Quais são os diferentes empregos de arquitetura empresarial?
Por que há confusão sobre empregos em arquitetura empresarial?
Por que usar arquitetura empresarial?
Impacto de diferentes casos de uso de arquitetura empresarial
Impacto de diferentes domínios de arquitetura empresarial
O que é uma equipe de arquitetura empresarial?
Tipos de empregos em uma equipe de arquitetura
Como todos os arquitetos corporativos colaboram?
Descrições de cargos de arquitetura empresarial
Descrição do cargo de arquiteto corporativo
Descrição do cargo de arquiteto de segurança
Descrição do cargo de arquiteto de negócios
Descrição do cargo de arquiteto de soluções
Descrição do cargo de arquiteto de nuvem
Conclusão de diferentes trabalhos de arquitetura empresarial
Por que há confusão sobre empregos em arquitetura empresarial?
Acreditamos que a confusão decorre do trabalho realizado por um arquiteto corporativo. Varia muito. Diferentes casos de uso de arquitetura empresarial mudar o trabalho. A interação de domínios de arquitetura empresarial muda o trabalho.
Como exemplo, veja a profissão de vendas. As profissões de vendas são descritas usando diversos termos especializados.
- Vendas empresariais
- Vendas internas
- Desenvolvimento de negócios
- Vendas externas
A maioria das pessoas tem conhecimento de vendas. Elas sabem que o trabalho é encontrar um cliente e vender a ele os produtos e serviços da empresa.
Com arquitetura corporativa Temos um problema: a maioria das pessoas não sabe o que se espera de um arquiteto. Quando desenvolver equipes de arquitetura empresarial vemos quatro problemas comuns com o cargo:
- Arquiteto é usado como prêmio de antiguidade
- Os arquitetos são avaliados pelo seu conhecimento do assunto
- Os arquitetos são contratados após as decisões serem tomadas para implementar soluções
- Os arquitetos acham que precisam decidir o que a organização deve fazer
As melhores práticas são totalmente diferentes. Arquiteto empresarial é uma profissão. Assim como vendas, engenharia ou gestão. A profissão tem uma abordagem padrão, a Padrão TOGAF. Você não é promovido a vendedor por ser o agente sênior de atendimento ao cliente. Você não se torna um engenheiro mecânico operando uma unidade de produção.
Arquitetura empresarial não é sinônimo de senioridade. A habilidade de um arquiteto empresarial não se mede pelo conhecimento técnico. Nossa compreensão da profissão deve refletir isso. Em vez disso, somos descuidados com a linguagem.
Esclarecer algumas coisas nos ajudará a entender melhor os diferentes trabalhos de arquitetura empresarial.
Por que usar arquitetura empresarial?
Para tomar decisões mais informadas sobre mudanças em nossa organização, usamos arquitetura empresarial.
Os passos podem ser simplificados para:
- Entenda como as diferentes partes de uma organização funcionam.
Partes de negócios, como organizações e processos. Partes de TI, como software, dados e infraestrutura. - Use esse entendimento para descobrir a causa raiz de uma deficiência ou escassez.
- Encontre a melhor mudança em uma ou mais peças para eliminar o déficit.
- Executar os projetos de melhoria para trocar as peças e eliminar a falta.
Os diferentes trabalhos de arquitetura empresarial existem porque essas etapas simplificadas são complexas. Elas exigem conhecimento especializado. Exigem a ponderação de prioridades conflitantes e potenciais soluções alternativas.
Impacto de diferentes casos de uso de arquitetura empresarial
Há quatro casos de uso distintos de arquitetura empresarial. Cada um desses casos de uso impacta as diferentes funções da arquitetura empresarial. As expectativas de um arquiteto empresarial que trabalha dando suporte à estratégia são muito diferentes das de um que trabalha com Entrega de Soluções.
Reutilizando nosso exemplo de vendas, a tarefa principal de encontrar um cliente e vender um produto a ele é executada de forma muito diferente nas vendas B2B e no varejo. Vamos explorar o impacto dos casos de uso da arquitetura empresarial.
Impacto da Arquitetura Empresarial no Trabalho para dar suporte à Estratégia
Neste caso de uso, o arquiteto corporativo precisa estar atento a um período de três a dez anos. Ele desenvolverá um roteiro de arquitetura. O roteiro será usado para identificar iniciativas de mudança e apoiar o portfólio e os programas.
Impacto da Arquitetura Empresarial no Trabalho para dar suporte ao Portfólio
Neste caso de uso, o Arquiteto já possui um portfólio e um roteiro. Há um conjunto de iniciativas de mudança. Ele identificará projetos que geram melhorias. Todo projeto precisa de termos de referência e uma abordagem alinhada ao portfólio. Haverá dependência e sinergia. Uma parte fundamental da função é...sobre a execução do projeto.
Impacto do Trabalho da Arquitetura Empresarial para dar suporte ao Projeto
O arquiteto corporativo começa com um projeto. Ele terá um resultado esperado e um conjunto de restrições. Ele precisará equilibrar a governança da implementação do projeto com a criatividade dos designers de soluções.
Em muitos casos, a linha entre o designer de soluções e os arquitetos corporativos é muito tênue. O papel fundamental do arquiteto corporativo é a governança da implementação. Ele deve garantir que o projeto entregue o propósito e o valor esperados.
Impacto da Arquitetura Empresarial no Trabalho para dar suporte à Entrega de Soluções
A possibilidade de uma linha tênue entre o arquiteto corporativo e o designer de soluções que dão suporte ao Projeto se torna ainda mais ampla e tênue com a entrega da solução. Como arquitetos, eles estão muito focados em definir como a mudança será projetada e implementada.
Eles precisam fornecer o conjunto completo de expectativas de desempenho, restrições, controles e requisitos de arquitetura. Em seguida, trabalhe com o designer da solução para encontrar e implementar um design que atenda às expectativas e restrições de desempenho.
Pensamos no modelo de domínio da SABSA com arquitetura para dar suporte à entrega de soluções. Identificamos e expressamos os limites das expectativas e restrições de desempenho.
Impacto de diferentes domínios de arquitetura empresarial
Dentro de uma equipe de arquitetura empresarial, geralmente há vários arquitetos de domínio - arquiteto de negócios, arquiteto de segurança, arquiteto de aplicação, arquiteto de tecnologia, arquiteto de soluções, e o onipresente arquiteto corporativo. Uma fonte de confusão sobre os diferentes trabalhos de arquitetura empresarial é como as diferentes funções e responsabilidades se sobrepõem.
Assim como acontece com arquitetos que lidam com construção, há diferentes aspectos na elaboração de projetos para uma estrutura. Cada um desses diferentes níveis de arquitetura e seus sistemas precisam funcionar em total harmonia para o sucesso de qualquer negócio. A maioria dos projetos de TI está fadada ao fracasso se houver discórdia entre os diferentes arquitetos.
Dividimos a arquitetura corporativa em domínios porque é mais fácil analisar e descrever elementos semelhantes. As mesmas técnicas e habilidades são usadas para analisar um domínio de arquitetura.
Arquitetura empresarial explica as práticas operacionais, modelos operacionais, organização e fluxo de informações da empresa.
A arquitetura de segurança, ou arquitetura de segurança de sistemas de informação, explica as ameaças, os controles e os serviços de segurança. O papel de um arquiteto de segurança é focado nos controles que gerenciam eficazmente os riscos associados à informação e à tecnologia da informação.
Uma arquitetura de solução define um sistema implementável que atende às expectativas de desempenho, restrições e controles de segurança. Ela incluirá requisitos de teste para garantir que as intenções da arquitetura e do design sejam concretizadas. Arquiteturas de solução não são apenas sistemas de TI implementados, são soluções completas.
Vá além com o processo e o método de arquitetura empresarial de práticas recomendadas
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Diferentes empregos em arquitetura empresarial
Aqui está uma análise aprofundada dos diferentes tipos de arquitetos corporativos e suas funções em uma organização.
O que é um arquiteto corporativo
Um arquiteto corporativo é um dos cargos mais altos na equipe de Arquitetura Corporativa. Arquitetos corporativos garantem que a estratégia de uma organização esteja alinhada aos seus objetivos. Eles têm a visão mais abrangente da organização e o conhecimento de suas capacidades e potencial. Eles ajudam as empresas a impulsionar mudanças – para cortar custos, expandir mercados, lançar novos produtos. Para serem melhores.
Arquitetos corporativos analisam e acompanham as tendências atuais em arquitetura de tecnologia e disseminam suas descobertas sobre novas estruturas e melhores práticas. Concentram-se principalmente no desenvolvimento de capacidades, apoiando o modelo operacional atual, software empresarial e serviços. São também responsáveis por definir como a organização evoluirá em termos de planejamento de portfólio e, geralmente, por determinar quais mudanças ocorrerão.
Arquitetos corporativos trabalham em toda a organização, identificando as necessidades de diversas unidades de negócios e processos. Eles também garantem que as unidades de negócios tenham as ferramentas certas para prepará-las para o sucesso.
O que é um arquiteto de soluções
Como o nome sugere, arquitetos de soluções são responsáveis por fornecer soluções para empresas. Eles avaliam os requisitos e restrições do negócio e os transformam em soluções, produtos ou serviços por meio da tecnologia. Eles abrangem uma série de processos e subprocessos guiados por diferentes perspectivas arquitetônicas corporativas.
A arquitetura de soluções envolve a ampliação das demandas dos clientes para abranger as necessidades de negócios vinculadas à tecnologia. Isso inclui analisar cuidadosamente como os diversos componentes de negócios, informação e tecnologia podem ser aplicados para resolver um problema específico. Em termos simples, a arquitetura de soluções integra as necessidades técnicas de negócios em soluções reais de TI, ao mesmo tempo em que define diretrizes e diretrizes para o avanço e a implementação precisos.
Os arquitetos de soluções atuam como uma ponte entre a TI e as operações de negócios, garantindo que todos estejam em sintonia durante o desenvolvimento e a implementação de soluções técnicas para problemas de negócios. Eles são o elo entre arquitetos corporativos e arquitetos técnicos. Além disso, eles traduzem o design em um conceito para as operações de TI e garantem que cada solução desenvolvida tenha a devida integridade técnica.
Diferentes Arquitetos de Domínio
Eles são os mais práticos dos três tipos de arquitetos. A maioria dos arquitetos de domínio se concentra em um único domínio da arquitetura. Os arquitetos de domínio têm a responsabilidade principal de garantir que sua parte da empresa funcione sem problemas com os outros domínios de arquitetura.
Utilizando sua expertise e habilidades, os arquitetos de domínio identificam o que precisa ser mudado em seu domínio, garantindo que a solução completa suporte a estratégia ou o portfólio definido pelo arquiteto corporativo. Lembre-se de que os arquitetos de domínio trabalham em equipe para fornecer recomendações e informar as partes interessadas sobre quaisquer riscos potenciais.
São eles que definem a estrutura de um sistema. Muitas vezes, durante projetos de implementação, eles desempenham um papel fundamental papel de governança da arquitetura e supervisionar partes do programa de mudança para alcançar o resultado. Eles também são os arquitetos mais próximos do usuário final da organização.
Os arquitetos de domínio incluem:
- Arquiteto de Segurança
- Arquiteto de TI
- Arquiteto de Aplicação
- Arquiteto de Dados
- Arquiteto de Negócios
Para entender as diferenças entre diferentes arquitetos de domínio, você precisa entender seus domínios.
Conclusão de diferentes trabalhos de arquitetura empresarial
O que é um arquiteto corporativo?
Quando ouvimos o termo arquiteto, provavelmente imaginamos uma pessoa usando um capacete e segurando uma planta de um canteiro de obras. Isso dificilmente é verdade, apesar de ambos terem algo a ver com obras – um trabalha em canteiros de obras, enquanto o outro trabalha para melhorar o seu negócio. Ambos os arquitetos são fundamentalmente designers. Aquele a quem nos referimos trabalha no mundo digital.
Semelhante à forma como os arquitetos da construção civil elaboram projetos e plantas que orientam a maneira como erguemos uma estrutura, os arquitetos corporativos criam o projeto para que sua organização enfrente um desafio digital. Os projetos garantem flexibilidade, escalabilidade e segurança de todo o sistema, ao mesmo tempo em que garantem o alinhamento com os requisitos comerciais e técnicos da organização.
O papel de um Arquiteto Corporativo é traduzir todas as características necessárias da sua empresa digital em um projeto, moldando seus componentes e definindo a comunicação e a coordenação entre eles. Toda boa arquitetura impulsiona a mudança. De fato, quando você pensa na analogia entre projetos e plantas de construção, uma boa arquitetura corporativa abrangerá o plano de desenvolvimento regional, transporte, zoneamento, educação, recreação e segurança. Sua empresa é um sistema complexo; pensar efetivamente em sua transformação digital pressupõe a existência dos elementos e da estrutura que subsume relações e conexões.
A transformação digital está acontecendo em um ritmo extremamente acelerado, o que significa que as organizações precisam se esforçar para acompanhar as mudanças nas soluções tecnológicas. A arquitetura tem se tornado uma parte essencial do departamento de TI para qualquer organização de sucesso. Essas áreas precisam trabalhar em perfeita harmonia para o sucesso das atividades comerciais.
Empresas que mantêm uma cooperação eficaz em todos os níveis têm se mostrado mais bem-sucedidas na consecução de seus objetivos quando comparadas a outras. Promover a mentalidade de trabalhar em conjunto por um objetivo comum é o que diferencia empresas bem-sucedidas das fracassadas. Cada parte pode desempenhar um papel diferente, mas, unindo-as, cada um desses esforços se transforma na implementação bem-sucedida de um projeto.
As variáveis da colaboração podem ser diferentes dependendo do tamanho da empresa, mas o ponto principal é que todas elas garantem o sucesso do projeto ou produto. Assim como as peças móveis de uma máquina, cada peça desempenha um papel vital, e às vezes é impossível para a máquina operar sem uma delas.
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