Workshop zu den Grundlagen der Datenarchitektur

Data Architecture Foundation Workshops entwickeln solide Grundlagen für Ihre Datenarchitektur.

Wird verwendet, um den Status für Data Governance Initiatives und Data Initiatives festzulegen.

Verstehen Sie Ihre Datenlandschaft – welche Bereiche Ihres Unternehmens verfügen über aussagekräftige Informationen und welche Informationen werden in diesen Bereichen benötigt.

Zweck des Data Architecture Foundation Workshops

EIN Datenarchitektur identifiziert klar die wichtigsten Datentypen und -quellen sowie die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen zum Erstellen von Datenbeständen.

Der Data Architecture Foundation Workshop hilft einem EA-Team:

  • die Datenlandschaft klären
  • die Richtlinien für die Datenverwaltung festlegen

Für diesen Workshop sind Teilnehmer erforderlich, die bereit sind, die Datenlandschaft Ihres Unternehmens zu erkunden.

Warum den Data Architecture Foundation Workshop nutzen?

Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.

Sie erhalten die Grundlage für Ihre Datenarchitektur und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, Methoden und Techniken des EA-Teams.

Ihr EA-Team erhält:

  • Fähigkeiten, um die Struktur der Datenarchitektur effektiv zu modellieren
  • Techniken zur Identifizierung von Datenbedarf, Datenquellen und Datenfluss
  • Verständnis dafür, was sie angeben müssen, um Datenfluss, Datenintegration und Datenmanagement zu ermöglichen
  • Grundlagen guter Architektur:

Stakeholder profitieren von einem konsistenten Geschäftsverständnis der Datenlandschaft. Dies wird genutzt, um die Implementierung voranzutreiben, die eine effektive Datenverwaltung und ein effektives Datenmanagement ermöglicht.

Sie werden die Mittel haben, Implementierungen leiten und steuern.

Übersicht über die Data Architecture Foundation-Dienste

Werkstattkenntnisse erforderlich

Um den Workshop zur Initiativenstrategie abzuschließen, der mit der Zusammenführung eines breiten Wissensspektrums beginnt.

Kenntnisse erforderlich
Aktivität
Geschäftsbetrieb Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview

Bestimmen:

  • Entscheidungsfindungsansatz
  • Organisation vor Ort

Kritisches Wissen: Awomit Ihre Organisation ihren Lebensunterhalt verdient

Geschäftssprache Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview

Bestimmen

  • Wie das Unternehmen über seine Geschäftstätigkeit spricht
  • Wichtige Prozesse

Kritisches Wissen: Sprache Ihres Unternehmens

Aktuelle Initiativen zum Datenmanagement und zur Datenverwaltung Teilnehmererfahrung und Interview

Bestimmen

  • Hindernisse für eine solide Datenarchitektur

Kritisches Wissen: Umfangreiche Erfahrung und Reife in der Diskussion über Datenverwaltung und Datenmanagement

Toolkit für den Workshop zur Initiativenstrategie

Enterprise Architecture Capability Workshop verwendet Conexiam navigieren Werkzeugkasten.

Der Initiative Strategie Workshop folgt dem Leitfäden für Praktiker Ansatz für die Anwendungsfallarchitektur zur Unterstützung der Strategie.

Architekturtechniken

Referenzarchitekturen

  • Datenarchitektur für Konsumgüter
  • IT4IT (Datenarchitektur der IT-Abteilung)
Datenarchitekturdreieck

Workshop-Aktivität

Mithilfe der gesammelten Erkenntnisse wird im Rahmen der Workshop-Aktivität das Leistungen und entwickeln Sie Fähigkeiten und Erfahrungen in Ihrem EA-Team. Sie müssen angeben, ob Ihre Priorität auf der Entwicklung von Fähigkeiten oder den zu erbringenden Leistungen liegt.

 

Aktivität
Ergebnis
Interview Interview mit dem Leiter des EA-Teams, 1 oder 2 empfohlenen Führungskräften in der Organisation und dem Leiter der Initiative
Interaktiver Workshop
Der interaktive Workshop besteht aus drei separaten Abschnitten

  1. Entwickeln Sie das Subjektmodell
  2. Stub des Themenbereichsmodells
  3. Stub des logischen Datenmodells
Vorbereitung der Leistungen
Verstehen Sie Ihren Unternehmenskontext
Fertigstellung der Lieferung
Gemeinsame Aktivität zur Entwicklung der Fach- und Fachbereichsmodelle
Kompetenzentwicklung Basierend auf Konfigurationsoptionen

Ergebnisse der Data Architecture Foundation

Die formellen Workshop-Ergebnisse liegen in der Verantwortung des EA-Teams unseres Kunden. Wir verfolgen diesen Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihr EA-Team seine Fähigkeiten weiterentwickelt. Conexiam wird ihre Entwicklung erleichtern.

Der eintägige Workshop umfasst weniger formelle Ergebnisse.

Lieferbar Aktivität
Subjektmodell Die 8-12 Themen, die Ihre Datenlandschaft beschreiben
Themenbereichsmodell 5–10 Entitäten, die jedes Thema und seine Beziehungen definieren, die Ihre Datentopologie beschreiben
Data Governance-Stiftung Identifizierung des Subjektinhabers und Rollenbeschreibung

Data Architecture Foundation Workshop-Konfiguration

Normalerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer Initiative zur Datenverwaltung oder zum Datenmanagement abgehalten.

Konfigurationsoptionen:

  1. Auswahl zwischen zwei Formaten
    • 1 Tag – gezielte Entwicklung des Modells mit den Datenarchitekten und dem EA-Team
    • 3 Tage - im Anschluss an die 1-tägige Initiative gemeinsamer Workshop für Dateneigentümer und andere Interessengruppen
  2. Priorität für Liefergegenstand oder Kompetenzentwicklung
  3. Bereitstellungsmodell: remote oder vor Ort.

Conexiam Enterprise Architecture Consulting-Erfahrung

Conexiam hat ein kleines, engagiertes Team. Wir Bereitstellung einer transformativen Unternehmensarchitektur weltweit in vielen Branchen. Wir Entwickeln Sie starke EA-Teams.

Workshops sind Leistungspakete. Arbeit, die wir regelmäßig in komplexeren Beratungsaufträgen durchführen. Wir setzen einfach den Standardansatz zusammen und nutzen unsere Fähigkeit, uns in einen neuen Kontext einzubringen und unsere Methode, Werkzeuge und Erfahrung einzusetzen.

Wir verfolgen einen konsequenten Ansatz, Navigieren. Navigate ist das geistige Eigentum von Conexiam im Bereich Unternehmensarchitektur.

Unser Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Methode sind frei verfügbar. Wir sind so überzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Art ist, dass wir sie von unseren Kollegen überprüfen lassen. Der Kern der TOGAF-Standard Die Anleitung spiegelt unseren branchenweit bewährten Ansatz und unser Toolkit wider.

Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ist die Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung einer Unternehmensarchitektur.

Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist der Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams.

Unser Ansatz zu Unternehmensarchitektur-Governance ist der Leitfaden für den Gouverneur in der TOGAF-Bibliothek.

Unser Ansatz zur Ausführung von a Digitale Transformation ist der Sieben Hebel der digitalen Transformation. Die chinesische Regierung übernimmt die Sieben Hebel der digitalen Transformation als Standard.

Wir verschenken unsere Methode. Alles, was wir besitzen, ist über eine Creative Commons-Lizenz frei verfügbar. Nimm es, verändere es, verteile es.

Wenn Sie die Dienste von Conexiam in Betracht ziehen, stehen Ihnen unsere Philosophie, Werkzeuge, Methoden und Ansätze zur Verfügung

Kommen Sie zu einer fundierten Schlussfolgerung

Wir denken, die Wahl liegt auf der Hand

Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören

sales@conexiam.com

Sie suchen Hilfe bei einem Transformationsprojekt?

Wir werden architekturgetriebene Veränderungsprojekte durchführen.
Wir erweitern entweder die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams oder übernehmen das gesamte Projekt.

Führen Sie effektive Veränderungen durch

Möchten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?

Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Wir folgen einem bewussten Prozess. Wir verbessern individuelle Fähigkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und helfen Ihnen, wirksame Veränderungen herbeizuführen.

Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.

 

Bitte geben Sie Ihren Namen ein.
Bitte geben Sie eine Nachricht ein.
Nach oben scrollen