Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen
Laden Sie den Enterprise Architecture Governance Guide herunter, um die Best Practices zur Steuerung und Kontrolle der Architekturentwicklung sowie von Änderungen zu verstehen, die zum Erreichen der erwarteten Ergebnisse führen.
Der Enterprise Architecture Governance Guide umfasst
Verstehen Sie den schwierigen Teil von Unternehmensarchitektur-Governance - wer die Entscheidungsbefugnis hat. Genehmigungsbefugnis und Befugnis zur Akzeptanz von Fehlbeträgen
Architektonische Entscheidungen über die Unternehmensarchitektur mit den Stakeholdern der Architektur.
Governance-Gremium für Unternehmensarchitektur besitzt den Prozess und eine Empfehlung hinsichtlich der Vollständigkeit und des Vertrauens in die Arbeit, die zur Ziel-Unternehmensarchitektur geführt hat. Es gibt keine Rolle zur Bewertung oder Überprüfung des Ziels – die Entscheidungsrechte liegen bei den Stakeholdern.
Die Unternehmensarchitekt Seine Rolle besteht darin, die Beteiligten über die beste verfügbare Wahl zu beraten, sei es die Genehmigung der Zielarchitektur oder die Entscheidung, was zu tun ist, wenn eine Implementierung nicht der Architektur entspricht.
Der Leitfaden zur Architektur-Governance umfasst
Der Enterprise Architecture Governance Guide unterteilt die Governance-Aktivitäten in die Genehmigung der Zielarchitektur und die Implementierungs-Governance.
Governance ist ein System, mit dem eine Organisation geleitet, überwacht und für die Erreichung ihres definierten Zwecks zur Verantwortung gezogen wird. Verstehen Sie den schwierigen Teil der Governance der Unternehmensarchitektur: Wer hat die Entscheidungsbefugnis? Stellen Sie sicher, dass die beabsichtigten Vorteile und erwarteten Werte realisiert werden.
Der Leitfaden für den Architektur-Governor unterteilt alle Governance-Aktivitäten in Unternehmensarchitektur-Governance um die Zielarchitektur und die Implementierungs-Governance zu genehmigen.
Die Architektur-Governance muss vier verschiedene Governance-Aspekte berücksichtigen:
- Steuerung der Erstellung der Unternehmensarchitektur
- Steuerung von Veränderungen durch den Einsatz von Unternehmensarchitektur
- Steuerung der Wertrealisierung nach Abschluss des Änderungsteams
- Regelung des Betriebs der Unternehmensarchitekturteam und Unternehmensarchitekten
Rollen im Architektur-Governance-Leitfaden
Es gibt vier Schlüsselrollen in Architektur-Governance um die Zielarchitektur zu genehmigen und die Implementierung zu steuern.
- Interessengruppen besitzen die Architektur und Architekturentscheidungen. Enterprise-Architekten dienen in erster Linie Stakeholdern.
- Sponsoren & Implementierer eigene Implementierungsentscheidungen. Sie liefern die erwarteten Vorteile der Änderung innerhalb der Einschränkungen der Zielarchitektur.
- Fachexperten fachliche Beratung anbieten.
- Unternehmensarchitekten Dienen Sie den Stakeholdern, identifizieren Sie die bestmögliche Veränderung und leiten Sie die Implementierer an, den erwarteten Wert zu liefern.
Effektive Governance führt zu Lenkung und Kontrolle
- Leiten Sie die Unternehmensarchitekten bei der Entwicklung der Unternehmensarchitektur
- Kontrollen stellen sicher, dass die Anweisungen befolgt wurden
- Leiten Sie Change-Leiter und -Umsetzer bei der Durchführung von Change-Programmen an
- Kontrollen stellen sicher, dass sie der Unternehmensarchitektur entsprechen
Was passiert als nächstes
Wir nehmen Sie in eine E-Mail-Liste auf, die sich darauf konzentriert, ein besserer Unternehmensarchitekt und EA-Teamleiter zu werden. Die Liste erhält neue kostenlose Inhalte zur Unterstützung von Veränderungen. Sie können sich jederzeit abmelden.
