Taller de capacidad de arquitectura empresarial

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Por qué utilizar el Taller de capacidades de arquitectura empresarial

Los talleres combinan formación y consultoría. Utilizan consultores experimentados que utilizan un método sólido para lograr rápidamente resultados poderosos.

Obtendrás:

Experiencia transferida para mejorar tu equipo EA
caso de uso de arquitectura empresarial informe
Diseño optimizado para su optimización equipo de arquitectura empresarial
- Personal y habilidades requeridas
- organización
comprensión de su equipo mapa de capacidad
un hoja de ruta de mejora
marco de gobierno de la arquitectura
recomendado junta de revisión de arquitectura estructura
Repositorio EA recomendado
- Entregables
- producto del trabajo
- modelo de arquitectura repositorio

Taller

Capacitación personalizada en arquitectura empresarial para impulsar a su equipo

Descripción del servicio de capacidad de arquitectura empresarial

Conocimientos de taller necesarios

Para completar el taller de Capacidad de Arquitectura Empresarial se comienza con la recopilación de un amplio conjunto de conocimientos.

Conocimiento Requerido	Actividad
Contexto del asesor experto	Entrevista Determinar Madurez actual del equipo EA Modelo de interacción normal del equipo EA Conocimiento crítico: en qué parte del ciclo de decisión trabaja el equipo de EA
Operaciones de negocios	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar: Enfoque de toma de decisiones Organización en el lugar Conocimiento crítico: ahabilidad para dar malas noticias
Contexto empresarial	Evaluación externa y entrevista Determinar: Posición empresarial y ecosistema Conocimiento crítico: ¿La organización se enfrenta a una transformación o está lidiando con una "plataforma en llamas"?
Objetivos empresariales del equipo de arquitectura empresarial	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar: Caso de uso de arquitectura empresarial Arquitectura para la estrategia Arquitectura para portafolios Arquitectura para Proyectos Arquitectura para la entrega de soluciones Caso de uso especializado Mitigación del riesgo tecnológico, modernización de TI, transformación digital, transformación de la nube, racionalización de la cartera de aplicaciones, integración de adquisiciones, arquitectura de seguridad expectativas clave del consumidor Conocimiento crítico: Preconcepciones sobre la arquitectura empresarial y el valor organizacional, y experiencia con el equipo de EA actual
Gobernanza de la arquitectura	Experiencia y entrevista del participante Identificar: Modelo de toma de decisiones Método de selección Método de implementación Organización en el lugar Conocimiento crítico: capacidad de dar malas noticias
Alineación con otros marcos	Experiencia y entrevista del participante Determinar Uso de marcos de toma de decisiones y planificación Compromiso con otros marcos Ya sea que EA sustituya o se replegue Conocimiento crítico: Enfoque normal para el cambio y ejecución
Gestión de Implementación	Entrevista Determinar el éxito de la ejecución del proyecto Determinar la madurez de la gestión de la cartera Conocimiento crítico: fortaleza de la gobernanza de la implementación

Kit de herramientas del taller de capacidad de arquitectura empresarial

El taller de capacidades de arquitectura empresarial utiliza Conexiam Navegar Kit de herramientas.

Hay cuatro amplios casos de uso de arquitectura empresarial:

Arquitectura empresarial para apoyar la estrategia
Arquitectura empresarial para respaldar la cartera
Arquitectura empresarial para apoyar el proyecto
Arquitectura empresarial para respaldar la implementación de soluciones

Arquitectura empresarial Capacidad Arquitectura de referencia

Taller

Actividad de taller

Utilizando el conocimiento adquirido, la actividad del taller creará la Entregables y desarrollar habilidades y experiencia en su equipo de EA. Deberá especificar si su prioridad es el desarrollo de habilidades o los resultados.

Actividad	Resultado
Entrevista	Entrevista con el líder del equipo de EA y 1 o 2 líderes recomendados en la organización
Taller interactivo	El taller interactivo tiene tres secciones separadas Confirmación del caso de uso de la arquitectura empresarial Diseño del equipo de EA Desarrollando la hoja de ruta de mejora
Preparación de entregables	Documento Informe de caso de uso de arquitectura empresarial Diseño de equipo de arquitectura empresarial Personal y habilidades requeridas organización Colocación de la organización Mapa de capacidades de la arquitectura empresarial marco de gobierno de la arquitectura Estructura de la junta de revisión de arquitectura hoja de ruta de la arquitectura Diseño de repositorio de EA Entregables producto del trabajo repositorio de modelos de arquitectura
Finalización del entregable	Actividad conjunta para documentar
Desarrollo de habilidades	Según las opciones de configuración

Taller

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Entregables del taller de capacidad de arquitectura empresarial

La formalidad entregable varía según la configuración.

Entregable	Actividad
Caso de uso de arquitectura empresarial	Caso de uso acordado Restricciones de diseño acordadas
Modelo de capacidad de arquitectura empresarial	Asigne el modelo de capacidad de EA a 2-4 atributos de capacidad (resultado del modelo en formato HTML Identificar capacidades críticas
Entregables del equipo de EA	Revisar el propósito y la plantilla de los entregables estándar (Evaluación de opciones, documento de decisión, arquitectura de la solución, hoja de ruta, recomendación de recuperación) Asigne los entregables estándar a los documentos y procesos existentes de la organización (solo 10 días)
Modelos de arquitectura empresarial	Uso acordado de modelos formales Tipos de modelos críticos Profundidad de modelado
Dotación de personal y habilidades	modelo organizativo Esquema de dotación de personal esquema de habilidades
Marco de Gobernanza	1 día: identificación de requisitos comunes 10 días: alineación con las estructuras de gobierno existentes
Alineación de procesos	1 día: identificación de puntos de contacto 5 días: identificación de mejoras
Hoja de ruta de la capacidad de EA	1 día: discusión resumida 5 días: desarrollo interactivo de la hoja de ruta de capacidades 10 días: paquete de trabajo y desarrollo de resultados

Taller

Contáctenos para obtener asesoramiento en arquitectura empresarial que lo ayude.

Configuración del taller de capacidad de arquitectura empresarial

Opciones de configuración:

Selección entre dos formatos
- 1 día - taller, entregables creados a nivel de pizarra/esquema, análisis conjunto y conclusión
- 3 días: preparación conjunta, análisis conjunto y conclusión, capacidad de EA y hoja de ruta en el modelo
- 10 días: preparación conjunta, conversación y tutoría sobre el desarrollo del equipo de EA, entregables creados hasta su finalización, análisis conjunto y conclusión.
Prioridad de desarrollo de habilidades o resultados entregables
Modelo de entrega: remoto o in situ

Taller

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Experiencia en consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Conexiam cuenta con un equipo pequeño y dedicado. Ofrecer una arquitectura empresarial transformadora en todo el mundo y en muchas industrias. Desarrollar equipos de EA fuertes.

Los talleres son servicios empaquetadosTrabajo que realizamos habitualmente en consultorías más complejas. Simplemente combinamos el enfoque estándar y aprovechamos nuestra capacidad para involucrarnos en un nuevo contexto y aprovechar nuestro método, herramientas y experiencia.

Utilizamos un enfoque consistente, NavegarNavigate es propiedad intelectual de arquitectura empresarial de Conexiam.

Nuestro enfoque, herramientas y método están disponibles abiertamente. Estamos tan seguros de que nuestro método es el mejor en su clase que permitimos que nuestros pares lo revisen. Estándar TOGAF Esta guía refleja nuestro enfoque y conjunto de herramientas de mejores prácticas de la industria.

Nuestro enfoque para desarrollar la arquitectura empresarial es el Guía para profesionales sobre la implementación de arquitectura empresarial.

Nuestro enfoque para desarrollar equipos de arquitectura empresarial es el Guía del líder para desarrollar equipos de EA.

Nuestro enfoque de gobernanza de la arquitectura empresarial es el Guía del gobernador en la biblioteca TOGAF.

Nuestro enfoque para ejecutar un Transformación Digital es el Siete palancas de la transformación digital. El gobierno de China está adoptando las Siete Palancas de la Transformación Digital como estándar.

Te regalamos nuestro método. Todo lo que poseemos está disponible gratuitamente a través de una licencia Creative Commons. Tómalo, cámbialo, distribúyelo.

Si está considerando los servicios de Conexiam, nuestra filosofía, herramientas, método y enfoque están disponibles.

Llegar a una conclusión informada

Creemos que la elección es obvia.

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