Was ist Datenarchitektur?
Die Datenarchitektur wird erklärt und ermöglicht die Datenbedarf des Unternehmens.Es wird beschrieben durch vier Elemente—Datenbedarf, Hauptdatenquellen, Haupttypen von Daten, und die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen.
Wir verwenden vier Unternehmensarchitekturmodelle um Ihre Datenarchitektur zu beschreiben - die Subjektmodell, Fachbereichsmodell, logisches Datenmodell, und logisches Dokumentmodell.
Die Datenarchitektur ist der führende Teil der Informationssystemarchitektur. Die Informationssystemarchitektur ist eine einzigartige Architekturdomäne das richtet sich Funktionalität, Daten, und Datenmanagement. In der Praxis bedeutet dies, sicherzustellen, dass Anwendungen den erforderlichen Datenfluss und das erforderliche Datenmanagement bereitstellen und nicht nur Funktionen.
In der gängigen Praxis wird die Datenarchitektur in den Hintergrund gedrängt. Wir konzentrieren uns auf Funktionen und sprechen über Anwendungen – was sie tun, wie sie erstellt werden oder wie sie sich in andere Systeme integrieren.
Anwendungen dienen der Verarbeitung und Verwaltung von Daten. Ohne ein solides Verständnis und Design der Datenarchitektur werden Anwendungen zu isolierten Inseln. Sie bieten zwar Funktionen, verursachen aber auch technische Schulden. Sie führen zu Komplexität im Datenfluss und Datenmanagement. Komplexe Datenflüsse und Datenmanagement erhöhen Ihre technischen Schulden und erhöhen die Komplexität der Datenverwaltung.
Wenn Sie mit Daten führen und sicherstellen, dass Anwendungsarchitektur konzentriert sich auf die Struktur und Interaktion der Anwendungen, die ... die Datenbestände verwalten, Sie verfügen über eine Informationssystemarchitektur.
Kein Erfolg digitale Transformation basieren auf Funktionalität. Sie basieren immer auf Daten.
Agentische KI-Playbook-Konversationen
Agentic AI Playbook-Gespräche Wir haben uns intensiv mit der sich wandelnden Landschaft der KI-Einführung auseinandergesetzt und eine Reise unternommen, die sowohl technische Feinheiten als auch die umfassendere digitale Transformation beinhaltet. Wir haben den Leitfaden für Führungskräfte entwickelt […]
Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter
Laden Sie die Referenzarchitektur für kritische Fähigkeiten zur KI-Einführung herunter. Die Einführung von KI erfordert innovatives Denken. Derzeit verfügen wir nicht über bewährte Best Practices für eine flächendeckende KI-Einführung, die unsere Organisationen nachhaltig verbessern. Wir benötigen die Fähigkeit, unsere Vorgehensweise neu zu denken. […]
Leitfaden für Unternehmensleiter zu AI herunterladen
Download Business Leader's Guide to Artificial Intelligence Unternehmen, die innovative Technologien erfolgreich einsetzen, haben einen Wettbewerbsvorteil. Innovative Technologie ist nicht mit etablierten Erfolgsmustern und bewährten Verfahren verbunden. Innovative Technologie ist neu und [...]
Download der Einführung in den TOGAF-Standard, 10. Ausgabe
Download Einführung in den TOGAF®-Standard, 10. Auflage Der TOGAF-Standard, 10. Auflage erleichtert die Einführung von Best Practices für Unternehmensarchitektur. Er trennt die universellen Konzepte von bewährten Best Practices. Der Standard unterstreicht, wo man [...]
Leitfaden zur fähigkeitsbasierten Planung herunterladen
Download Leitfaden für die fähigkeitsbasierte Planung Immer auf die Realisierung von Werten hinarbeiten. Eine halbe Verbesserung ist 100% Verschwendung! Niemand bringt einem Adler das Krabbeln, Gehen oder Laufen bei. Eagles Fly! Download Bringen Sie Ihren Adlern das Fliegen bei: Capability-based Planning [...]
Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitekturfähigkeit herunterladen
Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunterladen Laden Sie einen Leitfaden zur Bewertung der Geschäftsarchitektur herunter. Die fähigkeitsbasierte Planung ist eine der leistungsfähigsten Techniken zur Verbesserung der Unternehmensarchitektur. Die bewährte Praxis der fähigkeitsbasierten Planung verwendet die Fähigkeit als Managementinstrument [...]
Muster für Unternehmensarchitekturprinzipien herunterladen
Download von Beispielen für Architekturprinzipien Laden Sie ein Beispiel für die Prinzipien der Unternehmensarchitektur herunter. Die Grundsätze der Unternehmensarchitektur zeigen auf, wie man an ein Problem oder eine Entscheidung herangeht. Der Ansatz führt Sie immer zu Ihren dauerhaften Prioritäten. Muster für Unternehmensarchitekturprinzipien herunterladen [...]
Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen
Download Enterprise Architecture Governance Guide Laden Sie den Enterprise Architecture Governance Guide herunter und erfahren Sie mehr über bewährte Verfahren zur Steuerung und Kontrolle der Architekturentwicklung und -änderung, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Leitfaden zur Unternehmensarchitektur-Governance herunterladen [...]
TOGAF und SABSA Integration herunterladen
Download TOGAF und SABSA Integration Bringen Sie SABSA, das weltweit beste Framework für Sicherheitsarchitekturen, und TOGAF, das branchenübliche Framework für Unternehmensarchitekturen, zusammen. Download TOGAF und SABSA-Integration TOGAF und SABSA-Integration Enthält SABSA verwendet ein [...]
Referenzarchitektur für die Unternehmensarchitektur herunterladen
Download Enterprise Architecture Capability Reference Architecture Die Enterprise Architecture Capability Reference Architecture wird den Aufbau und die Verbesserung Ihres EA-Teams beschleunigen. Gestalten Sie Ihr Enterprise Architecture Team für den Erfolg. Identifizieren und verbessern Sie Ihre Unternehmensarchitektur [...]
Vier Elemente der Datenarchitektur
Jede Datenarchitektur berücksichtigt:
Diese Elemente allein helfen uns, die Struktur der Daten zu verstehen.
Wir versuchen, den Datenfluss zu verstehen. Der Datenfluss wird durch Datenquellen erklärt, und der Datenbedarf ist die Grundlage des Datenflusses – woher er kommt und wo er benötigt wird.
Bedenken Sie, dass Daten, sobald sie einmal in Bewegung sind, überall hin gelangen können. Der Datenfluss erfordert Kontrollen und Datenmanagementressourcen.
Wir wissen, dass die Datenarchitektur große Unternehmensarchitektur. Es kann nur steuern, wenn Sie den Datenfluss kennen. Der erforderliche Datenfluss schreibt vor, wie Anwendungsarchitektur und Infrastrukturarchitektur ermöglichen Sie Ihre Geschäftsarchitektur.
Datenbedarf
Alles beginnt mit der Datenbedarf des Unternehmens.
Der Datenbedarf lässt sich in drei Kategorien einteilen:
- Daten benötigt Produkte und Dienstleistungen zu schaffen: Informationen, von denen Ihre Produkte und Dienstleistungen abhängen.
- Daten benötigt das Geschäft betreiben: Transaktions-, Betriebs- und Prozessdaten, die für einen reibungslosen Ablauf der täglichen Aktivitäten sorgen.
- Daten benötigt Aufzeichnungen zu führen: Vertraglich und behördlich definierte Informationen, die zur Einhaltung der Vorschriften erforderlich sind.
Lassen Sie sich nicht verwirren Datenbedarf – man muss rücksichtslos trennen, was schön zu haben von was ist nbenötigt.
Benötigt erfordert keine Modifikatoren wie „absolut“ oder „wichtig“. „Erforderlich“ ist einfach notwendig.
Wichtige Datenquellen
Wo Daten erstellt oder gesammelt und transformiert werden. Daten stammen aus manuellen Prozessen, Anwendungen, Geräten und von externen Partnern. Das Verständnis des Quellsystems ist für die Datenqualität, -herkunft und -verwaltung von zentraler Bedeutung.
Wichtige Datentypen
Identifizieren Sie wichtige Datenkategorien, die für Ihr Unternehmen relevant sind – Kunden, Produkte, Finanzen, Betrieb usw. Diese Klassifizierung hilft dabei, Architekturbemühungen und Governance zu fokussieren.
Normalerweise werden die wichtigsten Datentypen in der Subjektmodell
Ressourcen zur Datenverwaltung
Tools und Systeme, die die benötigten Daten wo, wann und wie in der richtigen Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit bereitstellen. In der Praxis handelt es sich hierbei um eine breite Palette von Anforderungen an die Anwendungs- und Infrastrukturarchitekturen.
Unternehmensarchitektur-Schulung und TOGAF-Schulung
Schulungskurs Geschäftsarchitektur
Business Architecture Training Eine effektive Unternehmensarchitektur beruht auf der Geschäftsarchitektur. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten und das Wissen, um eine Geschäftsarchitektur im Rahmen einer Unternehmensarchitektur zu entwickeln. Die Unternehmensarchitektur umfasst die Beschreibung der Struktur des [...]
Effektive Online-Bildung
Effektive Online-Bildung Effektive Online-Bildung funktioniert. Die Schüler haben Zugang zu den besten verfügbaren Lehrkräften. Die Studierenden bestimmen ihr Lerntempo selbst. Die Lehrkräfte können umfangreiches Zusatzmaterial zur Verfügung stellen, ohne vom Hauptthema abzulenken. Effektiver Fernunterricht [...]
TOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur
Sie möchten eine Schulung für die TOGAF-Zertifizierung? Beweisen Sie Ihr Wissen über Unternehmensarchitektur mit der TOGAF-Zertifizierung TOGAF® Enterprise Architecture Training Course Machen Sie einen großen Schritt, um ein besserer Unternehmensarchitekt zu werden mit TOGAF Standard, 10.
Maßgeschneiderte Schulungen zur Unternehmensarchitektur
Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmensarchitektur sind auf die professionelle Entwicklung Ihres EA-Teams ausgerichtet. Gute Unternehmensarchitekten nutzen ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Methoden und spezialisiertem Fachwissen zur Entwicklung von [...]
Avolution ABACUS-Schulungskurs
Avolution ABACUS Training Effektive Unternehmensarchitektur beruht auf formaler Modellierung und Analyse. Wir bieten eine Avolution ABACUS-Schulung von Unternehmensarchitekten aus der Praxis an. Die Teilnehmer erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse, um integrierte Unternehmens- und Domänenarchitekturen in diesem [...]
Kickstart für Unternehmensarchitekten
Enterprise Architect's Kickstart Wir müssen unsere Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Jetzt mehr denn je. Nutzen Sie den Enterprise Architecture Kickstart, um Ihre Fähigkeit zu verbessern, transformative Unternehmensarchitektur zu liefern. Dieser 90-Tage-Kickstart ist die Art und Weise, wie Conexiam Consulting [...]
Navigieren Sie durch Datenarchitekturmodellarten
Navigieren bietet eine durchgängige Unternehmensarchitekturlandschaft. Dies ist eine konkrete Art zu sagen, dass wir auf ein durchgängiges Modellarchitekturmodell hinarbeiten.
Wir entwickeln die EA-Landschaft nach der bewährten Methode, sie schrittweise um jeweils ein Architekturprojekt zu erweitern.
Wir verwalten das Unternehmensmodell durch diskrete Modellarten. Ein Modelltyp kann bestimmte Analysen unterstützen oder sich auf einen separaten Aspekt des End-to-End-Modells konzentrieren. Einfach ausgedrückt bezieht sich ein Modelltyp auf die Konventionen für eine bestimmte Art der Modellierung.
Jede Modellart ist optimiert, um uns etwas über die Architektur zu sagen.
Es werden verschiedene Modellarten untersucht:
- Motivation und Strategie
- Teile einer Architekturdomäne
Die Verwendung von Modellarten fördert Konsistenz und Wiederverwendbarkeit und steigert so die Produktivität und Konsistenz in einem EA-Team.
Navigieren Modell Art Beschreibung
Jeder Modelltyp wird definiert durch:
- Zweck: Warum es diese Modellart gibt und welche Fragen sie beantworten soll.
- Umfang: Umreißen der Grenzen dessen, was in der Modellart enthalten und ausgeschlossen ist.
- Inhalt & Aufbau: Die Komponenten, Beziehungen und Eigenschaften, die beim Erstellen von Instanzen eines Modelltyps verwendet werden sollen.
- Modellierungsansatz: Anleitung dazu, was aufgenommen oder ausgeschlossen wird, um den Fokus auf bestimmte, für die Ziele relevante Aspekte zu legen.
- (Optional) Beziehung zu anderen Modellarten: Beschreibt den Zweck der Verknüpfung und welche Beziehung zum Überbrücken der beiden Modelle verwendet wird.
Hinweise zum Enterprise-Datenmodell
Wir beziehen die Datenmodelltypen von Navigate aus dem Enterprise Data Model von DAMA. Das Enterprise Data Model besteht aus den Subjektmodell, Themenbereichsmodell (SAM), und Logisches Datenmodell (LDM). Sowohl SAM als auch LDM basieren auf den Subjekten. Sie dienen unterschiedlichen, aber miteinander verbundenen Zwecken.
Die Subjektmodell beschreibt die Datenlandschaft der Organisation. Jedes Thema ist für die Datenlandschaft von Bedeutung.
Die Themenbereichsmodell Ist geschäftsorientiert Ansicht. Es geht darum, eine bestimmte Geschäftsdomäne – ein "Subjekt" – im Detail zu verstehen. Das SAM definiert das Subjekt auf eine Weise, die für Geschäftsinteressenten leicht verständlich ist. Es ist eine Darstellung der Daten, die sich darauf konzentriert, was sie bedeutet.
Die Logisches Datenmodell, ist ein technisch orientiert. Es baut auf dem SAM auf und geht von den Geschäftskonzepten des SAM in ausreichende Details über, um die Implementierung zu leiten.
Zusammen sprechen SAM und LDM zwei unterschiedliche Zielgruppen an. Das SAM spiegelt das geschäftliche Verständnis der Datenbedeutung wider. Das LDM dient als Leitfaden und Einschränkung für die Implementierung. Dieser Rahmen wird häufig in einem Master Data Blueprint dokumentiert.
SAM und LDM spiegeln dasselbe Thema wider und sprechen unterschiedliche Zielgruppen an.
Subjektmodell
Betreff Modell Umfang
Subjektmodell identifiziert geschäftsrelevant Informationsbereiche
Jedes Thema identifiziert die Informationen, die in einem Tätigkeitsbereich oder einem bestimmten Aspekt der Operationen benötigt werden
Geben Sie eine gemeinsames Verständnis der Datenlandschaft
Gewöhnt an
- Rahmendiskussionen über die Datenlandschaft
- Bereiche mit Datenkomplexität hervorheben
- Direkte weitere Modellierung
Anleitung zum Fachmodell
Unternehmensweit
- 12-20 Fächer
Abteilungsweites Architekturprojekt
- Erwarten Sie 3-5 Themen
Transformationsinitiative
- Erwarten Sie 5-10 Themen
Themenbereichsmodell
Das Subject Area Model Kind (SAM) stellt die Informationen innerhalb eines einzelnen Subjekts dar. Das SAM wird verwendet, um ein gemeinsames Verständnis der Datenlandschaft sicherzustellen.
Das Ziel ist klar: ein Verständnis für die Datenlandschaft entwickeln.
DAMA fordert uns auf, über die Entitäten nachzudenken, die die Informationen in einem Subjekt definieren. Entitäten haben Beziehungen zu anderen Entitäten. Beziehungen innerhalb des Subjekts und zu Entitäten in anderen Subjekten.
Entität ist lediglich eine datenbasierte Bezeichnung für ein Informationsthema, ein Substantiv. Wir verwenden die Komponente „Geschäftsbegriff“.
Anleitung zum Themenbereichsmodell
Das Themenbereichsmodell verwendet 8-15 Geschäftsbegriffe (Entitäten) zur Definition des Themas. Erwarten Sie 1-2 Geschäftsbegriffe aus einem anderen Thema, um das Verständnis des Themas zu vervollständigen.
Streben Sie einen optimalen Wert von ca. 13 Geschäftsbegriffen an. Das Modell muss überschaubar bleiben.
Wenn Sie sich 12 Business Terms nähern, überlegen Sie, ob Sie mehr als ein Thema haben
Weniger als 8 Geschäftsbegriffe lassen darauf schließen, dass es sich hierbei möglicherweise nicht um ein tiefgründiges oder wichtiges Thema handelt.
Logisches Datenmodell
Das logische Datenmodell Kind Kind (LDM) stellt die Informationen innerhalb eines einzelnen Subjekts dar und soll die Implementierung leiten und einschränken. Das LDM wird verwendet, um eine konsistente technische Handhabung der Datenlandschaft sicherzustellen.
Der Zweck ist klar: Die Implementierung so zu steuern, dass die Datenlandschaft die Geschäftsprozesse unterstützt.' Datenbedarf.
Leitfaden zum logischen Datenmodell
Das logische Datenmodell verwendet 12–20 logische Datenkomponenten (Entitäten). Erwarten Sie 3–5 logische Datenkomponenten von einem anderen Subjekt.
Das LDM muss umfassen Kardinalbeziehungen, Eigenschaften sowie Spezifikationen für den Datenzugriff und die Datenverwaltungsarchitektur
Logische Dateneigenschaften
Datenzugriff
-
- Hat diese Entität bestimmte Zugriffsbeschränkungen?
Datenklassifizierung
-
- Um welche Datenklasse handelt es sich? (Master, Referenz, Transaktional)
Datenaufbewahrung
-
- Gibt es besondere Aufbewahrungspflichten? Woher kommen diese?
Datentyp
-
- Um welchen Datentyp handelt es sich? (Zahl, Text, Boolescher Wert, berechnet)
Datenschutzeigenschaft (optional)
-
- Gibt es für die Daten unerwarteten Schutzbedarf?
Logisches Dokumentmodell
Die logische Dokumentmodellart dient der Darstellung von Artefakten – wie etwa Formularen, Briefen oder Berichten –, die für eine bestimmte Geschäftsaktivität relevant sind (z. B. Angebot, Verkaufsauftrag, Rechnung, Frachtbrief, Bewerbung).
Es bietet Kontext für Daten und erleichtert das Verständnis von Datensicherheit, Datenaufbewahrung, Datenfluss und Governance. Beispielsweise Datenentitäten wie Preis enthalten keine Aufbewahrungs- oder Sicherheitsanforderungen, wohingegen Dokumente wie die Zitat, Kundenauftrag, und Rechnung Stellen Sie diesen Kontext bereit.
Logische Dokumente umfassen drei Dokumenttypen:
- Aufzeichnen: Gesetzlich oder vertraglich vorgeschriebene Dokumente mit extern definierten Inhalts- und Aufbewahrungsanforderungen.
- Geschäftsdokument: Intern definierte Dokumente zur Unterstützung von Geschäftsprozessen, die hinsichtlich Konsistenz und Überprüfbarkeit durch Unternehmensrichtlinien geregelt sind.
- Übergangsdokument: Informelle Dokumente, die von Einzelpersonen oder Teams erstellt und verwendet werden, wobei die Aufbewahrung durch interne Richtlinien geregelt und an die Bedürfnisse des Erstellers angepasst ist.
Leitfaden zum logischen Dokumentmodell
Das logische Dokumentmodell ist am einfachsten, wenn ein End-to-End-Geschäftsprozess betrachtet wird. End-to-End-Prozesse verwenden 3-10 logische Dokumente.
Ziel ist ein Sweet Spot von ~6 logischen Dokumenten. Sie suchen nach einer vollständigen Liste von Aufzeichnungen, und eine nützliche Liste von Geschäftsdokumente und Übergangsdokumente um Bindung, Sicherheit und Qualität zu erfassen.
Jedes logische Dokument enthält 5–10 Geschäftsbedingungen oder logische Datenkomponenten.
Logische Dokumenteigenschaften
Dokumenttyp
-
- Datensatz, Geschäftsdokument, vorübergehend
Datenzugriffseigenschaft
-
- Nur Land, Nur Organisation, Nur Abteilung, Nur Prozess oder Verwahrte Daten
Eigenschaft „Datenaufbewahrung“ (optional)
-
- Ad-hoc, Abteilungs-, Unternehmens-, Vertrags-, regulierte oder verbotene
Datenschutzeigenschaft (optional)
-
- - Entspannt, Standard, Verbessert
Mehr erreichen mit Best-Practice-Unternehmensarchitektur-Prozess und -Methode
Bewährte Verfahren Unternehmensarchitektur von Conexiam Navigieren
Klügere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen architektonische Entscheidungen braucht
Klügere Entscheidungen treffen: Warum Ihr Unternehmen Architekturentscheidungen braucht Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen. Jeden Tag haben Entscheidungen, einschließlich Betriebspraktiken und Technologieauswahl, erhebliche Auswirkungen auf ein […]
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Enterprise Architecture Patterns
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit von Enterprise-Architektur-Mustern: Ein umfassender Leitfaden. Jedes Unternehmen möchte sich verbessern. Seine Abläufe rationalisieren. Seine Unternehmensagilität steigern. Veränderungen an seinen Strategien ausrichten. Die digitale Transformation erfolgreich meistern. Enterprise Architecture, eine Disziplin […]
Unternehmensarchitektur-Roadmap als Entwurf
Unternehmensarchitektur-Roadmap als Design Eine Architektur-Roadmap ist ein Planungsinstrument, das den Entscheidungsträgern eines Unternehmens hilft. Eine dynamische Architektur-Roadmap soll ihnen helfen, den besten Weg zu entwickeln und zu beschreiten. Sie ist auch [...]
Verwendung der Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur
Verwendung der Szenarioanalyse für die Unternehmensarchitektur Ein Szenario ist einfach eine plausible Zukunft. Die Szenarioanalyse untersucht, wie wir zu einer plausiblen Zukunft gelangen und wie sich verschiedene Szenarien auf unsere aktuellen Entscheidungen auswirken. Szenarien helfen Führungskräften [...]
Arbeitsmanagement für Unternehmensarchitektur
Enterprise Architecture Work Management ist entscheidend für den täglichen Erfolg eines Enterprise Architecture Teams. Architekten müssen nützliche Anleitungen liefern, bevor Stakeholder fundierte Entscheidungen treffen. Enterprise-Architekten müssen die […]
Alles, was Sie über die Verwendung von Architekturalternativen wissen müssen
Alles, was Sie über den Einsatz von Architekturalternativen wissen müssen Architekturalternativen sind für eine gute Unternehmensarchitekturentwicklung erforderlich. Wenn Sie mit der Architekturentwicklung beginnen, weist Ihr Unternehmen Mängel auf. Es gibt Bereiche, die verbessert werden müssen. Sie müssen [...]
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Enterprise Architecture Governance Checklisten
Sicherstellung von Ausrichtung und Verantwortlichkeit: Die entscheidende Rolle von Governance-Checklisten für Unternehmensarchitekturen Governance-Checklisten für Unternehmensarchitekturen vereinfachen die Governance-Prozesse für Unternehmensarchitekturen. Der Governance-Prozess muss die Zielarchitektur genehmigen und die Umsetzung steuern. Ein robustes Unternehmen [...]
Entwicklung einer Unternehmensarchitektur-Strategie
Entwicklung einer Enterprise-Architektur-Strategie: Strategischer Plan für Veränderungen. Eine Enterprise-Architektur-Strategie ist Handeln. Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen wird, und Veränderungen, die Sie vornehmen werden, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Bei der Strategieentwicklung geht es vor allem um Entscheidungen. […]
Unternehmensarchitektur-Framework-Vergleich: Welches ist das Richtige für Sie?
Unternehmensarchitektur-Framework-Vergleich: Welches ist das richtige für Sie? In der Geschäftswelt gibt es keine Einheitsgröße für alle. Auch nicht bei Frameworks für Unternehmensarchitekturen. Vergleichen Sie die Vorzüge beliebter Frameworks, um herauszufinden, welches optimierte Framework das richtige für Sie ist. Während [...]
Wie man die Prinzipien der Unternehmensarchitektur definiert
So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur. Um Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen Sie zunächst verstehen, was ein Prinzip ist und wie es angewendet wird. Dann können wir starke Architekturprinzipien entwickeln, die zur Verbesserung unserer Organisation beitragen. […]
Alles dreht sich um den Datenbedarf
Lassen Sie uns klären über Datenbedarf– man muss rücksichtslos trennen, was schön zu haben von dem, was benötigt.
Benötigte Daten erfordert keine Modifikatoren wie „absolut notwendig“ oder „wichtige Daten“. „Notwendig“ bedeutet einfach nur notwendig.
Die klare Unterscheidung zwischen benötigt und alles andere ist die Grundlage für effektive Bewerbungsvoraussetzungen.
Sobald Sie wissen, dass für eine Geschäftsaktivität bestimmte Daten erforderlich sind, ergibt sich alles Weitere:
- Quelle
- fließen
Die benötigten Daten definieren, wohin der Fluss gelangen muss. - Qualität
Die benötigten Daten bestimmen die Qualität. - Sicherheit
Sicherheit definiert nicht, wohin Daten gehen können. Benötigte Daten gehen dorthin, wo sie benötigt werden. Benötigte Daten definieren, wohin die Daten muss sicher geliefert werden muss und wo es gesichert werden muss. - Datenmanagement
Bedarf + Qualität + Fluss + Sicherheit definieren die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen
Die Quelle ist eine Herausforderung – insbesondere, wenn Anbieter und Verbraucher in unterschiedlichen Organisationen sind oder Autorität oder Governance-Domänen. Wir gehen oft davon aus, dass Datenkonsumenten die Qualität definieren. Das ist nicht der Fall. Datenproduzenten definieren die Qualität.
Verbraucher können eine höhere Qualität verlangen, stehen dabei aber unter Umständen vor drei Möglichkeiten:
- mehr bezahlen
- verzichten
- die Qualität selbst verbessern
Dies unterscheidet sich nicht von anderen Produzenten-/Konsumentenbeziehungen.
Erinnern:
Datenanforderungen bahnen einen Weg durch fragmentierte Datenlandschaften.
Daten müssen Silos aufbrechen.
Datenbedarf bestimmt die Definition echter Daten
Datenanforderungen ermöglichen Datenverwaltung.
Workshop zur Unternehmensarchitektur-Fähigkeit
Enterprise Architecture Capability Workshop Der Enterprise Architecture Capability Workshop beginnt mit dem Anwendungsfall Ihrer Unternehmensarchitektur und entwickelt einen Verbesserungsfahrplan für Ihr EA-Team. Der Enterprise Architecture Capability Workshop resultiert in einer entworfenen EA [...]
Workshop zur Grundlagen der Datenarchitektur
Data Architecture Foundation Workshop Data Architecture Foundation Workshops entwickeln stringente Grundlagen für Ihre Datenarchitektur. Sie dienen als Grundlage für Data Governance-Initiativen und Dateninitiativen. Verstehen Sie Ihre Datenlandschaft - was sind die [...]
Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap
Szenariobasierter Architektur-Roadmap-Workshop Szenariobasierte Architektur-Roadmap-Workshops entwickeln Architektur-Roadmaps mithilfe der Szenarioanalyse. Die Szenarioanalyse in Verbindung mit Architektur-Roadmaps ist ein leistungsfähiges Instrument, wenn sie frühzeitig in der Architekturentwicklung eingesetzt wird. Wenn Sie [...]
Workshop zum Engagement von Interessengruppen
Workshop zur Einbindung von Stakeholdern Workshops zur Einbindung von Stakeholdern stellen Ihre Architekturentwicklung auf eine solide Grundlage. Verstehen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder, ihre Anliegen, wie Sie sich einbringen und wie Sie kommunizieren können. Holen Sie sich Hilfe, um heute zu beginnen Stakeholder Engagement Workshop [...]
Initiative Strategie-Workshop
Strategie-Workshop für Initiativen Strategie-Workshops entwickeln eine Strategie für eine Initiative. Sie werden für neue Initiativen und für Initiativen, die ins Stocken geraten sind, eingesetzt. Verstehen, welche Maßnahmen möglich sind, um das Ziel zu erreichen. Sie müssen in der Lage sein, die [...]
Workshop zur Unternehmensarchitektur-Governance
Workshop zur Steuerung der Unternehmensarchitektur Workshops zur Steuerung der Unternehmensarchitektur stellen sicher, dass Ihr Architekturprojekt und Ihr Implementierungsprojekt über die richtige Steuerung der Architektur verfügen, um erfolgreich zu sein. Sie haben keine Zeit, fehlgeschlagene Verbesserungsmaßnahmen durchzuführen. Unternehmensarchitektur-Governance [...]
Fazit zu „Was ist Datenarchitektur?“
Datenarchitektur führt Informationssystemarchitektur. Informationssystemarchitektur ist die Architekturdomäne das richtet sich Daten, Datenmanagement, und Funktionalität.
Die Datenarchitektur wird erklärt und ermöglicht die Datenbedarf des Unternehmens durch vier Elemente—Datenbedarf, Hauptdatenquellen, Haupttypen von Daten, und die erforderlichen Datenverwaltungsressourcen.
Vier Unternehmensarchitekturmodelle Beschreiben Sie Ihre Datenarchitektur: die Subjektmodell, Fachbereichsmodell, logisches Datenmodell, und logisches Dokumentmodell.
In der gängigen Praxis wird die Datenarchitektur in den Hintergrund gedrängt und der Fokus auf die Anwendungen gerichtet – was sie tun, wie sie erstellt werden oder wie sie in andere Systeme integriert werden.
Best Practice führt mit Daten und sorgt für die Anwendungsarchitektur konzentriert sich auf die Struktur und Interaktion der Anwendungen, die ... die Datenbestände verwalten.
Kein Erfolg digitale Transformation basieren auf Funktionalität. Sie basieren immer auf Daten.
