den geschäftlichen und technischen Anforderungen einer Organisation übereinstimmen.

Die Rolle eines Unternehmensarchitekten besteht darin, alle erforderlichen Merkmale Ihres digitalen Unternehmens in einen Entwurf zu übersetzen, der seine Komponenten formt und die Kommunikation und Koordination zwischen ihnen definiert. Jede gute Architektur treibt Veränderungen voran. In der Tat, wenn Sie an die Analogie von Bauplänen und Bauplänen denken, eine gute Unternehmensstruktur umfasst den regionalen Entwicklungsplan, Transport, Zoneneinteilung, Bildung, Erholung und Sicherheit. Ihr Unternehmen ist ein komplexes System, ein effektives Nachdenken über Ihre digitale Transformation setzt die Existenz der Elemente und der Struktur voraus, die Beziehungen und Verbindungen zusammenfasst.

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem extrem schnellen Tempo, was bedeutet, dass Unternehmen versuchen müssen, mit den Änderungen der Technologielösungen Schritt zu halten. Die Architektur hat sich stetig zu einem wesentlichen Bestandteil der IT-Abteilung für jede erfolgreiche Organisation entwickelt. Diese müssen für den Erfolg der Geschäftstätigkeit perfekt harmonieren.

Unternehmen, die auf breiter Front effektiv zusammenarbeiten, haben sich im Vergleich zu anderen als erfolgreicher bei der Erreichung ihrer Ziele erwiesen. Die Förderung der Zusammenarbeit für eine gemeinsame Zielmentalität unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von gescheiterten. Jede Partei mag eine andere Rolle spielen, aber wenn man sie zusammensetzt, führt jede dieser Bemühungen zur erfolgreichen Umsetzung eines Projekts.

Die Variablen der Zusammenarbeit mögen je nach Unternehmensgröße unterschiedlich sein, aber unterm Strich stellen sie alle sicher, dass das Projekt oder Produkt erfolgreich ist. Ähnlich wie bei den beweglichen Teilen einer Maschine spielt jedes Teil eine wichtige Rolle, und es ist manchmal unmöglich, dass die Maschine funktioniert, wenn eines herausgenommen wird.

Beginnen Sie Ihre Reise zur Unternehmensarchitektur

Wenn Sie eine Karriere in der Unternehmensarchitektur in Betracht ziehen, können Sie dies bei uns tun! Die verschiedenen Enterprise-Architecture-Jobs, die ein solides Enterprise-Architecture-Team bilden, verwenden ein gemeinsames Industriestandard-Framework, TOGAF. Wir verwenden unsere 12-wöchiges Architektur-Kickstart-Programm für jeden anderen Unternehmensarchitektur-Job. Bauen Sie die Fähigkeiten auf, um ein besserer Architekt zu werden.

Bereit anzufangen? Wenden Sie sich an die Berater von Conexiam, um mehr darüber zu erfahren, wie unsere TOGAF-Zertifizierungsschulung und die Schulung für Unternehmensarchitektur Ihnen dabei helfen können, gute Architekturfähigkeiten zu entwickeln.

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