Explore los beneficios de la décima edición del estándar TOGAF
Comprender los beneficios de la décima edición
Mejora de la toma de decisiones y la gestión de riesgos con la décima edición
Transformación digital acelerada con la décima edición
TOGAF Standard 10.ª edición frente a TOGAF 9
Comience con TOGAF Standard 10.a edición
Comience con la décima edición como líder de un equipo de EA
Comience con la décima edición como arquitecto empresarial
Comience con la décima edición como patrocinador de arquitectura empresarial
Comience con la décima edición como cliente de arquitectura empresarial
Opciones de capacitación y certificación para la décima edición del estándar TOGAF
Comprender los beneficios de la décima edición
La décima edición aporta una multitud de beneficios a las organizaciones que la adoptan como marco de arquitectura empresarial. Profundicemos en las ventajas clave que ofrece la décima edición.
Mayor eficiencia y ahorro de costos con la décima edición
Uno de los principales beneficios de la décima edición es la mayor eficiencia que aporta a los procesos de arquitectura empresarial. Al proporcionar un conjunto estandarizado de pautas y mejores prácticas, la décima edición agiliza el desarrollo y la implementación de la arquitectura. Esto da como resultado una menor duplicación de esfuerzos, una mejor colaboración entre los equipos de TI y de negocios y un tiempo de comercialización más rápido para nuevas soluciones. Con la décima edición, las organizaciones pueden eliminar ineficiencias, optimizar la asignación de recursos y, en última instancia, lograr importantes ahorros de costos.
Mejora de la toma de decisiones y la gestión de riesgos con la décima edición
En el acelerado entorno empresarial actual, tomar decisiones informadas y gestionar eficazmente los riesgos es fundamental para el éxito. La décima edición equipa a las organizaciones con un sólido marco de toma de decisiones que tiene en cuenta diversos factores, como los requisitos comerciales, las capacidades tecnológicas y los riesgos potenciales. Siguiendo la metodología de la décima edición, las organizaciones pueden tomar decisiones bien informadas que se alineen con sus objetivos estratégicos y minimicen los riesgos potenciales. Esto conduce a resultados más exitosos del proyecto, menos fracasos del proyecto y una mejor gestión general del riesgo.
Alineación mejorada entre TI y objetivos comerciales con la décima edición
La décima edición cierra la brecha entre TI y los negocios al proporcionar un lenguaje y un marco común para la comunicación. Permite a las organizaciones alinear sus estrategias y capacidades de TI con sus objetivos comerciales generales. Con la décima edición, TI se convierte en un facilitador del éxito empresarial, garantizando que las inversiones en tecnología estén alineadas con los objetivos estratégicos de la organización. Esta alineación mejora la colaboración, mejora la toma de decisiones y fomenta una cultura de responsabilidad compartida entre los equipos de TI y de negocios.
Transformación digital acelerada con la décima edición
En la era de la transformación digital, las organizaciones deben adaptarse rápidamente para seguir siendo competitivas. La décima edición ofrece un enfoque estructurado para la transformación digital, ayudando a las organizaciones a navegar por las complejidades de los panoramas tecnológicos modernos. Al aprovechar la décima edición, las organizaciones pueden desarrollar una hoja de ruta clara para sus iniciativas de transformación digital, garantizando que las inversiones en tecnología estén alineadas con sus objetivos comerciales. Esto acelera el ritmo de transformación digital, lo que permite a las organizaciones mantenerse a la vanguardia y capitalizar las oportunidades emergentes.
¿De dónde obtenemos los beneficios?
Obtenemos los beneficios de la décima edición de la orientación sobre el Método de desarrollo de arquitectura TOGAF. los Marco TOGAF es un establo, marco integral de arquitectura empresarial.
El consejo convierte el marco seco en acción.
- El asesoramiento sobre la creación de una arquitectura empresarial útil se encuentra en el Guía del practicante
- Las mejores prácticas para desarrollar un Equipo de Arquitectura Empresarial productivo provienen de la Guía del líder
El estándar TOGAF incluye unas 20 guías.
TOGAF Standard 10.ª edición frente a TOGAF 9
Francamente, la diferencia central entre TOGAF Standard 10th Edition y TOGAF 9.2 es la expansión del material sobre el uso de TOGAF. El Marco TOGAF que se encuentra en los volúmenes de TOGAF Fundamentals prácticamente no ha cambiado.
Cada organización es distinta. Tiene una estructura y un lugar únicos en un ecosistema. El estándar TOGAF es utilizado por pequeñas, medianas y grandes empresas comerciales. Los departamentos gubernamentales, las organizaciones públicas no gubernamentales y las agencias de defensa también utilizan el estándar TOGAF.
No existe un método o documento detallado universalmente correcto para la arquitectura empresarial. Una arquitectura empresarial que admite la transformación estratégica se ve muy diferente de una arquitectura empresarial que admite la consolidación de operaciones en una pequeña adquisición.
Sin embargo, existe un conjunto de andamios universales para la arquitectura empresarial. Los métodos y conceptos para desarrollar arquitectura empresarial son muy similares. Ya sea que se use para guiar la transformación estratégica para guiar las operaciones de consolidación en una pequeña adquisición.
La décima edición está diseñada para la dicotomía de conceptos universales comunes y configuración detallada variable. La décima edición alinea conceptos estables y duraderos, prácticas comprobadas y nuevas ideas emergentes.
La décima edición se divide en:
- Volúmenes fundamentales TOGAF
- andamiaje esencial del Marco TOGAF - Guías de la serie TOGAF.
- Las Guías de la Serie TOGAF aconsejan sobre el uso del andamio
Juntos, TOGAF Fundamentals y TOGAF Series Guides son el estándar TOGAF.
Juntos, TOGAF Fundamental Volumes y TOGAF Series Guides brindan mejores prácticas estables utilizadas por las principales organizaciones del mundo para mejorar su organización. Las guías de la serie TOGAF toman estos conceptos y los hacen prácticos. Las guías de la serie TOGAF proporcionan mejores prácticas probadas, estables y duraderas.
El conjunto de documentos TOGAF anticipa prácticas emergentes, casos de uso especializados y experimentación. La Biblioteca TOGAF proporciona un hogar para la práctica y la experimentación emergentes. La estructura de documentos actualizada del conjunto de documentos TOGAF facilita la adopción de su método óptimo.
Juntos, el estándar TOGAF y la biblioteca TOGAF ofrecen lo mejor de ambos mundos.
El estándar TOGAF se aplica a todas las prácticas de arquitectura empresarial. Juntos, los conceptos universales, la guía de mejores prácticas y las ideas emergentes son la forma en que adopta el estándar TOGAF para su práctica de arquitectura empresarial configurada.
Yendo más lejos con la biblioteca TOGAF
Las guías de la serie TOGAF son mejores prácticas probadas y estables. La profesión de arquitectura empresarial debe abordar los desafíos comerciales emergentes, los modelos comerciales y las capacidades tecnológicas. Además de las mejores prácticas comprobadas, la profesión joven y vibrante requiere innovación, vanguardia y prácticas novedosas. Los arquitectos empresariales de más alto rendimiento son parte de la innovación.
Los principales practicantes de EA actualizan continuamente su método y enfoque. Un lugar para encontrar ideas, métodos, enfoques y técnicas de vanguardia es la Biblioteca TOGAF. La Biblioteca TOGAF es una colección curada de ideas emergentes y otros materiales útiles. Dentro de los documentos estándar TOGAF, la Biblioteca TOGAF proporciona material que probablemente amplíe su capacidad para desarrollar y utilizar una arquitectura empresarial poderosa.
El último conjunto de material en la Biblioteca TOGAF son ideas emergentes. El material en esta categoría aún no ha resistido la prueba del tiempo, o los miembros desarrollaron la idea hasta un punto utilizable y trasladaron su pensamiento innovador a una nueva idea.
Todos los documentos de la Biblioteca TOGAF se pueden usar tal cual o como un comienzo para desarrollar la arquitectura empresarial de su organización. Si bien puede esperar más trabajo integrando los materiales de la biblioteca TOGAF, obtiene el beneficio del tiempo de comercialización.
Ejemplos de la biblioteca TOGAF
- Arquitectura de Negocio
- el Arquitectura de referencia IT4IT
- la arquitectura de referencia de la aviación comercial
- Arquitectura de Sistemas de Información
- Técnicas reutilizables
- Análisis de riesgos de OpenFair
- Ideas emergentes
El Introducción al estándar TOGAF, 10.ª edición Incluye un resumen de cada cambio.
Conjunto de documentación TOGAF
| Procedimientos generales | Desarrollo del equipo de EA | Dominios | Fundamentos de TOGAF | |||||
| Seguridad | Negocio | Datos Información |
Ágil | |||||
| Guía de la serie TOGAF: un enfoque de los profesionales para desarrollar una arquitectura empresarial siguiendo TOGAF ADM | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: uso del estándar TOGAF en la empresa digital | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF Adopción de tecnología digital: una guía para la evaluación de la preparación y el desarrollo de la hoja de ruta | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: La guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: Integración del riesgo y la seguridad dentro de una arquitectura empresarial TOGAF | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: capacidades comerciales | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: Modelos de negocio | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: Mapeo organizacional | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: flujo de valor | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: mapeo de información | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: escenarios comerciales | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF® Arquitectura de la información: gestión de datos maestros del cliente (C-MDM) | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: Estándar TOGAF que permite la agilidad empresarial | X | |||||||
| Guía de la serie TOGAF: aplicación de TOGAF ADM mediante Agile Sprints | X | |||||||
| El estándar TOGAF: introducción y conceptos básicos | X | |||||||
| El estándar TOGAF: método de desarrollo de arquitectura | X | |||||||
| El estándar TOGAF—Técnicas ADM | X | |||||||
| El estándar TOGAF: aplicación del ADM | X | |||||||
| El estándar TOGAF—Contenido de arquitectura | X | |||||||
| El estándar TOGAF: capacidad y gobernanza de la arquitectura empresarial | X | |||||||
Introducción al estándar TOGAF, décima edición
La décima edición está diseñada para la acción.
Primeros pasos como arquitecto empresarial
Los arquitectos empresariales de alto rendimiento siempre buscan formas de mejorar su oficio. Las guías estables de mejores prácticas brindan una combinación de orientación ampliamente aplicable y orientación especializada. Las diferentes guías se aplican directamente a cada arquitecto empresarial.
Un buen primer paso es obtener una copia del Guía de la serie TOGAF: un enfoque de los profesionales para desarrollar una arquitectura empresarial siguiendo TOGAF ADM. El Capítulo 3 y el Capítulo 6 preparan el escenario para aplicar todo en el estándar TOGAF, otras guías de la serie TOGAF y la biblioteca TOGAF.
Leer el Guía de integración de riesgos y seguridad. El riesgo y la seguridad son fundamentales para todos los arquitectos empresariales. Cada profesional de EA tiene la responsabilidad de mejorar el desempeño de su organización. Los profesionales son responsables de reducir la incertidumbre de su organización, alcanzar sus objetivos y mejorar su seguridad.
Obtenga una copia de cada guía que se aplique a su trabajo. Las guías se aplican debido al problema con el que ayudan o el dominio con el que ayudan. Si su organización tiene iniciativas digitales, obtenga las guías digitales. Si necesita habilitar el desarrollo ágil, obtenga las guías ágiles. si eres un arquitecto de negocios, luego obtenga las guías de arquitectura empresarial. Si es un arquitecto de datos, la guía de gestión de datos maestros puede resultarle útil.
Explore la Biblioteca TOGAF. Encontrará documentos que le ayudarán directamente a hacer su trabajo o le mostrarán un enfoque eficaz. Ambos lo perfeccionan como arquitecto empresarial.
Busque actualizaciones en el Programa de Certificación TOGAF y los programas Open Group Badge. El programa de certificación TOGAF actualizado y mejorado tiene que ver con la entrega efectiva de una arquitectura empresarial útil. Ya sea por aplicación del andamiaje esencial, o por educación puntual sobre problemas y dominios.
Primeros pasos como líder de un equipo de arquitectura empresarial
Los líderes tienen el desafío de optimizar su capacidad de EA y desarrollar a sus profesionales. La necesidad de su organización de una arquitectura empresarial útil está en constante evolución. Necesitas mejorar continuamente tu equipo de EA.
Descargue una copia de la Guía de la serie TOGAF: la guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA. Asegúrese de tener claro el propósito de su Equipo EA (Sección 3.3) y los límites de su empresa (sección 4.1 y 4.2).
Identifique cualquier brecha en su capacidad para entregar la arquitectura empresarial que su organización desea consumir. Empieza a llenarlos. Es probable que encuentre el Guía de integración de riesgos y seguridad y Usar TOGAF en la guía Digital Enterprise útil. Los EA Teams de alto funcionamiento siempre reducen la incertidumbre de que nuestra organización alcance sus objetivos y mejore su seguridad. Si su organización no está en un viaje de transformación digital, entonces debe esperar que comience pronto.
El tercer paso es obtener una copia de cada guía que se aplique a su equipo. Familiarícese y distribúyalos a su equipo. Exigirles que aprovechen las mejores prácticas aplicables. Si su equipo de EA está reinventando prácticas fácilmente disponibles, entonces están pasando el tiempo en el lugar equivocado. Su organización quiere una arquitectura empresarial útil.
Mira la Certificación TOGAF para Líderes. Se basa en el Guía de la serie TOGAF: la guía del líder TOGAF para establecer y desarrollar una capacidad de EA y optimizado para el problema de diseñar el EA Team óptimo para su empresa.
Las actualizaciones sobre el programa de certificación TOGAF y las credenciales, los programas y la capacitación especializada se aplican a su equipo de EA. Usted es responsable del desarrollo profesional de su equipo de EA. Aproveche los programas establecidos de capacitación y acreditación.
Primeros pasos como patrocinador de un equipo de arquitectura empresarial
Los patrocinadores saben que pueden mejorar la capacidad de su organización para tomar mejores decisiones de cambio y ejecutar los cambios en la arquitectura empresarial. Habrán promovido a su EA Team para ayudar a su organización. La mayoría de los patrocinadores tienen el desafío adicional de no ser profesionales de la arquitectura empresarial o líderes del Equipo EA. La mayoría quiere el resultado sin entender los detalles de cómo se hace el trabajo.
Leer el Guía del líder. Debe proporcionar claridad sobre el propósito de su Equipo EA (Sección 3.3 y 8.2), los límites de su empresa (sección 4.1 y 4.2) y cómo se medirá el éxito (sección 5.4). Además, debe ayudar con la mejora de su estructura de gobierno (Capítulo 6).
Trabaje con el líder de su equipo de EA para identificar brechas en la entrega de la arquitectura empresarial que su organización desea consumir y cómo mejorar el equipo.
Busque actualizaciones sobre el Programa de Certificación TOGAF y los programas de Credenciales TOGAF, y capacitación especializada. Usted es responsable del desarrollo profesional de su equipo de EA. Aproveche los programas establecidos de capacitación y acreditación.
Primeros pasos como cliente de arquitectura empresarial
Las partes interesadas, los implementadores y otros consumidores de la arquitectura empresarial tienen un próximo paso diferente. Observará la arquitectura empresarial que está recibiendo y la comparará con la arquitectura que recibirá. Trabaje con el líder y el patrocinador de su capacidad de EA para definir sus objetivos comerciales. La Sección 5 de la Guía del líder debería ayudarlo a comunicarse con ellos.
Eleva tus expectativas. La arquitectura empresarial de mejores prácticas es transformadora. Las partes interesadas ganan confianza en el mejor camino para su organización mediante el desarrollo de una buena arquitectura empresarial.
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Opciones de formación y certificación para la décima edición
El programa de Certificación TOGAF mejorado se divide en certificación para
La certificación para Enterprise Architects tiene que ver con el uso del estándar TOGAF para desarrollar una arquitectura útil. Guiar el cambio efectivo. El núcleo del programa de Arquitectura Empresarial es la Guía del profesional del arquitecto empresarial. Hay un conjunto de ejercicios de aprendizaje que exploran lo correcto en diferentes circunstancias del mundo real.
La Certificación de Enterprise Architect tiene tres niveles:
- Fundación: obtenido mediante un examen de opción múltiple
- Practicante: obtenido mediante un examen complejo de opción múltiple
- Insignia de practicante: se obtiene al completar los ejercicios de estudios de aprendizaje en un curso de capacitación acreditado
La certificación de líder de equipo de arquitectura empresarial se basa en la Guía del líder.
Conclusión
Conexiam utiliza el Framework TOGAF como marco de arquitectura empresarial. Adaptamos el andamiaje esencial para desarrollar equipos de arquitectura empresarial de alto funcionamiento y mejores prácticas. Desarrollamos arquitectura transformadora. Guiamos el cambio efectivo.
Usamos nuestra experiencia guiando cambios efectivos para escribir el Guía del practicante. Utilizamos nuestra experiencia en el desarrollo de equipos de EA de alto rendimiento para escribir el Guía del líder.
Es crucial tener un enfoque sistemático para el desarrollo y la implementación de la arquitectura. TOGAF 10, ofrece eso.
TOGAF es un estándar reconocido mundialmente. La décima edición está diseñada para la acción.
